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摘要：我国城市化的不断推进经济的迅速发展，也带动了建筑行业的蓬勃发展。各个区域随处可见建筑施工的现场，近年来，建筑群不断增多，给建筑施工企业的管理工作提供了更高的要求。尤其是高层的建筑，一般具有工程期限长、施工现场比较分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征，工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此，本文阐述了高层建筑的主要特征，分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题，进而探讨了高层施工管理中的策略，提供了必要的参考。
关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策
引言
目前，我国的社会经济取得了飞速的进步与发展，人口增长速度也明显加快，人口数量逐年增多，导致土地资源的使用呈现出日趋紧张的局面。为了缓解土地资源应用的紧张局面，高层建筑应运而生。高层建筑具备综合性强、功能更齐全、结构多样化、体型复杂、层级更高等特征，不过高层建筑的施工需要较长周期，且施工量较大，且施工过程中存在很多不确定因素，加大了施工管理难度。本文主要分析高层建筑施工管理中存在的问题与对策，便于提高高层建筑施工管理质量。
1高层建筑的特点
1.1施工量大，周期较长
高层建筑指的是高于24m或十层以上的建筑物，而当前我国很多城市里的建筑群体一般在20层左右，相比普通的建筑工程，高层建设具有工程施工量大，建筑周期比较长的特征。现阶段，通常的高层建筑需要在两年左右完工，规模比较大的高层所需的建筑周期会更长，伴随时间的推移，施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。
1.2施工系统比较复杂
伴随我国建筑施工的技术进一步进步，良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显，工程施工期间，除了建筑物本身的结构，如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等，皆需认真进行管理与控制，和高层建筑的特征相符合，确保建筑物的安全可靠性能。这样，如何做好施工系统的合理布置，对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。
2高层建筑施工管理中的常见问题
2.1管理意识偏低
面对建筑行业快速发展背景，市场内建筑施工企业不断增多，但是因为市场中准入要求低，很多施工单位并不具备专业资质，并缺乏专业经验，这样在实际施工中，必定会出现管理问题，而影响最终施工结果。现在很多施工企业将重点放在获取更多效益上，即便是采取了一系列管理措施，在落实阶段中也会因为意识偏低而削弱管理效果。重技术轻管理为建筑施工关键问题，未意识到管理工作实施的必要性，企业上下各部门与岗位人员管理意识偏低，忽视了各项措施的应用，甚至部分措施还停留在文件上，导致施工管理而埋下质量隐患。
2.2人员技能较低
建筑工程施工涉及到的内容众多，包括土建、电气、装饰等，并且相互之间联系密切，存在大量的交叉作业，必须要对每个施工环节做好是管理工作，以免任何环节出现问题而对其他专业产生影响，导致后续工作无法正常进行，而延误工期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是很多管理人员未进行专业培训，再加上对工程施工要求掌握不全面，导致在实际管理工作中无法及时发现存在的问题，出现施工问题的可能性增大。管理人员技能水平是影响工程施工管理效果的重要因素，需要安排实践经验丰富且技能水平高的负责，能够灵活应对遇到的施工问题。
2.3建筑材料的质量不合格
在一些建筑施工的过程中，常见有建筑材料不合格的现象，由于不法施工单位的存在，将直接导致某些建筑产品质量不合格，导致其投入使用后不能为人们提供安全舒适的生活场所。常见的不合格的建筑材料有钢筋、水泥等，如钢筋的应有的直径不能得到保障，水泥的各项指标不达标等，除了常用的建筑材料之外，也有少部分的其他材料如电缆等，根本达不到国家规定的相应规范标准，另外也存在着一部分半成品质量不合格，如混凝土的不适当配比将直接影响到建筑工程的质量。
2.4安全管理中的问题
尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制，工作者在施工现场的时候，认真佩戴安全帽等劳保装置，然而，某些施工现场里，由于领导者没有对安全生产观念淡化，没有考虑长远收益，盲目赶上施工的进度，导致了施工中安全事故时常发生，他们仅关注施工的经济效益，对施工的安全管理不够重视。引发了高层建筑的安全管理措施存在诸多的漏洞，形式化严重。
3高层建筑施工管理的策略分析
3.1传统意识转变
为提高建筑工程施工综合效果，首先需要对传统管理理念进行转变，正确认识施工管理与技术控制同等重要性，加大对施工管理工作的投入，并建立完善的规章制度，以此来作为管理工作开展的依据，对施工以及管理人员行为进行约束，杜绝人为因素造成的施工问题。提高施工管理意识，结合建筑工程施工特点，将施工方案作为依据，安排专业人员进行现场监督，确保所有工序的实施严格性，严禁私自更改工序与施工内容，保证施工作业实施的规范性。同时，还要重视施工安全管理，将现场监督工作落实到位，要求所有进入施工现场的人员佩戴安全帽，并在现场四周张挂警示标志，加强水电系统的检修，在保证正常施工作业的同时，减少安全事故的发生。
3.2人员培训管理
（1）施工人员：施工人员作为作业实施的关键，需要对其个人行为进行监督控制，保证其各项行为完全达到专业规范。并且还应对其进行职前培训，使其掌握施工要求与技术标准，同时提高其质量控制意识与安全意识，可以对自身行为进行约束，减少各类施工问题的发生。（2）管理人员：所有管理人员均应选择实践经验丰富且技能水平高的人员，落实执证上岗政策，保证其可以满足工程管理要求。并且要提高其团队意识，强化责任心，避免不正当行为的发生。
3.3加强对建筑材料质量的严格把关
对于已进场的建筑材料，一定要进行严格把关。按照国家的施工规范标准中所规定的指标进行材料等的试验与检测，以符合规定的材料验收标准，不仅要确保建筑的主体结构保质保量，更要对细部结构的质量问题加以重视，并将保质保量真正落实到位。另外，原材料和半成品的好坏也将直接影响着超高层建筑的施工质量，因此，原材料和半成品的质量控制至关重要，对不符合质量要求的材料坚决清理出施工现场，同时要严格按照施工进度计划对原材料进行有序的发放。
3.4加强施工过程的安全管理力度
对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。
3.5提高对建筑设计的全面要求
对于高层建筑的设计，很多后发的事故因素都来自于此，如何能使工程在设计时就能真正将各方面的因素考虑进去，不仅需要设计者有很丰富的实践经验，更要求每个参与的工作者都能真正担其自己对整个社会的责任，事事处处为别人着想，真正将自己分内的职责落到实处。所以在选择设计单位的时候，一定要抱着对整个社会负责的态度去选择真正具有相应资质的设计单位，以保证目标的真正实现。
结语
随着经济社会的高速发展，我国的高层建筑物不断增多，这给相关的建筑施工企业带来了较好的发展机遇，然而，基于高层建筑的复杂性，现场施工过程中，还需要充分做好施工控制与管理工作，充分掌握工程的特点与潜在的危险因素，建立健全高层建筑施工管理体系并认真落实，以确保高层建筑施工安全、有序、顺利地进行。
参考文献
[1]郑康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材，2018（04）：245~246.
[2]高恺烜.高层建筑施工管理中的问题及对策探讨[J].门窗，2018（01）：87.
论文作者:王邦文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：高层建筑论文; 施工管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 工程施工论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;