摘要：随着社会经济不断发展与城市化进程的加快，电力资源在人们的生产生活中具有非常重要的作用，目前我国的国网公司物力集约化管理趋势明显，加强电力物资的监督和管理，对保证电力资源的应用具有非常重要的意义。因此，在电力物资质量监管时要结合公司业务的实际情况，科学运用全寿命周期理论，将电力物资监管效果提升起来。
关键词：全寿命周期;电力物资质量;监督管理
引言
国网公司物力集约化管理的不断深化对电力物资质量提出了更高的要求，在实现集中采购规模效应的同时，必须严把产品质量关，保质保量的完成物资保障工作。但目前，物资质量管理工作中面临着加强检测能力、扩大物资抽检覆盖面、提高与招标采购的联动等多重挑战，因此，运用全寿命周期管理理论，研究优化物资质量管理流程，不断强化物资部门与各专业部门的横向协同，加强与各层级质量监督实施单位的纵向贯通，对于提高质量监督管理的时效性、准确性和规范性具有重要意义。
1全寿命周期理论的概述
全寿命周期理论简单来说就是商品的规划、设计、生产、运输、销售、维护等所有的处置过程。其在电力物资质量监督管理中的运用，强调的是对电力物资进行全过程的监管，这其中包括电力物资的招标、采购、设计、生产、安装以及运行等多个环节。所以在具体的实践过程中要将电力物资从采购到运行的全过程全部纳入质量监督管理范畴当中，以此形成全面的、系统的管理态势，将全面化的管理理念渗透到各层级的电力企业当中，建立起全方位的电力物资监督管理系统。同时，各层次的电力企业要制订完善的电力物资监督方案，定期对电力物资的使用情况进行抽查，确保电力物资的质量，从而促进电力企业的健康发展。
2优化电力物资质量监督管理流程
2.1完善质量监督体系
在现有质量监督体系基础上，引入第三方质量监督检测机构，全面提升物资质量监督水平。通过公开招标的方式选择质量监督实施单位，抽检单位择优选择，质量监督实施单位须由质量监督领导小组审核批准，并与省、市物资公司签订质量监督框架协议。
2.2制订科学的监督管理方案
在开展电力物资质量监督管理工作时，要加强企业物资部门和其他部门的协同，根据国家的要求对电力物资进行监管，根据其中存在的问题制定相应的监管规划。首先物资监督部门编制出年度的物资监督方案，之后根据中标结果由省物资公司编制出批次的监督计划，然后再结合实际的到货日期等对县级公司的编制计划进行抽查，省物资公司也进行月计划抽查，最后对自行抽检计划和集中抽检计划进行汇总形成月度抽检计划。然后经由物资部对月度计划进行审核，再由物资部门和运检部门进行联合审核，然后将正式文件下发到各单位，以此来保证电力物资的监管质量。
2.3实施质量监督计划
细化职责分工，明确各层级职责，建立定期上报机制，形成层层上报的质量监督管理机制。根据质量监督计划，质量监督单位各司其职，共同完成质量监督工作。监造工作由省物资公司委托监理公司完成;集中抽检工作由省物资公司委托省物资质量检测中心完成;自行抽检工作由各市、县物资中心负责，依靠市、县检修公司及第三方的检测机构共同完成;质量验收工作由安装和调试单位完成。质量监督工作实施完毕后，监督实施单位须每月编制月报，上报省物资公司;省物资公司汇总形成物资质量报告，报物资部进行审核，审核通过后上报国网物资公司，并下发各市、县供电公司。
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2.4对出现的质量问题进行闭环处理
各监督单位和部门对本月已经发生的质量问题进行收集，然后各供应商进行签字，经过确定之后交由省物资公司进行审批，再由质量监督管理处对此进行再次审查，然后给出相应的处理意见，物资部负责人和质量监督小组的领导全部批准之后才能实施。在问题事件处理结束之后，要利用电子商务平台对此进行公示，物资公司向供应商下发《整改通知书》，将其问题向其告知。供应商整改完毕之后向省物资公司提供整改报告，物资公司对其进行验收，验收接受之后提交监督报告，物资公司提供问题整改验收审批单，物资部最后结合验收结果给予验收意见。
3质量监督管理流程实施保障
3.1设置质量监管机构
基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理，首先要确保的就是监管的全面性和系统性，所以要设置质量监管机构，对供应商进行全面的、细致化的监督与管理，物资供应中心要针对物资供应商设置专门的监督管理岗位，该岗位有专人专门负责收集各个业务部门、各个供应商单位的物资使用情况，然后组织专家对各个供应商进行评价，并负责与供应商的沟通与联络，尽最大努力保证供应商提供的电力物资的高质量的。同时，各专业和相关单位也应该设置专门的物资管理岗位，主要负责的就是供应商提供设备的使用调查和问题收集。另外，公司内部的安质部、营销部、基建部、运维检修部等多方应该极力配合物资部门进行物资监督管理，为物资监督管理部门提供物资产品生产、运输、安装、调试、运行等多个环节的数据信息，以便物资管理部门对供应商的具体情况进行综合性评价。
3.2建立考核通报机制
一是明确质量监督完成情况监督和考核的单位，不定期组织对监造、抽检工作现场的抽查，检查工作流程的畅通性，并审查监造日志、监造总结、抽检报告的完备性和准确性，统计分析质量监督工作及时性、准确性是否满足规定要求，检查质量监督工作是否能够对采购物资进行全面覆盖和有效监控，并与上一周期类似的工作进行对比，评价工作效率和成果，将质量监督考核结果及时通报各单位。二是构建省物资部总体管理，物资供应中心具体实施，各专业部门、各项目单位全力配合的管理工作体系，进一步提高各专业部门、各项目单位对系统建设的认识;设立专业人员对系统运行提供运维、技术支撑，优化业务流程，保障新模块平稳运行;逐步完善相关管理流程及制度，明确对各单位数据准确性的考核标准，为供应商绩效评价管理的系统应用夯实基础。
3.3完善持续改进机制
全寿命周期理论在电力物资监督管理中的应用，突出的就是该理论对各个监督阶段的重视，所以在具体的监督管理过程中要完善持续监管机制，对全寿命周期中的各个监督阶段的信息进行收集，然后对质量问题出现的主要原因进行分析，据此制定出相应的整改措施，然后督促相关部门对此进行整改。在各单位和部门进行质量整改时，也是各部门在进行资源整合，所以在此阶段可以建立第三方检测沟通机构，以此来提高检测机构与单位内部的沟通效率。在这些工作的开展中，监督管理部门要进行经验总结，然后结合电力物资监管的实际情况，进行持续改进机制的建立和完善，提高供应商管理的效率，开展闭环式管理方式，促进物资监管水平的不断提升，将全周期理论中的全过程监督管理落实到实处。
结语
通过探索优化电力物资质量监督管理流程，建立健全物资质量监督管理流程实施保障，构建纵向贯通、横向联合的质量监督管理体系，有利于提高物资质量管理水平，保障入网物资质量稳定可靠。在下一步研究中，将借助信息化手段不断完善物资质量监督管理体系，实现物资质量监督闭环管理，确保电力网络的安全、稳定运行。
参考文献:
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［3］赵蓉，王正蓉，张和平．开展物资质量监督和专项抽检的必要性探析．科技与创新，2019(17)．
论文作者:郑帅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/8
标签：物资论文; 质量监督论文; 电力论文; 质量论文; 监督管理论文; 单位论文; 供应商论文; 《电力设备》2019年第13期论文;