摘要：近年来，我国社会经济发展迅速，人民群众的生活水平日渐提升，对居住环境提出了更高的要求。工程管理与施工质量是房屋建筑的基础，其直接关乎房屋的使用寿命和居住质量。因此，采取有效措施，提高房屋建筑工程管理和施工质量具有重要的意义，其有利于提高房屋建筑的整体水平，增强人民群众居住舒适度，最终提高我国建筑行业竞争实力和整体经济效益。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
1导言
现阶段，房屋建筑质量问题在各类新闻报道中屡见不鲜，人们对于房屋建筑工程质量的管理迫切要求相关部门提高政策及其执行效率，提升管理质量迫切要求。作为民生基础工程的房屋建筑工程和国家经济发展的重要支撑，要不断提升工程质量，以维护居民生命和财产安全以及推动国家经济发展为发展的最终目标。
2建筑工程管理及施工质量控制现存不足的分析
2.1建筑工程管理现存不足分析
一是在建筑工程管理过程中，往往顾此失彼，在注重工程质量的同时忽视了工程的安全，在注重工程安全的同时忽视了工程的成本，在注重工程成本的同时忽视了工程的工期。二是在整个建筑工程管理中，由于建筑施工企业自身的问题，导致很多管理不到位，如工程管理制度不完善，管理人员自身的专业技术水平有限等，这都在一定程度上影响工程管理水平的提升；三是在建筑行业竞争日益激烈的今天，建筑施工企业为了更好地生存，往往在建筑工程招投标中采取恶意降价的方式获得建设权，最后在建设过程中为了获得经济效益而不得不以牺牲工程质量为代价，而且当前很多的建筑工程存在层层转包和违法分包的情况，而这些施工企业往往缺乏专业的管理水平和设备，也会导致整个工程管理水平的低下。这些管理弊端的存在，势必会影响整个建筑工程质量的低下，所以必须引起施工企业的高度重视。
2.2施工质量控制现存不足的分析
一是在施工原材料方面，施工企业为了自身获得最大化的经济效益，在施工中经常出现偷工减料和以次充好的情况，而这就会极大的影响建筑施工质量的提升，尤其是在某些隐蔽工程中，施工企业由于没有意识到其控制的重要性，所以经常会出现一些返工的情况；二是在施工技术方面，当前我国从事建筑施工的企业可谓林子大了什么鸟都的局面，所以在施工过程中，企业与企业之间的技术水平也存在较大的差别，施工人员自身的专业技术水平的低下，直接到了整个工程质量的提升，加上部分施工人员在施工中不按照规范的流程进行施工，而这就会对工程质量的提升带来极大的隐患，尤其是在对整个建筑工程进行质量监督时，往往碍于情面关系而得过且过，最后导致建筑工程质量难以达标。
3影响工程管理与施工质量的因素
3.1工程管理与质量控制中人的因素
在房屋建筑工程中，人是工程质量的重要因素，其中的管理人员、施工人员又是所有参与工程施工的决定性因素，即这些人员本身的素质和业务能力是施工质量控制的决定性因素。人为因素导致的事故在房建工程施工中是最严重的，管理人员的管理水平高低直接影响建筑工程质量。可见，要提高房屋建筑工程质量就必须提高管理人员的素质，形成合理的管理机制。而建筑工程的人为因素中，施工单位管理人员的业务能力，对于工程施工管理来说是至关重要的，进而影响到整个工程的质量。所以，工程施工企业从领导者到普通施工人员，都应该注重自身素质和工作能力的提高。领导者在提高自身的管理水平的基础之上，还要做好统筹工作，让建筑工程的工作在自己管理下分工明确，权责分明；各级领导都做到有效地监管工程施工，并激发自己管理范围内的施工人员的能力，让他们提高技术水平；不同分工的具体施工人员要有高度的责任感，不断提高操作水平，精益求精。这样管理人员、施工人员各司其职，才能对施工质量的提高起作用。
3.2工程管理与质量控制中的材料因素
当建筑工程从决策、设计阶段进入到施工阶段，材料因素就成为影响施工质量的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程施工中所使用的材料有：木材、水泥、砂石、钢筋、混凝土等，以及不同结构的建筑需用到的一些预制件，如砌体等材料，不管是什么材料，如果在工程施工中得不到合理的应用，就势必会影响建筑工程的施工质量。根据房屋建筑工程的需要，严格按照设计图纸、材料购配单选配相应的建筑材料，并提前做好预算工作，建筑材料在完成进场试验后方可进入施工现场。建筑施工单位在选择建筑材料时应将材料的质量、价格统一起来考虑，统筹兼顾两者的综合效应，从而建立一个长效机制。从另一方面考虑，建筑施工是一个规模较大的工程，虽然施工可以分阶段进行，并且各阶段都能够发挥一定的效果，但工程整体应该综合考虑，建立长效机制。
3.3工程管理与质量控制中的机械因素
影响建筑工程质量的因素除了人员和材料以外，还有机械，在所有的建筑工程中，都必不可少会用到各种各样的施工机械，所以机械设备对建筑工程质量也起到了至关重要的作用。在建筑工程中，机械因素包括两方面：①机械设备的质量要保证合格；②各种施工机械的操作人员要持证上岗。保证施工现场用于施工的机械设备是合格产品，需要在设备购置或租赁时检验其证件是否齐全，在进场时检验设备是否具有完备的性能指标。随着机械化程度越来越高，部分设备的科技含量很高，要挑选知识水平能够支持操作这些设备的人员来进行操作。相应的操作人员需要在使用这些机械之前进行岗前培训，在具备一定的技术水平，掌握了新技术后，方可进入施工现场使用机械设备。
4提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
4.1完善管理制度
完善管理制度时要根据工程实际情况以及建筑单位的实际情况进行，如可以引进市场机制，市场机制具有很好的约束性，同时也具有很好的激励性，在施工过程中表现良好的人员可以给予一定的奖励，而因粗心或其他原因引发的事故或质量问题，则应对其进行惩罚，此种方式能够有效改善房屋建筑中出现的质量问题。
4.2提高施工人员的专业素质
建筑施工过程中涉及的工种较多，却缺乏专业的技术人员，建筑企业以及施工单位应该加强对施工人员的文化培养以及技术技能培养，提高施工人员综合素质。同时，应该对施工人员的培训效果进行考核，考核合格后方可聘用。并且考核效果直接与施工人员的薪资挂钩，从而提高员工培训的积极性，进而提高施工人员的综合素质，保证施工质量。
4.3加强材料及机械设备质量控制
要加强对建筑材料以及建筑机械设备的质量管控，就要在采购时，采购人员必须采购具有产品合格证书，且信誉良好的商家处购买建筑材料，保证材料性价比，满足施工需求。另外，对于材料的运输、储存等环节，也要加以控制，避免材料因运输不当，储存不合理导致的变质问题，另外，材料在投入使用前要进行复检，从而保证投入使用的材料质量符合建筑需求与国家标准。对于机械设备来说，在机械设备投入使用之前要进行仔细检查，检车合格，确定可以正常使用后方可投入使用。设备完成后要对设备进行清洁处理，之后对设备进行再次检查，及时发现问题及时维修，另外还需要做好机械设备的保养工作，定期检修，避免设备锈蚀发生故障，保证工程正常进行。
5结语
综上所述，房屋建筑工程管理和施工质量是整个工程的核心所在，提高房屋建筑工程管理和施工质量有利于满足群众对居住环境提出的新要求，进而实现工程的经济效益。在提高房屋工程管理和施工质量过程中，要加强质量保证体系的建立，为房屋工程管理和施工质量提供宏观把控体系。在此基础上，提升施工原材料的管理力度，形成有效的人员控制和技术控制体系，以此确保房屋建筑工程管理和施工质量的整体效益。
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[4]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理，2016，01：154.
论文作者:姚巍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/31
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