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摘要：高速公路对于经济的发展具有重要的作用，为了促进我国经济的发展，我国加大了高速公路的建设力度，但是在高速施工的质量管理方面还存在一些问题，导致了我国高速公路经常发生质量事故，威胁人们的生命财产安全，因此需要加强高速公路的质量控制。
关键词：高速公路 质量问题 控制
1 高速公路施工质量管理的特点
高速公路的质量控制管理工作十分复杂，是一项系统性的工程，为了保证工程的质量，需要对很多因素进行控制，同时还要结合计划管理、工程质量管理、技术管理、财务管理、物质管理以及安全管理和信息管理等多项内容。高速公路施工过程中的每个阶段都会影响工程的质量，因此需要在施工的全过程树立起质量管理意识。除了高速公路自身的特点之外，自然环境、施工的流动性以及其它一些不可预测的因素都会影响到施工的质量，因此需要实行全方面的质量管理。来保证高速公路的施工质量。
2 影响高速公路施工质量的因素
3 2.1 质量管理体系不健全
由于缺乏健全的质量管理体系，严重影响了高速公路的质量。首先，由于高速公路的投资巨大，投资的主体是集体或者国家，因此对于施工企业的管理并不是十分严格，这一定程度上影响了施工的质量。其次，市场行为不规范，恶意竞争、任意压价等不合规行为十分常见，还存在政企不分的问题，导致了权责划分十分不明确。另外，还存在行政干预行为，导致施工管理过程十分混乱，也给不法分子可乘之机，影响高速公路的施工质量。
2.2 施工环境复杂多变
我国地质条件十分复杂，高速公路的建设覆盖的范围又非常大，很多时候需要在野外进行施工，面临着复杂的地质条件等，很多时候在实际施工过程不能够完全按照设计进行，需要进行一定的调整，这些调整会给施工造成很多不良的影响。首先，进行施工设计的变更需要追加施工过程的投入，导致施工造价的升高，也会一定程度上影响施工的工期，导致施工时间延长。另外，由于设计变更，施工工艺也会受到一定的影响，为了适应施工环境的变化，需要改变施工的工艺。
2.3 机械设备的管理问题
高速公路的施工建设离不开现代化的机械设备，机械设备的管理不当会影响到施工的质量，机械设备的管理不当主要体现在缺乏设备管理的意识以及设备更新不到位等两个方面。
（1）设备管理的意识不到位。高速施工建设过程中施工量大，施工人员为了追求施工速度常常使设备超负荷运转，导致了设备的故障率居高不下。同时施工企业也不注重对于设备工作人员的管理，导致设备得不到应有的维修和保养，缩短了设备的使用寿命。
（2）设备更新不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在高速公路施工过程中，很多施工企业的机械设备老化严重，而且更新缓慢，更新维护人员也没有对设备进行科学有效的更新管理，导致机械设备的问题越来越多，进而导致其影响到工程的施工速度。
2.4 施工材料问题
在高速公路施工过程中需要应用很多种材料，每种材料都有很多的供应商，但是材料的质量层次不齐，如果没有采取有效的措施对施工材料进行管理，导致材料的质量没有达到相关要求，那么工程的质量也就很难保证，因此材料的质量是影响工程质量的重要因素。
3 施工质量控制措施
为了保证高速公路施工质量，需要采取有效的措施进行质量控制，下面从施工准备工作、施工现场管理、施工建立质量管理体系和施工后管理等方面对质量控制措施进行分析。
3.1 做好施工的相关准备工作
由于高速公路的施工过程十分复杂，因此在开始施工之前需要做好充足的准备，从而为质量控制奠定一个比较好的基础。施工前的准备主要包括设计、人员、材料几方面，下面从这三个方面进行分析：
（1）设计准备。设计准备对于保证施工质量具有重要的作用，设计准备工作包括以下三方面内容。首先，需要重视对设计方案的审查工作，通过严格的审查确定设计方案合格；其次，需要使施工方和监理方都充分的理解实际方案，理解设计的意图；最后，如果施工单位对于设计方案存在疑义，那么需要通过书面形式提出，上报批准后再对方案进行修改，避免出现施工方擅自修改施工方案的情况，以免出现质量问题。
（2）人员准备。在高速公路的施工过程中技术人员具有十分重要的作用，高速公路的施工建设具有很高的技术含量，因此在选择技术人员时必须要保证其具有较高的技术素质，并且通过适当的激励和约束措施来保证其工作积极性。另外，要定期举行交流会，使施工各方的人员能够互相交流、沟通，为之后的合作奠定良好的基础。
（3）材料和设备准备。为了保证高速公路的施工质量，需要加强材料和设备的供应、采购、存放以及使用过程中的管理工作。最好采取公开招标的形式来选择材料的供应商，保证所有材料都具有国家质量认证标志，并从中选择质优价廉的材料设备；在进行材料的采购时，要根据设计方案详细统计需要的材料和设备，从而保证采购的材料和设备在种类和数量上都能够满足施工需求。在存放方面，材料要分门别类存放，并且由专人进行管理。在使用方面，要严格按照相关规定进行材料的发放，并且进行统计，当材料和设备不足时及时的提出采购计划，并对材料和设备的使用情况进行追踪。另外，在设备的使用过程中还需要注重保养和维护。
3.2 加强施工现场管理
加强施工现场的管理包括加强现场人员的管理、现场安全管理和现场环境管理等三方面。现场的人员管理可以采取以班组为单位进行各行业分支人员管理的方式，保证现场人员遵循相应的施工制度，通过加强对班长的管理来提升对现场人员的管理。在施工过程中，项目管理人员要排查安全隐患，对施工人员的行为进行规范，从而有效的防止安全事故的发生。现场环境的管理要保证材料和设备都进行定点存放，优化施工环境，避免由于现场的混乱造成材料和设备的丢失影响施工。另外，为了进一步加强现场的管理工作，施工现场的管理人员需要做好相关资料的记录工作，准确的记录施工量。同时，如果出现变更设计和材料的情况是，管理人员需要整理好相关材料，并上报给工程监理和业主，防止结算时缺乏依据给单位造成损失。
3.3 建设完善的质量管理体系
建立完善的质量管理体系是保证施工质量的重要手段，在制定质量管理体系时要从工程的事前、事中和事后等多方面考虑，从而制定出完整的质量控制制度，由项目经理负责，并成立相关的质量控制部门来进行制度的实施，保证质量控制有科学的制度基础，为处理出现问题提供相关的解决依据，保证质量控制工作的公开、公正进行。同时还需要注重质量管理的监控，严格按照施工方案进行施工，在施工过程中严把质量关，施工管理人员要在每道工序完成之后到场检验施工的质量，并且采取动态监测和关键点质量检测等方式，从多角度、多种方式进行质量监管，保证工程的施工质量。
3.4 施工后管理
在施工完成之后要注重保护已经完成的项目，防止其它作业影响已完成的项目，并彻底清理现场。验收是检验工程施工质量的最后一关，要高度重视这一环节，邀相关专家进行质量验收，对于没有通过质量验收的区域，要要求施工方快速的进行整改，保证项目整体达到质量要求。
参考文献
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[3]王政强.解析高速公路施工中工程质量管理[J].黑龙江交通科技,2014(3):165-165.
论文作者:王玉林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/28
标签：高速公路论文; 材料论文; 设备论文; 质量论文; 质量控制论文; 过程中论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;