摘要：随着我国城镇化事业发展步伐的迈进，人们对于市政工程项目的需求也在不断增加，因此，我国对市政工程项目给予了一定的重视。但我国现代市政项目工程管理中任然存在诸多问题，其不仅影响了工程项目的开发进程，也直接的影响了工程项目的建设效率以及质量。本文通过对市政工程项目管理中存在的问题进行了充分分析，针对其问题提出了相应的建议，以期推动我国城市发展社会建设步伐。
关键词：市政工程项目管理；项目管理问题；对策
1、市政工程项目管理中存在的重要问题
1.1市政工程项目缺乏质量管理意识
由于市政工程项目的特殊性，其与一般工程项目具有不同的效用，其不仅关系到城市居民的日常生活，同时也关系到城市的发展建设，因此，市政工程项目通常会受到媒体的广泛关注，通常情况下，在市政工程项目建设的初期便会有媒体介入，由于意识的缺乏，媒体通常都只关心市政工程项目的施工周期，进而影响部分市政工程施工队伍为了保持施工进度而忽略了施工质量，比如在城市轨道交通建设中，部分施工企业在进行轨道交通项目施工时为了加快工程施工速度而忽视质量，认为仅需要在施工后期出现问题的时候再进行修补与维护便可，这样的心态存在不仅导致部分施工人员出现懈怠的问题，并无法使城市轨道交通项目的工程质量得到保证，给其埋下了严重的安全风险。而这个问题的出现主要是因为施工单位缺乏质量管理意识，并且为意识到施工质量对于工程项目带来的影响，同时也没有意识缺乏质量的工程会带来什么样的后果，因此而忽视了施工质量管理。
1.2缺乏对市政工程项目建立的重视
无论是什么样的建筑工程都无法离开监理工程师的参与，但我国当前部分市政工程项目在建设过程中对项目监理的重视，甚至部分项目工程在开发阶段建立工程师的参与，或者然一个监理工程师同时参与多个工程项目，而这些现象的存在都是对项目监理缺乏重视的表现。同时，由于部分监理工程师本来便能力有限，甚至部分缺乏从业资质，在实际的工程项目管理中缺乏合理性与科学性，而仅仅只是用自身以往的工作经验去处理现阶段工程，缺少对现阶段工程项目的认知，这样也直接的一项了项目监理工作的质量与效率。
1.3缺乏规范化管理
通过对我国当前时期的市政工程项目发展状态的研究能够反映出，我国当前阶段缺乏规范化管理的现象十分常见，甚至部分市政工程项目的开发是私自授权的，由于存在徇私舞弊现象，导致在工程项目管理中时常会出现不合理的管理内容，比如在我国当前时期的道路交通设施建设当中，多数道路工程市场会出现项目缺乏审核手续的现象，这样的现象存在不仅会给项目带来一定的影响，甚至可能给工程埋下严重的安全隐患，导致悲剧发生。
1.4对市政工程质量管理缺乏重视
无论在任何的工程项目中，工程的施工质量应当数据工程建设中的首要内容，而多数单位在市政工程项目建设中却忽视了质量管理问题，甚至部分单位为了获取利益而将项目工程外包出去，如此一来便无法保证工程项目的质量，进而容易出现豆腐渣工程。
2、强化市政工程项目管理的有效措施
2.1优化工程项目管理团队建设
工程项目呢管理团队之直接影响管理效率以及质量的内容，因此在市政工程项目建设中，为确保工程项目能够顺利开展，首先需要建设完善的工程项目管理团队，只有专业性强、业务水准高、职业素养较好的管理团队才能够使工程项目得到有效保障。而其主要可从和以下方面进行：其一，在项目管理团队建设中，对于人员招聘应当提高应聘要求，主要要求其不仅熟知相关的专业理论知识，同时也具有一定的实践能力，也能够具备一定的管理能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其二，在构建好项目管理团队后需要确定管理人员的权责，将项目管理的工作内容落实到没一个人；最后，在项目管理过程中不仅需要对工作人员技能、业务水平进行强化，同时也需要培养员工的道德修养，只有这样才能够构建一支综合能力强的项目管理队伍，使项目工程建设的效率以及质量得到有效保障。
2.2重视市政工程施工进度管理
工程进度管理是工程管理中的重要内容，其不仅直接的影响着施工效率以及质量，同时也在一定程度上影响着施工的成本投入。合理的施工进度管理能够有效的提高施工效率，因此重视市政工程施工进度管理对工程建设具有重要意义。而对此，首先需要根据工程建设的实际情况以及相关政策，制定科学合理的项目施工进度管理制度，并且要严格落实相关的管理工作以及职责，并在项目开发过程中要采取针对性的有效措施，并加强施工进度管理与施工实际情况的关联性，如此便能够有效的是施工周期得到保障，同时也是确保施工项目能够按期进行检验交接的关键环节。比如在城市轨道交通项目建设中，由于铁路建设的特殊性，在进行施工时需要严格按照相关施工环节进行，并且每一个施工换页都需要严格按照相应的施工时间，并且不仅需要确保能够在施工期限内完成，同时也要严格保证施工质量，这样不仅能够提高市政工程的施工效率，同时也能够有效的缩减项目工程的成本投入。在项目工程的施工环节要确保各个环节的工作能够有序进行，同时在施工质量与施工进度出现冲突时，首先需要确保工程的施工质量，其次才是保证施工进度，如此来能提高项目工程的时效性。
2.3加强对市政工程项目的质量管理重视力度
要确保项目工程质量管理的效率以及质量，首先，需要根据相关的工程质量管理措施，以及工程在建设过程中的实际情况，根据实际情况进行修改以及完善。其次，在项目工程施工管理过程中应当严格注重管理的规范化以及合理化。其次，在工程项目业主将工程完全交接到项目承包方后，工作人员仅需要按照按照合同条款以及相关的法律法规来做好质量管理工程，以确保不会影响承包单位的后期施工活动。其次，承包单位在施工管理环节也需要加大对施工管理工作的重视，如此才能够在一定程度上使项目工程施工质量得到保障。
2.4提升市政工程项目投资管理水平
工程的项目投资资金是确保工程项目能够顺利展开的重要内容，因此，在项目管理内容中必须要对投资管理水平进行提升，并根据相关的法律法规来加强与相关条款以及政策的联系度，并根据市政工程项目的实际情况以及工程特点建立完善的项目投资管理体系。同时也需要区分好施工单位与业主方在合同条款内所规定的费用范围，以免出现后期的费用纠纷，同时这样也能够在纠纷产生之后或工程施工验收后方便相关部门进行审核。最后，需要根据工程造价内容制定科学合理的管理程序，对各项管理内容进行明确，这也是能够有效规避工程项目在施工中出现费用纠纷的有效措施。
结束语
综上所述，根据上述内容可发现，我国当前时期的市政工程项目管理中依然具有诸多缺陷，而这些因素的存在不仅直接的影响着市政工程的有序进行，同时也直接的影响了市政工程的整体质量。因此，在对市政工程项目管理进行优化是需要根据工程的实际情况采取相应的措施，并从多方面多角度发现问题，并在采取相应的应对措施的同时需要尽可能的对管理模式进行完善创新，以提高项目工程的管理质量。
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论文作者:唐泽旭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
标签：工程项目论文; 市政论文; 项目论文; 工程论文; 市政工程论文; 工程项目管理论文; 项目管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;