摘要：随着经济的快速发展，国有企业迎来了前所未有机遇和挑战，人力资源管理在企业发展中的作用不断提高。改变管理理念，提高服务意识 ，进行人性化管理，确保企业正常运行和发展成为当前企业发展过程中亟待解决的问题。
关键词：人力资源管理；管理理念；人性化管理；归属感
随着国家经济建设的快速发展和市场日益激烈的竞争，人力资源管理在企业管理中的地位不断凸显。人力资源管理是企业培养人才，管理人才的重要环节。因此，在新形势下企业要改变原有的人力资源管理模式，改变管理理念，要从原有的“管理型”向“服务型”转变，提高服务意识，加强人性化管理理念，将现代的人力资源管理理念融入到企业的管理过程之中，为企业发展拓展更广阔空间。
一、人性化管理的概念
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。将人性化管理融入到企业人力资源管理过程中，发挥企业管理过程中人的核心地位的作用，对于表现优秀的员工给予应用的奖励，激励员工在以后的工作中继续努力，为企业发展做出更大的贡献，让每个员工对企业都有强烈的“归属感”，推动企业不断向前继续健康发展。
古语云：得民心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
二、人力资源管理融入人性化管理的重要性
1、加强人性化管理可以提高企业的生产效率。在人力资源管理中融入人性化管理可以增强员工“以企为家”的主人翁意识，提高员工的归属感，增强员工对企业的忠诚度和热爱度，使员工更加努力的工作，从而产生一种良性循环，使员工的工作效率不断提高，对企业的发展产生积极的作用。同时人性化管理能够突显员工在企业人力资源管理中的主体地位，激励员工提高生产工作效率，提高企业经济效益，促进企业健康发展，同时避免了不必要的资源浪费，为企业长远发展奠定坚实基础。
2、避免人才的流失。加强人性化管理能够最大程度避免人才流失，现阶段随着我国经济建设的高速发展，人才流动性不断加大，人性化管理可以有效地改善人才的流失状况。留住人才，提高企业的凝聚力，使企业利益最大化，最大限度地降低企业生产过程中的风险和危害。
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三、企业人性化管理的几点建议
1、突出员工的主体地位，加强福利待遇。人性化管理的核心就是突出员工的主体地位，增强员工的归属感，通过各种奖惩机制，激励员工不断进步，保证员工的根本利益和生活需求，为员工提供一种家的温馨感，关心员工的工作和生活，加强员工之间人际关系的培养，创造一个融洽的工作氛围，保证拥有一个和谐、稳定的员工队伍。
2、加强员工培训，拓宽员工发展空间。根据员工的个人兴趣和需求进行相应内容的培训，从而让员工在提高自身专业技能的同时提高工作专业技术的掌握。对于优秀的员工要通过培训为他们提供更广阔的发展通道，制定职业生涯规划，为员工在企业长远发展过程中确定初步发展方向，让他们更有效发挥工作积极性，提高生产效率，真正做到把员工的利益与企业的发展，经营状况联系在一起，充分调动员工的工作积极性，为企业的长远发展助力，创造一个良好的工作环境，为企业长远发展，员工的健康奠定坚实基础。
3、制定民主、公正的薪酬制度。建立民主、公正的薪酬制度，做到真正的同工同酬，保证员工利益最大化，合理化，是企业长远发展的重要环节。同工同酬是’按劳分配”原则的重要体现。不分性别，年龄差异，只要能为企业创造相同的价值，就应获得相应的劳动报酬。同工同酬能有效保证员工的利益，使员工之间能够和谐相处，提高工作效率，促进企业发展，创造优秀的企业文化，同时让员工看到人性化管理的效果，增强员工对企业的归属感，为企业创造更大的价值。
4、拓宽员工招聘渠道。我们企业在招聘中应拓宽渠道，应面向社会，扩大人才招聘，不要有局限性。对被招聘人员的资质和证件的审查要严格，做到引进真正的人才。同时新员工入职后要加强相关方面的岗前培训，采取“师带徒”的培训方式，加强新员工企业制度和企业文化方面的教育，进行相关方面法律法规的学习，培训合格后方可上岗工作。新员工入职后不仅仅要提供优质的物质条件，还要对员工的工作和生活给予更多的关心和帮助，让他们快速融入集体，融入企业，为企业的长远发展提供动力。
总而言之，随着我国社会主义经济建设的快速发展，面对市场的激烈竞争，把人性化管理融入人力资源管理中，做好管理模式向服务模式转变，坚持‘以人为本’的原则，建立公正，公平的企业文化，营造宽松，开放的工作环境，充分发挥员工在企业运营中的核心地位，使员工的价值得到最大的体现，将企业的发展和员工的根本利益结合起来，相互促进，共利共惠，为企业的长远发展提供动力。
参考文献
[1]郑欢欢 浅谈人性化管理在人力资源中的应用 福建质量管理2017
[2]陈慧春 人性化管理在人力资源管理在的应用 公务员期刊2018.
论文作者:周立鑫
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月33期
论文发表时间:2019/7/23
标签：员工论文; 企业论文; 人性化管理论文; 人力资源管理论文; 长远论文; 工作论文; 归属感论文; 《知识-力量》2019年9月33期论文;