建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究金丽丽论文_金丽丽

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究金丽丽论文_金丽丽

摘要:在整个建筑工程的施工建设过程中。施工阶段是工期最长,资金投入最大的阶段。做好施工阶段的造价管理工作,可以更好的保障工程施工质量,为建筑企业创造更大的经济利益,促进建筑行业的良性发展。

关键词:建筑工程;施工阶段;全过程;造价管理

引言

随着我国经济的快速发展,建筑行业也有了突飞猛进的发展。施工阶段是整个建筑工程的重要阶段,因此,造价控制管理就显得非常重要。做好建筑工程施工阶段的造价控制管理任务,就相当于掌握好整个建筑工程的造价,这关系着建筑企业在保证质量的同时能否获得较好的经济收益。

1建筑工程项目施工阶段造价控制的重要性

在建筑工程项目造价控制中,在工程项目设计至竣工阶段,应对各项资金使用情况进行有效管理,造价管理效果会对企业盈利产生较大影响。在建筑工程项目施工中,如果施工工期长,工程建设资金投入量比较多,则会增加资源消耗量,影响施工资源整体管理效果以及工程项目建设经济效益。在建筑工程项目初期决策阶段,建设时间、建设地点以及施工观念都会影响预算决策,对此,造价管理人员应保证施工决策的公正性以及细致性,为施工阶段造价控制奠定基础。

2建筑施工阶段工程造价的影响因素

在建筑工程造价管理与控制中,自然、人为、材料设备、施工进度、工程变动等是影响造价管理效果的重要因素。自然因素主要是极端天气或者自然灾害所造成的施工中断,从而使得工程施工周期延长,因此,造价管理的难度加'大。人为因素主要是在工程施工中人为主观判断或操作的失误所造成的造价管理问题。材料设备因素在施工阶段对于造价管理的影响较大,材料与设备在使用中,其价格会受到市场波动等因素的影响,因此,需要在工程造价与管理中充分考虑市场环境因素,避免一些劣质材料的使用等。施工进度也是影响造价管理的重要因素,如果在施工过程中存在一些不稳定的因素造成工程延误,就会导致工程工期延长,从而增加工程成本。工程变更在建筑工程中是较为常见的问题,一旦发生工程变更现象,就会出现违规索赔等现象,从而加剧工程的不可预测风险。

3建筑施工阶段全过程造价控制的措施

3.1制定动态造价控制管理理念

在建筑工程施工阶段的造价控制方面,造价管理过程体现出动态性特征,对此,应构建完善的施工阶段造价管控方案。在建筑工程项目施工工程中,首先需确定工程预算方案,然后据此进行施工阶段造价管理,只有保证施工阶段造价管控方案的合理性,才能够为具体的造价控制措施提供导向作用。在建筑工程项目施工阶段造价管控方案的制定过程中,应充分体现出动态性特征,不仅需明确造价方案,同时还应制定应急方案,主要原因是在建筑工程施工中,可能会发生突发情况,而通过将应急方案应用于施工阶段造价管理中,可依据应急方案组织施工,避免突发状况的发生造成施工成本浪费问题。

3.2加强施工管理

在进行施工阶段管理的过程当中,施工方需要提升施工过程中所需要的工作人员的工作素养,在施工之前,需要做好准备工作,例如对施工人员进行专业的培训,而且也要按照一定的规则,指派专业的工作人员,对施工材料的取用和储藏进行管理,使其在堆放使用的时候,更加井然有序。而对于整个施工工序的顺序,施工方也要有相应的制度,对其进行合理的规划,这样才能够提升施工整体品质,而且可以防止出现返工状况。在施工的过程当中,对于施工规模,施工方要按照设计方案进行施工,而不能够随意地对施工方案进行增减,使规模无法控制,才能够有效地全面提升施工品质。针对施工过程中可能会出现的资金投入进行压缩,使工程造价能够全面地对施工进行管控。

3.3强化工程合同管理与审查

建筑工程施工之前所必须签订的合同,具有十分有效的法律效力和保证,能够约束到承包商、业主和供应商的行为。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证工程造价的控制与管理能够取得成效,应在合同正式签订之前,就引导业主与承包商一起阅读合同款,并分析存在的问题。一定要在双方没有任何异议,且都在双方全面明确地了解并掌握合同内容的前提下,才能签订最终的合同。在阅读、了解和签订合同的整个过程中,应注意合同内容是否存在语意不明确,意思有点模糊的句子,及时调整改正,防止施工阶段的后期会出现纠纷等突发情况。

3.4加强材料费的管理控制

一个工程项目,总投资的绝大部分是用于材料中,因此搞好市场上所需材料的价格对于工程的造价控制具有重要的意义。要做到这点,首先就必须掌握价格变化的阴晴表,要扩宽信息的渠道。包括所需的主要材料的原料产地的搜索以及当年所需材料的市场供需情况与收成情况,以及通过新闻报纸或网络所了解到的近年来主要材料价格的变更趋势等等,通过多元化的途径增强对市场的了解程度。其次,在了解了市场价格动态的情况下,要求建设单位与施工单位要精诚合作,尽早确定在施工阶段需要大规模用到的主要材料的种类、数量,选择最佳有力的时间段,将所要材料以最低价格买进,降低造价,提高经济利润。

3.5提高索赔管理力度

建筑工程项目施工阶段所出现的索赔是由以下几种原因所造成的:在设计部门的影响下对施工图进行变更;项目建设工期延长;施工过程突然中断;建设单位终止投资等。无论是何种原因所造成的工程索赔,都要求索赔方能够提供完整的资料信息,确保索赔证据充足,为索赔的顺利进行奠定基础。现如今,在建筑工程造价管理方面,一般采用工程量清单计价方式,建设单位的索赔工作难度比较大。通过利用招投标方式所确定的中标价格会对建设单位产生较大有利影响,但是,施工单位可能会据此作为索赔突破点。为了保证索赔的公平性以及公正性,在施工过程中应做好完善的施工记录,保存各类文件图纸,为索赔提供可靠依据。

3.6强化工程竣工时的结算

对施工工程的结算进行结算,能够直接地影响到整个施工过程的盈利。不过,因为在施工的时候,可能会出现工程变更和条件变化,进而影响到合同规定的内容,改变价格条款。这时候就需要实际地结合市场情况与施工情况,进行有效、适当地调整。竣工结算时,施工单位要严格按照合同标记的内容条款,不管是合同内的条款还是合同外的义务,都要做好结尾处理工作。在结算的同时,还应提供出工程变更单、设计变更通知单、工期各种签证、现场签证单等能够证明施工的材料,保证竣工结算能够按时完成,不影响到企业的经济效益。

结语

综上所述,对工程造价的控制与管理是建筑工程管理中的一项重要工作。其会关系到企业的经济效益和长远发展。因此,在建筑工程项目的全过程中都要实现对造价的严格控制与管理,这样一来才可以使得工程项目获得最大化的效益,可以为建筑企业创造更多的经济效益,可以帮助企业更好地应对激烈的市场竞争,获得更好的发展。

参考文献

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论文作者:金丽丽

论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期

论文发表时间:2020/4/13

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