高铁施工的质量管理标准化论文_王登位

高铁施工的质量管理标准化论文_王登位

中铁四局集团第五工程有限公司 广东省河源市 517000

摘要:近几年来,高速铁路得到了飞速发展,高速铁路以其速度快,舒适,便捷等特点受到了广大人民群众的欢迎。但是随着高铁的发展,质量管理问题也随之而来,严重的会直接影响到人们的生命财产安全以及社会的和谐稳定发展。所以高铁施工质量管理非常重要,文章结合笔者多年的实践经验,对标准化管理高铁施工质量进行探讨研究,旨在提升施工质量管理工作的效率,提高高铁质量管理的水平。

关键词:高铁施工;质量管理;标准化

一、高铁施工质量管理标准化

标准化管理是一种科学管理方法,是通过梳理现行的管理并对管理中存在的通病和管理方法进行系统规范管理的过程,以达到良好的社会效益。高铁施工质量的标准化管理即是指对高铁施工过程中统一,并建立一个详细,全面的管理标准体系,按照这个标准进行施工管理,以达到提高施工管理效率,避免质量隐患发生的目的。

二、高铁施工质量管理存在的问题

近年来发生的列车事故,不仅给人们带来巨大的伤痛,也给高速铁路行业带来沉重的打击。高铁质量管理存在的问题亟需解决,刻不容缓。笔者就高铁施工质量管理常见问题展开论述:一是部分企业施工质量意识淡薄,只注重自身的经济效益,而忽视了社会共同的利益,缺乏相关的职业道德。二是施工质量管理体制不健全,管理机制没有得到切实的实施,管理人员职责不够明确,部分参建人员知识储备明显不足,专业素质欠缺。三是施工队伍不按图施工的现象时有发生,作业过程中不按规程操作,工程验收时没有按照质量标准进行检查验收。四是建材购入把控不严,质量不过关。绝大部分工程事故的发生都是由于用了不合格的产品,好的材料是提高工程质量的关键。五是没有明确统一的施工质量管理标准,参建单位之间没有明确的质量管理评定标准,在质量标准上没有达成统一的认识,也是产生施工质量问题的原因之一。

三、提高高铁施工质置管理标准化的建议

1、加强岗前培训,让参建人员的素质全面提高

建设管理骨干、监理、测量、桥隧、路基、质量检验、安全工程师等技术骨干培训班要先后举办,对各种管理骨干人员进行培训,把考核不合格人员清退,提升施工管理人员建设世界一流高速铁路的意识,使专业技术人员的技术水平提高了。某高铁建设在这方面堪称样本,根据不完全统计,某高铁每一个施工与监理单位自行组织的各种技术培训达到13万余人次,参建人员达到100%的上岗培训率,参建人员的安全质量自控能力,责任意识,岗位操作技能与综合素质获得全面提升,为确保施工安全与项目质量供应了素质保证。

2、提高机械化装备,标准化管理更专业。

我们按照以机械化告别传统施工,以切实保证施工质量为原则,茌混凝土搅拌、钢筋加工、主体工程施工等关键工序采用数控化、自动化的成套机械设备,通过合理地选用施工机械,采用正确的施工工艺,依靠机械设备有效提高了作业精度和工作效率,以此让标准化管理更专业。

项目部从上至下建立设备组织管理体系,根据施工实际情况做好组织计划,确定机械种类、数量,编排进出场计划和机械总量控制,并深入了解各机械技术状态,为工程顺利推进做好准备。混凝土拌和站全部推广应用砂石分离器和自动洗车系统、污水处理系统,用于混凝土搅拌站的搅拌车清洗及废弃混凝土所含砂、石、水泥的分离和回收,彻底实现了污水的零排放,既节约资源又保护环境。

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数控钢筋加工厂备有10t级的龙门吊、桁吊、数控弯曲中心机、弯箍机,滚焊机;梁场配备450-900t级的提梁机和架桥机以及其它各类专业机械和计量检测设备等。梁场在钢筋加工场建设方面本着采用新设备、新技术、新工艺、减少劳动力、提高生产效率的原则,在线下分部的基础上针对梁场更系统、专业、精细、科学.采用4种6台套数控加工设备,盘圆及盘螺钢筋下料采用数控钢筋调直切断一体机;线材钢筋采用智能型钢筋切断生产线;钢筋制作采用数控钢筋弯曲中心。所有钢筋加工厂同时选拔素质较高、责任心强的人员,协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。此外,操作员还应做到“三懂四会”(懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障)。同时制订了定人、定机、定岗、定责、定点的设备检查维护制度,实行“二确认一交底”制度,即施工工序确认、设备安全确认和操作规程交底,确保了各种设备状态良好,切实提高机械化施工能力。

3、拓展信息化管理,标准化管理更科学。

普及应用“安全质量隐患排查系统、过磅影像系统、砼罐车GPS定位系统、远程视频监控系统、无人机航拍监控、特种设备信息监控系统、劳务人员脸部识别系统、拌台站试验室信息传输系统”等局信息化管理体系,还推广应用了业主要求的工程管理平台及调度指挥、电子施工日志、施工组织管理、沉降变形观测、检验批管理、资料管理、办公自动化、视频会议以及路基连续压实、梁场管理(含自动张拉和静载试验)、连续梁线形监控等10+3模块,配齐信息管理员,配备相应的终端硬件设备,通过信息化管理系统提交工程实施和管理过程中的相关资料。通过工地的数字化、网络化,从而实现项目对人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。做到及时收集、及时传递和对作业现场的实时监控,及时协调解决现场问题。同时,我部将进一步在工程产品二维码包含的信息上进行研究,如何有效记录工程产品从放样、钻孔、钢筋笼制安、承台、墩身、制架梁等全过程施工信息,探索研发“工程产品全过程连续影像技术档案系统”,使标准化管理更科学。

4、增强高铁施工过程中的质量管理

针对高铁施工经过中的质量管理,其关键牵涉到建设施工技术交底制度、建设设计变更管理制度、项目的验收管理、项目工序质量的验收和交接管理、见证取样的验收管理、施工材料的跟踪管理和保护成品的施工管理等工作。有关的管理施工人员在实施这种工作的经过中,要主动的引导企业实施项目质量的管理工作,对施工质量的管理实施技术标准,让其每一个部门都产生自身的质量管理系统,并经过对其实施灵活应用,达到对产品实施控制的目的,进而保证施工台乎有关的要求。

结束语

质量与安全是工程建设恒久最求的目标,高铁速度不仅要快,还要更安全,保证质量是关键。对高铁工程施工进行标准化的质量管理,可以提高高铁的施工质量,对促进高铁的发展有着重要的意义。我们可以借鉴成功的经验并进行总结,制定科学的施工质量管理标准化体系,并根据发展的变化,不断的提高施工质量水平,为高铁的长远发展打下坚实的基础。

参考文献:

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[6]唐俊虎,王雅洁,王雪芳,杨桐.新形势下我国高铁施工风险管理及对策[J].石家庄铁道大学学报(社会科学版),2013(02).

论文作者:王登位

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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