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摘要：本文主要简单的介绍了土木工程建筑施工特点，通过对现阶段土木工程建筑施工管理过程中存在的问题进行分析，来探讨提高土木工程建筑施工管理质量的有效对策，以充分发挥土木工程建筑施工管理工作的作用，转变陈旧的施工管理理念，采用多样化的施工管理方式，以提高土木工程建筑施工效率，减少施工成本，从而实现土木工程建筑施工效益最大化。
关键词：土木工程；建筑；施工管理；有效对策
随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平也逐渐提升，其对居住环境的要求也随之越来越高，这既推动了我国建筑行业的迅速发展，但与此同时也为对建筑施工提出了更高的要求。土木工程建筑，作为建筑行业中的重要组成部分，并且与人们的生活密切相关，则必须对其施工进行有效的管理，予以高度重视，不容忽视。为满足人们的居住环境需求，保障人们的生命财产安全，则必须加强土木工程建筑施工管理，突破传统施工管理模式的局限性，选择恰当的管理方式，以实际情况为依据，坚持具体问题具体分析，提高土木工程建筑施工管理水平，为土木工程建筑施工质量提供重要保障。
一、土木工程建筑施工特点
土木工程建筑，是一个统称，其包含了施工中的各项材料、设施等，十分广泛。其特点主要表现在四个方面：一是具有流动性。指的是其工作区域不固定，受环境的影响，导致施工人员的流动性比较大；二是工作环境恶劣。土建工程建筑施工，大部分都是在露天情况下完成，其会受到雨雪天气的影响；三是具有复杂性。指的是土木工程建筑的类别很多，不同类型的建筑功能性也不同，在施工上也存在差异；四是施工周期比较长。土木工程建筑施工比较复杂，规模也比较大，施工项目比较多，因此所需要的施工时间也比较长。
二、现阶段土木工程建筑施工管理过程中存在的问题
现阶段，我国土木工程建筑施工管理过程中存在的问题，主要有以下几个方面：第一，当前土木工程建筑项目的规模越来越大，所涉及到的项目数量比较多，所消耗的资源也不少，以致于施工流程过于复杂，很多时候在流程的规范性上缺乏管理，容易出现质量问题。而且因为流程的不完善，导致施工质量受到诸多因素的影响，可能会因为时间或是操作上的问题，而影响了施工进度，造成施工安全隐患。由于缺乏完善的施工管理制度，所以影响了管理工作的开展成果，难以对施工行为进行有效的管控；第二，在土木工程建筑施工管理过程中，忽视了质量管理工作，并未对施工现场进行全面的监督和检查，在采购施工材料的时候，也未做好质量验收工作。另外，忽视了安全教育工作。许多施工人员，在施工过程中缺乏安全意识，导致其并未做好安全防护，实施的施工技术操作不够规范，从而引发安全事故；第三，没有充分利用现代信息化技术，忽视了科学技术的作用，以致于土木工程建筑施工管理工作，未能做到与时俱进。
三、提高土木工程建筑施工管理质量的有效对策
（一）规范流程，制定完善的施工管理制度
为提高土木工程建筑施工管理效率，首先便要规范施工流程，解决施工流程过于繁琐、不够完善等问题。并且在相关制度的配合下，来规范每一个施工环节，从整体上来管理施工质量。在规范流程时，要注意三个内容，将其作为重点把控方向。一是施工设计。施工设计是前期准备阶段，其对土木工程建筑的后期施工起到重要作用，在进行施工设计的时候，一定要以实际考察数据为依据，合理规划设计，设计人员应当将施工中的重难点内容标注出来，施工人员应严格按照施工图纸的要求来开展工作，不可随意更改施工图纸，以保障施工质量；二是合理布置施工现场，做好安全检查工作。土木工程建筑有其自身独特的施工特点，可根据规模大小的不同，来制定相对应的安全管理措施，并且贯彻落实，以此来规避施工过程中的安全隐患；三是要严格把控土木工程的施工进度。根据规定的流程来执行施工工作，每一个环节要紧密相连，以实际情况为依据制定科学的施工方案，从而完善整个施工流程。
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健全的土木工程建筑施工管理体系，十分必要。完善的施工管理制度，科学的施工监督机制，都不可或缺。只有如此，才能简化施工管理工作，使其有据可循、有法可依，有效的规范土木工程建筑施工行为，以确保土建工程施工工作的安全性。政府应当予以一定的支持，吸收国外土木工程建筑施工管理经验，立足于我国土木工程建筑施工管理实际情况，来制定出符合切身情况的管理模式。除此之外，土木工程建筑企业，也应当设立专门的施工管理部门，确保设计图纸的科学行和可行性，充分利用科学技术，来提高施工质量。
（二）重视质量管理，强化安全意识
在实施土木工程建筑施工管理工作的时候，万万不可忽视了质量管理。土木工程建筑施工的质量管理工作，将对建筑工程施工的整体情况产生巨大的影响，而且也关系着土木工程建筑的安全性，必须予以重视。作为管理者，首先应当明确质量管理工作的必要性，了解质量管理工作的内容。质量管理不仅包括施工过程中的各项施工质量，还包括了施工前的施工设计方案的合理性，以及竣工之后的质量验收等；其次，在执行质量管理工作的时候，应当根据实际情况，来选择合适的管理方式，积累管理经验，积极组织管理工作培训，以提高质量管理效率。质量管理工作，依赖于人的作用，因而必须加强对管理人员的教育，并对其进行相应的评估与考核，从中选择合格的人才来开展工作，所有的管理人员都必须持证上岗，要具备一定的土木工程建筑知识，能够判断采购材料的质量好坏。
另外，还要强化土木工程建筑施工人员的安全意识，使其明确自身的职责，以避免安全事故的发生。可进行安全施工教育讲座，或是组织安全教育宣讲等活动，以此来保障施工人员的生命安全。
（三）充分利用现代信息化技术
在土木工程建筑施工管理中，应当崇恩利用现代信息化技术，以提高管理工作效益。可从两个方面着手：一是，可以加大资金的投入，用于建立完善的信息化管理体系，引进先进的信息化管理技术及相关设备，逐步实现施工管理工作的智能化；二是可结合土木工程建筑企业的经营状况，来建立科学的信息化管理平台，有效的采集和处理相关施工数据，并且将相关施工文件存档保存。这种方式，既能加强内部的交流与沟通，又能实现各土木工程建筑项目之间的信息共享，有利于推动我国土木工程建筑的长远发展。
结束语
土木工程建筑施工管理工作，并不简单，其十分繁琐，涉及到的内容繁多，只有进行综合性的全面性的把控，才能有效的发挥管理工作的作用，保障土木工程建筑施工质量。现如今，在土木工程建筑施工管理工作中，仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决，为此，则必须针对其问题，来实施有效的对策，改变传统的施工管理模式，坚持现代化管理理念，丰富土木工程建筑施工管理手段，制定完善的管理制度，以此来提升土木工程建筑施工管理水平。有效的土木工程建筑施工管理工作，有利于促进土木建筑工程的可持续发展，使其获得更多的经济效益与社会效益。
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论文作者:农耀平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/2
标签：土木工程论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 管理工作论文; 对策论文; 流程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;