摘要：伴随着我国经济水准的不断提升，人们生活水平不断进步，对于建筑工程的质量有越来越高的需求。在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会小姨的提升，保障建筑行业的可持续发展。
关键词：工程造价；建筑工程；动态管理
引言
近年来，我国经济取得巨大进展，城市化进程也不断提速，这使得建筑行业发展到一个繁荣的时代。关于建筑工程的管理工作，常常会受到一系列因素的影响，而工程造价的影响最为突出，是建筑工程的基础条件，更是在项目的决策阶段就发挥着非常关键的作用，只有根据决策确定的目标来开展造价管理工作，才可以实现对成本的有效管控。
1对建筑工程造价实行动态管理与控制的意义
在对建筑工程造价的管理过程中，利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为，促进企业的投资结构优化。单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说，有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金，有助于建筑行业的良性竞争发展，提升建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制，所以，建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价，降低建筑工程的施工效率。这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去，优化建筑工程造价的管理结构，使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活，对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用，在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平，所以，建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。
2建筑工程造价动态管理中存在的问题
2.1建筑企业的管理制度不同
每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向，在市场经济体制竞争中就会出现差异，甚至会影响到工程造价和投入成本。我们通过一个规模较大的建筑企业为例，它的管理制度很传统，没有市场预见性，不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行管理，限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一些规模较小的建筑企业，内部的管理制度创造性强，能够和实际施工与市场有效的协调，及时发现企业发展中的不足和出现的问题，并进行合理修正，能够利用自身管理机制的灵活促进企业在市场中的持续发展。
2.2企业内部的检视机制不完善
建筑工程的内容比较综合和复杂，在对建筑工程的管理关联到行业非常多，建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很大的差别，所以，在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制度和检视机制。现在大部门的建筑企业，不能有效的统一建筑工程各个环节的管理，造成整个工程造价的管理水平低下，而且，各个部门进行的检视机制很不完善，有些检视合格的施工内容甚至不符合建筑规定指标，使工程造价的管理人员不能精确的资金预算，造成资本投入加大。还有一些建筑企业进行工程造价管理过程中，不结合企业自身的实际发展水平，盲目的评估工程造价的控制与管理，降低了工程造价管理的合理性。
2.3审批控制过程中存在着问题
在建筑工程项目之中，是一个比较复杂的系统项目，同时在项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较多，对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程，然而在进行管理的时候主要是缺少着相应的协调，导致工程的造价能力受到了直接的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此之外因为审批存在着不够严格，导致一些项目的出其设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算在计算的过程中存在着很严重的失误，同时也是出现了一些不必要的成本浪费。在此之外，一部分的工程在进行施工中，由于施工的管理相对而言是比较随意的，同时施工进度也是存在着问题，从而导致大量的资源受到了严重的浪费。
3提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施
3.1创新建筑工程造价管理理念，制定完善的管理体系
随着建筑行业的快速发展，传统的建筑工程造价管理理念已经无法满足新时期的要求，难以有效控制建筑项目中的造价成本。为此，则必须创新建筑工程造价管理理念，改变传统的建筑工程造价模式，实施科学的动态化管理。建筑工程本身就比较复杂，所涉及的方面较多，存在着众多不确定性。在工程建设过程中，需要根据实际的施工情况来进行管理，紧急处理出现的问题，并作出适当的工程造价调整，从而保障建筑工程施工质量。建筑工程造价并不会一成不变，其管理也不可过于死板，应当更灵活。除此之外，还应当制定完善的管理体制，并将其贯彻落实到建筑工程施工过程中，要遵循相关法律法规的要求，以对建筑工程造价进行动态的、全面的管理与控制，将工程造价管理工作细化，降低建筑工程造价成本。
3.2实施全过程的动态化建筑工程造价管理
在建筑工程造价管理过程中，应当注重全面性，要实施全过程的动态化管理。工程造价管理工作十分重要，对建筑工程的整体效益有着重要影响，仅仅对某一个施工阶段进行管理远远不够。为此，则应当将建筑工程造价管理工作落实到每一个施工阶段，以实现全过程性的造价管理工作。例如，在招投标阶段的时候，则应当严格把控工程量清单，并根据清单来进行编制，检查合同中的报价是否符合实际的市场情况，从而保障招投标工作公平有序地开展；在设计阶段的时候，则需要对设计方案中所涉及的材料，施工技术，施工设备，工艺等进行深入调查，并在保障质量的同时，尽可能地降低采购所需成本；在施工过程中，则需要贯彻落实工程造价管理工作，加强对工程造价管理意识的培训，制定完善的责任管理制度，以对整个施工进行动态化管理；在建筑工程的竣工阶段，则应当做好工程核对，审查施工中出现的设计变更状况，加强对隐蔽工程的检查，以做好收尾工作。
3.3对建筑工程进行招标、投标环节的造价管理与控制
在建筑工程施工的准备阶段，要明晰建筑工程造价管理的任务和职责，有效的对建筑工程进行工程造价动态管理与控制。在建筑工程的招标、投标阶段会和工程造价有紧密的联系，所以，工程造价的管理人员要依据实际的过程施工状况，对建筑工程的任务进行表单列述，保障招标、投标的合同符合国家规定的工程施工要求，满足市场经济的竞争规则。在进行定标的决策阶段，把建筑工程的任务表单作为依据，对投标企业公平合理的进行招标工作，加强建筑企业招标、投标环节的合理性，以最优工程造价提升企业的经济效益。
结语
伴随着我国市场经济的高速发展以及深入，建筑企业主要是作为其中的一个部分，并且其好与坏将会直接的对建筑过程的进度带来直接的影响。工程造价动态管理以及控制将会直接的对建筑企业或者是单位的投资效益带来影响，因此只有能够更加合理以及科学的去进行管控，才可以更好的去推动着建筑行业能够得到一个良性的发展，更好的去保证整个建筑企业或则是施工单位得到健康有序的发展，带动我国社会主义经济建设水平可以得到全面的提高，为人们物质生活水平的提升奠定出一个良好的物质基础。
参考文献
[1]龚英杰.基于不确定线性回归的建筑工程造价预测研究[D].河北工程大学,2016.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(01).
[3]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设,2016(01).
论文作者:王伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 动态论文; 企业论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2017年第12期论文;