摘要：对建筑工程进行全过程的造价管理控制，能够有效提升建筑施工企业的经济效益，并提升自身的竞争力。鉴于此，本文首先对建筑工程管理中全过程造价控制的作用进行了简要分析，并详细探讨了建筑工程管理中的全过程造价控制要点，希望为我国建筑工程领域的全面健康发展奠定一定理论基础。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；要点
引言
目前，我国国民经济获得飞速发展，城市化进程日益深化，为建筑行业的发展带来良好的契机。就当前来看，建筑行业的竞争越来越激烈，要想提升自身的竞争实力，就必须加强工程造价管理力度。控制建筑工程各项资源的合理使用，对建筑工程经济成本投放量适当降低，在保证工程质量的前提下，节约生产成本，获得更高的经济效益，进而实现经济效益与社会效益的统一。因此，对建筑工程全过程造价控制的探讨具有重要意义
1工程造价全过程管理的重要性
工程造价的全过程管理包括对投标阶段、设计阶段、项目施工阶段以及竣工结算审计阶段的管理，4个管理过程贯穿工程造价的始终。在投标管理阶段，要求企业对工程进行基础评估，并根据企业自身的实际能力参与投标；在设计阶段，应综合考虑工程项目的造价成本对建筑工程进行方案设计；在施工阶段，工程造价发挥着对建筑成本的把控作用，对施工企业的经济利益有重要的影响；在竣工结算审计阶段，工程造价关系着招标单位的经济利益。因此，在工程项目建设的全过程中，对其进行工程造价的全过程管理非常重要。
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2建筑工程造价出现问题的原因
在设计环节中比较容易对造价产生影响作用的主要有以下的几个方面：设计人员本身的职业素养比较的低，专业素质不够硬对于一些比较新型的技术缺乏一定的掌握与了解，这样的话就会出现所设计的方案会出现落后以及与实际情况不相符合的现象，在之后的施工过程中就会需要经常性的对图纸进行修改会对工程的工期以及造价都会产生影响作用；第二点就是施工阶段对于造价进行管理的措施以及方法出现一定的问题，相关的负责人员在进行管理的过程中出现一定的管理不当的现象对造价产生非常大的影响作用；第三点就是施工的工期对造价产生的影响，工期对造价的影响非常的大，能否在工期之内完成整个项目以及工期的长短问题等都是会对造价产生非常大的影响作用；第四点就是观念落后，对于造价管理不够重视，其实这是我国普遍存在的一个问题，工程造价管理意识不够强，对造价工作进行管理的工作人个员的重视程度不够高，过多的把关注的重心放在工程的现场管理以及能否在工期内完成整个的工程，对于工程造价的重要性认识不够也不够了解。比如说就是某些施工单不能对工程施工阶分段进行造价控制工作没有形成良好的循环控制，对企业的综合效益造成损害。在施工阶段工程成本中占据非常大的比重的就是建材与设备，因此需要进一步加强对工程项目开建材与设备的管理从而有效的降低工程成本，还有比较严重的问题就是施工现场所采用的材料与设备会产生了比较大的浪费行为。
3工程造价全过程管理中的要点对策
3.1项目决策和设计阶段造价控制
造价文件是建筑工程投资决策阶段投资估算的重要内容之一，这种实际展开造价控制的过程中，应从以下几点入手:①全面积累不同估算资料指标。结合工程实际不断进行估算指标的修改与完善，构建实时有效的估算指标，为高效展开工程投资估算奠定良好基础;②编制投资估算时，应考虑到项目建设中以及后期使用中可能出现的风险以及会创造的经济效益，有针对性的制定应对措施。建筑工程设计阶段造价控制措施:建筑工程设计质量与工程整体造价具有直接影响，同时也决定着工程施工工期、投资等重要内容。因此应提升设计科学性，将设计变更产生的概率降到最低。应将造价控制理念融入到建筑工程技术设计、施工设计、初步设计以及方案设计的各个环节当中，为高效展开建筑工程造价控制提供保障。工程设计中，设计概算是重要组成部分，通过设计概算，有助于工程业主从整体上了解工程造价，在对工程业主的各种需求进行全面掌握基础上，有针对性的制定设计概算，并有针对性提出工程设计修正方案，实现优化工程设计的目标，最终为有效展开工程造价控制提供保障。
3.2招投标阶段造价控制
招标文件通常由施工招标和设备材料招标两个内容组成，施工招标程序与原则会在招标文件中明确规定，其中详细规范了各个施工环节。招标文件不仅是同工程业主签订合同的重要依据，同时也是合同文件的重要组成部分，因此应严谨的进行招标文件编制，科学的招标文件能够将工程竣工后索赔事件发生的概率降到最低。因此招投标阶段的造价控制应以规范化施工合同管理为主，只有这样，才能够为后期索赔、工程款拨付以及结算办理工作的实施提供依据，也能够为更加高效的展开造价控制提供保障;在签订施工合同时，应明确施工方及业主的权利与责任。招投标阶段造价控制可以从以下方面入手:①编写招标文件时，可以聘请造价咨询公司来完成，科学制定招标信息评标细则、资格预审条件等，科学选择监理及施工单位;②编制、评定工程量清单及投标标底，最后展开投标工作。
3.3施工阶段造价控制
企业施工阶段的造价控制应将签证变更审核作为重点，一旦在施工中出现设计变更情况，必须由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位四方管理人员进行审核，全部审核合格后才能审批变更签证。通过严格的签证制度，规范设计变更行为，尽可能降低施工中出现的变更行为；并按照制度要求统一进行签证管理。另外，要建立完善的成本责任制度，将成本控制责任落实到个人，做好成本控制记录，一旦出现问题要及时找到责任人进行责任追求，并快速找到解决办法。为了在工程造价管理工程及时发现预算成本与实际成本中存在的差异，工程造价管理可以通过差异考核的方法及时了解出现差异的原因，并将存在的差异反馈给企业，及时制定成本控制措施。对于工程进度款要及时跟踪、确认，保障施工环节资金链的完整，并且监理人员要严格对工程每月的进度报表进行审查，根据工程进度情况建立专门的账务管理，优化资金配置，提高资金的利用效率。
3.4竣工阶段造价管理优化策略
为保证验收科学性，对交工文件进行科学分类，并对施工环节实施全面性核查，对工程数量进行有效核实，对于未做的项目内容应在结算工作中予以扣除，对现场签证的真实性进行审查。造价管理人员必须到施工现场加以核对，对工程量的计算准确性进行审查，同时查看材料调价是否具有科学依据，以保证工程造价核算的合理性与科学性。另外，全面审计实际工程清单，选择经验丰富的审计人员加强对项目的科学审计，在保证审计结果科学性的同时，有利于促进建筑工程造价管理水平的提升。
结语
综上所述，在整个建筑工程管理工作中，都离不开建筑工程造价控制，建筑施工企业在运行中应对造价控制的重要性产生深刻认知，并抓住项目决策和设计阶段、招投标及施工阶段、结算阶段的造价控制要点，有针对性的实施全过程造价控制，及时解决建筑工程施工管理中存在的各种造价控制问题，通过动态化造价控制，努力降低建筑工程施工成本，为企业创造最大化经济效益、提升企业综合竞争力奠定良好基础。
参考文献
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［3］刘志刚，陆素娟．关于建筑工程管理信息化问题的分析［J］．价值工程，2018(4):68-69．
论文作者:李美华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
标签：造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 全过程论文; 工期论文; 《建筑学研究前沿》2018年第26期论文;