摘要：国有企业既是国民经济建设的重要力量，也是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。在国企实现全面可持续发展、迈向高质量发展轨道的关键时期，国企机关要发挥好表率作用，提升素质、科学谋划、真抓实干、服务基层，发挥好“参谋部”“指挥部”和“后勤部”作用。
关键词：国有企业；机关建设；表率作用
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，地位重要、责任重大、使命光荣。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对国企寄予厚望，要求国有企业成为“一个依靠力量、五个重要力量”，发出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的号令。而作为国企的“参谋部”“指挥部”和“后勤部”，机关部门表率作用发挥的好坏，直接影响着上级和企业领导的决策部署是否能落地生根，对推动企业可持续高质量发展至关重要。
一、在综合素质上提升，做政治过硬、本领高强的表率
与政府机关相比，国企机关工作既有全面性、综合性、普遍性的特点，又有企业专业性、管理性的特点。机关人员既要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把政治建设摆在首位，又要掌握企业经营管理等方面的专业知识，驾驭各种复杂局势，处理各种突出矛盾、结合实际解决具体问题。
提高政治站位，强化责任担当。按照学懂弄通做实的要求，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，增强理论自信，谋划企业改革发展，统揽各项工作。在学懂上抓深化，坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走，自觉改造主观世界，进而提高改造客观世界的能力。在弄通上抓消化，在学思践悟中融会贯通，真正深刻领会和掌握这一科学理论的基本观点、理论体系、核心要义，从中汲取强大的真理力量、思想力量、实践力量。在做实上抓转化，自觉从习近平总书记重要讲话中找观点、找方法、找答案，进一步解决思想困惑、破解工作难题，切实把学习成果转化为企业高质量发展的生动实践。
提升业务能力，履职尽责作为。习近平总书记指出，无论是干事创业还是攻坚克难，不仅需要宽肩膀，也需要铁肩膀；不仅需要政治过硬，更需要本领高强。目前，国家正处在从中高收入水平向高收入水平、从高速增长向高质量发展的跃迁阶段，国企发展正从“有没有”向“好不好”转变，机关人员在经济领域为党工作，只有在能力本领上保持同样的跃迁速度，才不会失位、失语、失策、失责。所以，要树立“靠学习成长、靠素质立身、靠业绩进步”理念，加快知识更新，完善知识结构，拓宽知识领域，提升知识层次，提高专业素养，与时俱进补上知识的短板、经验的盲区、能力的弱项，不断增强驾驭事业发展的能力。
二、在科学谋划上提升，做胸怀大局、推动发展的表率
不谋全局者不足以谋一域。作为国企机关人员，必须观大势、谋全局、干实事，始终从大势和全局中认清形势、把握规律、找准定位，保持清醒头脑，增强战略思维，提升谋划能力，自觉服从服务于党和国家发展战略，集中精力办好企业的事情，确保始终沿着正确的方向前进。
视野宽是科学谋划的前提。一个人的谋划能力，来源于对事物发展规律的客观判断，是一种积累，是通过长期认识——实践——再认识——再实践不停循环中的经验积淀。如果总把视野局限在自己本部门或者本企业的狭小范围内，站不高，看不远，就会形成坐井观天，夜郎自大的思维。如果缺少危机感，喜欢躺在功劳簿上睡大觉，老觉得自己挺好，就会故步自封，找不出企业发展的潜力点。机关人员要立足长远谋划当前，科学预见形势发展的未来走势、蕴藏其中的机遇和挑战、有利因素和不利因素，透过现象看本质，抓好战略谋划；要对标追标整改提升，不仅要着眼于企业内部的先进指标，还要着眼于国内同行业先进指标、着眼于国际先进水平，明确方位，找准定位，不断调整发展战略。
接地气是科学谋划的关键。基层是效益的创造源头，企业的所有战略、决策部署最终都要靠基层来执行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，作为联系企业领导层和基层操作层的桥梁，机关人员要了解企情，洞晓下情，在谋划工作、制定措施时都要把基层能不能落实、是否有利于基层工作作为重要考量，确保各项工作思路能够接地气、到终端。要问计于民，问需于民，充分认清职工群众蕴藏着无穷的智慧和力量，通过职代会、平等协商会、民主恳谈会等方式，多渠道充分吸纳职工群众的意见建议，加强归纳整理、研究分析，在谋划企业发展中加入更多的“职工好声音”。特别是在当前市场错综复杂和瞬息万变的形势下，要树立和坚持问题导向，眼睛向内、集中精力，精准查找制约企业做大做强的深层次矛盾和问题，善于“破题”、巧于“解题”，增强工作的前瞻性、针对性和实效性。
三、在执行落地上提升，做求真务实、高效落实的表率
国企的中心任务就是搞好生产经营，提高经济效益和劳动生产率，保障国有资产保值增值，更好地履行“三大责任”。机关人员要聚焦中心任务，让责任在抓落实中彰显，能力在抓落实中锤炼，不断提高抓落实的水平。
抓落实要讲效率。古往今来，施大计、办大事、谋良策，都体现了一个“早”字。目前国企面对的发展形势瞬息万变，机遇稍纵即逝，决策落实的快与慢，有时会导致两种不同的结局。机关人员要树立时间观念，对企业决定的事项、领导安排的工作，不等不拖，雷厉风行、马上就办，早谋划、早安排、早行动，尽快制定全面具体的落实方案，拿出任务书、时间表、路线图，做到任务第一时间明确、不推诿扯皮，要求第一时间讲明、不模棱两可，工作第一时间跟进、不滞后掉挡，不让工作在手中耽搁，不让标准在手中降低，赢在时间、赢在超前，牢牢掌握工作主动权。要注重方式方法，善于抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，在统筹兼顾的基础上，对急事优先安排，特事特办、马上就办；对要事集中精力，深入思考、认真研究；对难事全力以赴，直面问题、不拖不绕；时刻把工作放在心上、握在手中，做到干事有想法、处事有章法、遇事有办法，扎实有效抓落实，抓出亮点，抓出成效。
抓落实要重实效。在工作推进过程中，基层最反感的是以会议贯彻会议，以文件落实文件，检查考核流于形式，资料台账多，重痕迹管理等问题。形式主义表面上轰轰烈烈，实质上是用光鲜亮丽的外表掩盖了矛盾和问题，会延误企业的发展。要压实责任，对照下达的工作任务，建立详尽的工作台账，制定工作时间表和路线图，完善工作机制，落实推进措施，实行挂图作战，实时掌握进展动态，及时解决存在问题，扎实高效推进重点任务落实。要转变作风，不开不解决问题的会议，不发不解决问题的文件，不搞没有实际效果的检查、考核、评比活动和痕迹管理，一切工作都往深里做、往实里做。要加强督查，完善“全年抓主线，阶段抓重点”督查工作运行机制，以钉钉子精神抓好各项决策的落实，拿出实实在在的举措，一个时间节点一个时间节点往前推进，不见成效不撒手。
四、在服务基层上提升，做联系群众、心系群众的表率
目前国企改革已进入攻坚期和深水区，随着结构调整、薪酬分配等改革措施的推进，必将对职工群众的思想观念带来很大冲击，必将影响到职工群众的切身利益。在新形势、新任务、新挑战面前，如何有效做好群众工作，是国企机关人员必须解决的难题。
坚持观念引导、思想先行。把引领思想解放、观念转变作为凝聚职工、引领职工的切入点，通过深化改革“倒逼转”、领导干部“带头转”、选树典型“领着转”、形势任务教育“引着转”等多种形式，引导职工群众清醒认识到企业高质量发展的根本途径在于质量变革、效率变革、动力变革，自觉打破不合时宜的思维定式和工作习惯，主动理解改革、支持改革、参与改革。在观念引导过程中，要抓住企业发展与员工利益的契合点，从具体事实入手，用翔实数据说话，把道理讲得通俗易懂、生动形象，让职工群众从内心深处认识到改革发展与自身利益的紧密联系，从而做到积极地转、自觉地转、主动地转。
注重以人为本、做好帮扶。企业发展离不开职工群众，企业发展更是为了职工群众。机关人员要把“以人民为中心”作为初心，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针不动摇，充分调动职工群众的积极性、创造性，推动企业实现更好发展，为解决民生问题、维护和谐稳定创造更加有利的条件。要持续强化“发展企业、造福职工”的自觉追求，始终相信职工、依靠职工、想着职工、关心职工，充分发挥工会、共青团、女工、老年等组织的作用，多走基层、访万家，多问民情、解民意，完善职工权益保障机制，用足用好各项惠民政策，扎实推进民生建设、搞好困难帮扶，真正让发展的成果惠及职工群众。尤其是在深化改革过程中，要统筹兼顾企业的整体、长远利益与职工群众的当前、具体利益，解除职工群众的后顾之忧，引导职工群众安心本职工作，为企业提高质量效益贡献力量。
论文作者:陈常山
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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