收购丹麦蓝罐曲奇费列罗面临淡季销售难题
文 李振兴
日前，意大利巧克力巨头费列罗的附属公司，以3亿美元（约合20.62亿元人民币）的价格收购了丹麦蓝罐曲奇这一品牌。费列罗中国相关负责人表示，通过这桩交易，费列罗将在精品曲奇品类市场中布局，这有利于拓展中国假日市场。
在业内人士看来，尽管费列罗收购蓝罐曲奇，让费列罗在中国假日市场有了更多的产品储备，但由于这类产品的消费存在明显淡旺季，收购高端曲奇产品能否让费列罗这一问题得到有效缓解，仍考验费列罗在中国市场的应变能力。
收购曲奇品牌 拓宽业务领域
日前，意大利知名巧克力品牌费列罗发表声明称，费列罗旗下一家附属公司以3亿美元收购了丹麦蓝罐曲奇的母公司凯尔森集团（Kelsen Group A.S.）。据了解，凯尔森集团位于丹麦北斯内泽，旗下包括丹麦屋（Royal Dansk）与丹麦蓝罐曲奇（Kjeldsens）两个品牌。目前，凯尔森的核心销售市场是中国内地、中国香港和美国，过去12个月，凯尔森集团的销售额约为1.57亿美元。
中国储运：随着工业4.0与中国制造2025思潮的推广，物流设备也开始从自动化向智能化发展，英特诺如何利用这一趋势，更好地发挥自己的产品优势来进一步获得客户的认同？在产品、售后和市场推广方面有哪些体现？
对于此次收购，费列罗方面表示，此次交易将按例定成交条件进行，有待监管批准，预计将于两个月内完成。作为交易的一部分，费列罗附属公司将接手凯尔森位于北斯内泽（Nrre Snede）与里伯（Ribe）的两家生产工厂。费列罗相关负责人表示，希望通过此次交易拓展其在精品曲奇品类中的布局，把握在中国市场的增长机遇。
业内人士表示，费列罗之所以不断扩展其他业务，源于自身巧克力业务的不景气。数据显示，2016年，在中国巧克力市场中，拥有德芙、M&M、士力架等众多知名品牌的玛氏排名第一，市占率达39.8%，费列罗以巧克力为主打的产品结构与其他竞品相比显得单薄，仅仅依靠Ferrero Rocher和Kinder两大品牌，市占率为17.8%，位列亚军。而且，根据尼尔森的调查显示，目前国内巧克力糖果的增长已止步不前，企业增长已经转向其他领域。
在微机继电保护装置安装调试完成后，对其进行验收运行工作。对微机继电保护装置验收，主要利用保护整组传动来进行数据观测，结合遥测、遥控、遥调功能进行对应管理操作，确保设备整体正常运行后，对其功能参数以及性能指标做好及时的跟踪比对，明确其质量新性能无误后，将其投入运行，对相关重要数据库资料进行及时备份，为后续设备改造或故障排除时，提供参考资料。
除了饼干业务，费列罗还将业务拓展至其他品类。2019年4月，费列罗再次出手，以13亿美元的价格收购凯洛格曲奇和水果零食业务，这些业务2018年的销售额达9亿美元。费列罗相关负责人表示，凭借此次收购交易，费列罗将拓展至全新的战略性产品品类，进一步强化在北美市场的地位。
主要是志留系一套浅海相沉积碎屑岩，具有沉积厚度大、岩性较单调和具韵律性等特点。出露地层仅见下志留统，出露厚度不完全。
虽然费列罗是巧克力企业，但实际上，巧克力和饼干是两个不分家的产品，费列罗在曲奇领域也早已开始布局。2015年，费列罗推出了曲奇饼领域的第一款产品，又在意大利市场测试一款新饼干。2016年，费列罗发布声明，称12月从联合饼干（United Biscuits）手上收购了饼干生产商喜乐嘉（Delacre）。据了解，喜乐嘉的主要销售市场在比利时和法国。
税收收入与法律密不可分，这方面相关主管部门应该尽快出台相应的实施细则，使得镇街在征收过程中也有法可依。健全非税收入法规制度，以法规来明确收费项目的审批、收费项目的制定、收费票据的使用、收费资金的征收分配、收费行为的监督检查。
香颂资本董事沈萌认为，国际知名企业通过资本运作，完善产品体系是惯用做法。费列罗连续在曲奇饼干等领域进行收购，说明该领域为原来的短板，未来将在该领域发力。
官司缠身 淡季销售难题待解费列罗面临多重困难
那么收购曲奇品牌后，费列罗能补齐巧克力的短板吗？经济学家宋清辉表示，无论是费列罗的巧克力还是高端曲奇产品，都是假日礼品性质的产品，淡旺季消费差距明显，目前这是摆在费列罗面前的一大难题。
费列罗是全球巧克力糖果市场第三大公司，全球销售额超过120亿美元。在中国市场主要以销售巧克力为主，但该产品的销售旺季主要在春节和情人节。一位费列罗工作人员表示，过年、情人节等旺季销售时段，费列罗的工作人员能够完成销售任务的150%，但淡季时段只能完成销售任务的30%-40%。“蓝罐曲奇的销售特点与巧克力相近，也属于礼品消费品，同样存在淡旺季属性。费列罗的发展方向应该向多元收购，消除淡旺季带来的瓶颈。”沈萌认为。
除产品属性外，丹麦蓝罐曲奇在中国也官司缠身。5月，皇冠丹麦曲奇的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司以不正当竞争为由，将丹麦奇新蓝罐有限公司等6家丹麦蓝罐曲奇的生产商、进口商及经销商诉至法院，索赔3000万元。日前，海淀法院受理了此案。
据悉，皇冠丹麦曲奇和蓝罐曲奇都进驻中国市场多年，从包装到规格再到内容物都极为相似，不细心的消费者可能很难区别两款产品。“案件仍在审理过程中，谁将胜出难有定论，不管胜负结果如何，费列罗都难以摆脱案件带来的影响。”宋清辉表示。