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摘要：随着土木工程的兴起，人们对于土木工程的关注也越来越多。在对建筑工程进行施工的时候，施工质量的管理工作在整个工程当中占据非常重要的位置，建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况，是整个建筑行业发展非常重要的组成部分，因此，一定要加强重视。建筑工程的管理工作一定要根据实际的情况，从社会发展的角度来进行着手。文章对加强土木工程施工项目质量管理的对策进行了建议分析。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
目前我国土木工程项目施工质量管理的现状进行剖析，综合讨论质量管理中详细存在的问题，然后结合作者多年的工作经验，以及其它相关材料，对项目质量管理进行一次简要的剖析，提出几点促进工程发展，提高质量管理水平的主张，供以相关人士参阅。
1、土木工程施工项目质量影响因素分析
1.1施工人员的专业素质
对于施工过程中质量控制人员的选择上，企业一般都会选择具有较为丰富施工经验的人才作为施工质量的监督人员，但是其在专业知识以及专业素养方面则可能出现较为严重的缺乏，在很多的时候往往是通过自身的经验进行工作，并且这一类人对于系统的行为规范往往具有较为强烈的抵触情绪，这将影响到施工质量把控的工作质量和效率，从而影响到工程的正常施工。而选择具有较高学历的人才则又会导致其在工程实施过程中对于突发情况可能不能及时的做出应对措施，也可能会导致过多的时候出现“纸上谈兵”的现象。因此对于质量控制人员的工作往往就成为了一种摆设，仅仅只是为了应付上级或者是相关单位对工程的展开质量监督工作的一种对策。
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1.2施工材料质量
除了工作人员的专业素质之外还有施工原材料的选择，其同样对于施工建设中的影响起到决定性的作用。在对工程实施过程中，原材料的选择上往往是施工单位自行进行采购。而在一些中小型的施工单位中，其采购人员不具备较高的专业技能，这就导致了在工程后期往往出现各种质量问题以及安全问题。根据我国法律规定，在实施工程过程中，其原材料的使用必须是严格按照国家规定标准进行采购，但是在我国实际的工程施工当中，对于在施工过程中，施工单位通过使用廉价原材料，对施工材料的费用进行虚报，从中谋取暴利的现象是屡见不鲜。而这一类的工程项目仅仅只是流于形式而已，该施工单位的实施工程也即人们所称为“豆腐渣工程”的存在，其带给广大的人民群众甚至是施工员工都具有极大的隐患。
1.3施工管理方面的影响
从土木工程项目施工过程中质量问题的发生和遗漏来看，其必定也会和办理不全面和不严厉存在较为直接的联系。从现阶段土木工程项目施工办理的履行中来看，尽管可供挑选和应用的办理手法越来越先进，但执行作用并不是特别圆满，存在着较多的不恰当之处。这种施工办理方面的问题首要表现在施工质量办理制度不完善以及施工质量办理人员才能欠佳，施工质量办理制度的不完善也就很可能导致一些施工目标得不到有效监管，终究构成质量缺点问题，而施工质量办理人员本身的才能不足，则会导致其相应的办理使命执行不到位，终究也会构成必定的搅扰和影响。
2、施工项目质量管理的改善措施
2.1完善监督体系
对于土木工程的项目质量管理，要加强完善管理监督体系，根据实际项目的施工情况，制定符合实际情况的、易于被理解和接受的管理监督体系，提高管理人员的整体素质，对施工过程严格进行监督和管理。建立赏罚分明的监督体系，对于不负责任，徇私枉法的监督人员，要给予严重警告并进行处罚，加大对这部分人员的打击力度。建立透明公正的监督体系，对每个项目的监督和检测都要有详细的记录和负责人签字，责任到人，公正严明。对于工程使用的材料和设备应进行严格的检查，材料的选择是施工项目的第一步，而良好的施工设备可以保证施工任务的顺利完成。
2.2提前做好科学规划
土木工程项目环环相扣，工序复杂，对于前期的规划工作，一定要做到科学规划，合理安排，科学合理的前期规划和安排可以在宏观上对于整个工程的进度有一个整体的把握，也便于对中后期建设过程中发生的变化及时进行调整。科学规划还可以帮助管理者进行合理分配资源，促进资源利用效率的最大化和最优化，节省项目建设成本，把控建筑质量。
2.3及时进行有效沟通
在施工项目建设过程中，各个单位和部门之间要及时进行沟通和合作，有些单位的施工项目相互影响，关联性比较强。比如，分别负责水、电的两个部门，水、电管道和线路的铺设错综复杂，两个部门之间应及时进行有效沟通，共同商讨最优的铺设线路，这样就可以用最短的时间和最少的人力物力完成施工任务，同时对房屋的损坏程度也降低到了最小，有效保证了施工项目的质量问题。
2.4提高施工人员素质
定期对施工人员进行素质培训，包括施工技术素质和自身道德素质，良好的施工技术可以保证施工任务高质量完成，而良好的自身素质可以唤起工人们的责任心和使命感，可以使工人们自发地认真完成作业任务，对于每道工序都认真负责，施工项目的质量就得到了有效保障。
2.5创新与技术相结合
技术是第一生产力。对于每一项施工项目我们都要勇于创新，积极探索，尝试用更加先进、更加高效的技术更好地完成建设任务，创新可以给土木工程的质量管理体系注入新的血液，带来新的动力，用更加先进的新思维寻求更好的管理办法，将创新与技术相结合，促进土木工程质量管理效果更上一层楼。
2.6加强施工人员的质量意识
施工项目的质量问题，最根本的保证还是源于工人们自己内心的觉悟，要加强对施工人员质量安全意识的培养，让他们意识到施工项目质量问题的重要性，加大工程质量重要性的宣传力度，让施工人员从内心深处真正意识到这个问题，只有质量安全问题深入人心，土木工程项目质量才能得到根本保障。
结束语
土木工程的质量问题是整个土木工程建设任务的核心，在土木工程建设过程中，必须要牢树立质量安全意识，把质量问题真正重视起来，在施工过程中，从管理层到施工人员，从最开始的项目规划到最后的质量检测，我们时时刻刻都要紧抓质量安全问题这个命脉，积极改革创新，探索新的技术，不断发现质量管理中存在的漏洞并及时改善，学会从多个方面对可能影响质量安全的因素进行分析和控制，促进土木工程质量管理问题得到不断的进步和改善。
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[5]严治平.水利工程施工阶段的监理质量控制措施探讨[J].南方农机,2015,46(4):54-55.
论文作者:夏敏
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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