摘要：随着社会的不断发展，人们对于安全理念的认知也逐渐丰富，现如今许多企业都开始重视自身安全生产这一流程，强化了安全监督与管理工作，但目前对于安全生产的监督管理量化表达还有一定的困难，使安全管理的具体指标制定和落实受到了影响。本文对现如今的安全生产监督与管理量化表达进行了分析，以供参考。
关键词：安全生产；监督；管理；量化
一、安全生产的内容与意义分析
安全生产是由两个部分来组成的，首先生产是人利用各种设备及工具，对物体进行加工，制作成某种产品的过程，而这个过程中由于设备和工具的使用具有一定的危险性，保障人的安全就是安全生产的首要任务。一个良好的安全生产管理模式能够为企业的经济效益提供保障，同时也避免造成人员伤害和财产损失的事故发生，通过制定不同的安全生产标准，强化安全生产监督这一形式，极大的促进了我国经济的健康快速发展。
二、安全生产监督与管理的量化表达简述
安全生产监督与管理工作是贯彻安全生产理念的有效保障，失去了监督和管理，安全生产将无法体现安全二字，等同于失去了安全生产的标准，一些人在这种状态下很有可能为了利益而忽视安全工作，最终酿成大错。而安全生产监督与管理工作需要的是一个可被执行的具体标准，需要这个标准来做出判断，到底什么样的行为属于安全生产，什么样的行为不属于安全生产，在这两者中需要一个准确的界限。同时安全监督与管理的成效如何也需要具体的数据来体现，而安全管理有一定的特殊性，一个企业如果在一年中都没有发生过安全事故，并不能直接证明这一年里企业安全生产监督与管理工作就做的很优秀，如果继续维持现状，今后的生产工作就不能保证绝对的安全，所以需要对企业内部的安全生产监督与管理工作现状进行量化，从而输出一份真实可信的安全管理报告，总结当前内部安全管理中的各种问题，用数据来体现安全管理中需要改进的地方，而安全生产监督与管理的量化，就是本文探讨的重点。
量化管理是利用科学的分解方法，推导出相关真实数据，直观反映出企业目前安全管理的现状，但这个理念在实行时会受到一定程度的影响，安全生产监督和管理工作又十分特殊，量化何种数据，采集哪些信息，如果对数据进行管理，如何确保数据统计科学是当下比较困难的课题。所以在安全生产中需要制定明确的量化信息，仔细甄别各种举措会带来何种影响，构建一个安全生产量化体系，对安全生产中的关键信息及其演变过程进行量化，充分考虑各个方面的影响，比如生产设备的运行效率及状态、生产项目的安全性分析、人为因素的影响和管理模式的构建等，最终综合各种影响因素来形成一个层次分明、科学高效的量化体系。
三、安全生产监督与管理的量化过程分析
（一）将安全生产的关键信息数据化
在构建安全生产量化体系之后，紧接着就需要对各种安全生产信息进行量化，用数据来表示出相对的变化程度，建立一套等效模拟数字描述方法，将安全生产各个环节的关键信息数据化，使其更加的直观，为今后的安全管理提供帮助。安全管理工程需要利用现代化的管理方法，对安全生产涉及的人员、机器设备、工作环境的系统安全性进行综合管理，因此在关键信息量化时要充分考虑到各种方面的影响，将量化的信息直观的表达出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如说企业日前引进了一批新设备，那么在安全管理的量化中，就需要对设备的安全性能进行详细的考察，并通过与老设备之间的对比，最终确定量化的数据，而一些不重要的信息，则在安全量化中就减轻其权重，同时充分认识到人为因素对安全生产的影响，把对一线生产员工的安全教育也纳入到量化中来，通过对员工安全思想的教育来实现安全生产，并对相关的信息进行数据化处理，最终获得一个管理者的安全管理与监督工作指标，通过该指标的大小来评判管理者的工作成效。
（二）完善信息和数据的收集过程
在安全生产监督与管理的量化过程中，往往会遇到无法收集信息的情况，这就反映出了当前安全管理模式存在一定的弊端，不能提供准确、详细的管理信息。比如管理者会对安全生产管理工作会制定许多项措施，下属生产部门按照相应的措施来对内部的生产活动进行整改，随后企业的安全生产级别获得了提升，但这一过程是多种措施共同作用的结果，如果想分析某一种措施的有效程度，则很难将其独立出来进行分析，在今后的安全生产量化工作中，就不能直接使用这种决策的数据，使安全量化成为了一个难点。同时信息的收集准确性也往往难以得到保证，如何确定信息的准确有效也是当前量化工作中的重点之一。所以相关管理部门需要结合自身的发展，综合考量安全生产监督与管理工作中的各项举措，利用科学的方法进行分析，最终得到准确的量化数据，为今后的安全管理工作提供坚实的基础。
（三）实行健全的安全生产考核制度
安全生产监督与管理工作量化后，相应的安全管理制度也随之颁布，但其在实践中的效果如何还是需要相应的考核制度来明确，只有形成一个完整的反馈才能使安全生产得到全面的发展。量化管理的作用就是衡量企业的安全生产水平以及各个管理者的业绩，并通过考核制度来督促各个管理者认真对待自己分内的工作，真正的投入到安全生产监督与管理工作中。所以无论企业规模如何，都需要重视自身的考核制度，不能因为人员数量不足就忽视考核工作的重要性，也不能因为关系好就放松安全量化考核的标准，从各种安全事故的发生中我们得知，一般企业中的安全事故都是由一人或几个人引起的，所以重视基层安全工作才是提高企业安全的重点。企业需要对自身的量化表达
（四）充分利用量化信息实现安全管理
安全生产监督与管理工作如果得到了妥善的量化，其数据并不是单纯的用来对比，或是通过数据来简单了解企业安全生产现状，而实要利用数据带来的信息，对自身安全生产中的薄弱环节进行改进，通过各种危险因素的分析，来强化特定环节的安全管理。比如在安全生产管理量化后我们发现，造成安全隐患的原因大多数都是由于基层员工操作设备方法不当导致的，那么企业就要根据这一结果来强化基层员工的教育，而如果发现安全隐患大多数都是由于设备工作故障引起的，则需要对设备进行详细的检查并维修，从而使其符合安全生产的标准。量化的过程需要对各种信息进行收集并整理，所以量化的结果一定程度上反应的就是企业内部管理工作的质量和效率，也可以通过这一过程来发现企业内部高层管理上的误区，从而加深各个部门的沟通与交流，实现安全生产相关措施的完善。并通过吸取各个层面的意见，来对当前安全生产管理和监督工作进行优化，最终确保企业的健康发展。
四、结语
安全生产监督与管理的重要性不言而喻，不仅能够使企业处于一个平稳快速的生产模式中，而且也利于经济效益的增长，保护了相关人员的人身健康，所以目前一定要科学的构建出安全生产管理和监督的量化体系，充分收集各个方面的信息并处理，最终得到企业当前安全生产的现状，针对性的做出改革与完善。
参考文献
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[2]周刚,程卫民,诸葛福民,聂文.人因失误与人不安全行为相关原理的分析与探讨[J].中国安全科学学报.2008(03)
论文作者:吴冠文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/11
标签：安全生产论文; 安全生产监督论文; 信息论文; 安全管理论文; 数据论文; 管理工作论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第15期论文;