摘要：进入 21 世纪，我国市场经济得到迅速发展，与此同时，市场经济的发展也为建筑工程企业发展带来了沉重的压力，建筑工程企业也在不断的采取相关措施，来应对建筑工程发展的造价预算问题。本文旨在研究建筑工程造价管理现状与问题，探讨建筑工程造价管理策略，为施工单位在工程造价管理方面提供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；完善对策
随着社会经济的发展，城市也发展的越来越好。城市建筑物可以体现一个城市的发展水平，很多优秀的城市建筑工程不仅可以为市民创造良好的生活环境，还可以让这座城市被更多的人所知道，从而引进大量外资，促进城市更好的发展。但是目前我国的建筑工程在项目立项、工程施工、设计方案、造价管理等方面还存在很多的问题，其中的造价管理工作更是直接影响到我们建设单位和施工单位的经济效益。其重要性是不言而喻的，因此为了提高建筑工程造价管理的水平，我们要仔细分析存在的问题，寻求相应的对策。这是保障我们建筑工程施工顺利进行必不可少的一步。
1、建筑工程造价含义及其重要性
所谓建筑工程造价就是指在建筑工程项目的建设过程中，由建筑工程项目建设中的施工费用、选购机械设备的采购费用、购买施工材料费用等组成的全部工程费用。建筑项目工程的造价管理工作是工程建设管理中一个重要环节，要想确保项目工程造价一直掌控在合理的范围之内，就必须做好建筑项目工程建设过程中的施工技术和施工成本的控制和管理工作。
在建筑项目工程的建设过程中，建筑工程造价管理工作的好坏对整个建筑工程的经济收益有着直接影响。建筑工程项目建设一般都具有规模大、耗时长、施工复杂、费用多等特点，所以在进行建筑工程施工之前，一定要在考虑经济收益的基础之上，做好充足准备，一旦出现失误，就会给企业造成巨大经济损失。这就要求我们在建筑工程的建设过程中，一定要根据不同施工阶段的不同特点，按照相关程序和标准对该环节的建筑工程造价进行认真审核和监控，从而确保实现对整个建筑工程造价有效控制和管理。
2、建筑工程造价管理中存在的问题
2.1缺乏科学的管理意识
目前我国的很多建筑企业缺乏科学合理的管理意识，不重视施工图的预算，使得施工图的预算和竣工阶段直接产生脱节的情况，造成在实际工程造价中处于被动。在进行工程预算时，由于缺乏对实际情况的了解，极易造成建筑工程竣工时的实际造价与预算相差过大。对于一个建筑工程项目，由于工程的设计单位没有权利进行施工方案的造价控制。工程招标脱离了自己的实际能力都将对建筑工程造价管理带来极大的影响。
2.2工程造价管理缺乏有效控制
工程造价管理缺乏有效的控制主要体现在以下几点。一是施工单位没有做好应对设计变更的方案，在施工过程中容易出现问题。使得工程变更和设计变更的情况频频出现，严重影响了工程造价的控制。二是施工单位没有做好竣工结算的工作，建设单位和施工单位为了自己的利益，促使结算数目明显不同。建设单位结算数目较少，而施工单位结算数目较多。这都大大影响了工程项目造价的管理。
2.3造价管理人员素质有限
目前，很多的建筑项目的造价管理人员缺乏经验，同时也不具有扎实的专业知识。工程造价管理不能按照市场经济的规律，对建筑造价进行全面科学的管理，仍然只是简单的按照国家或者地方规定，对工程造价的管理只是局限在工程量计算和定额审核等方面。从而使得建筑工程造价过高。
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3、建筑工程造价管理的完善措施
3.1招投标阶段的工程造价管理措施
在招投标时我们要坚持“三公”原则，提高对整个过程的监督。同时我们也要不断提高相关工作人员的工作能力。确保招标文件编制准确，使得招投标双方都有利可图，从而实现双赢。在评标时，不仅要看价格，同时还要充分考虑投标单位各方面的实力。比如经济实力、设备是否完备、社会信誉是否良好等。在保证质量和进度的情况下，选择其中较低报价的单位中标。
3.2设计阶段的造价控制
在对建筑工程设计时，要确保设计单位的资源充足。设计单位的信誉和以往的设计案例应格外的看重，同时设计单位必须具备合格的设计资源。一般具有良好的信誉，经验丰富的设计单位能够从源头上给予建筑工程质量保障，使工程投入大幅度的降低。工程设计时设计单位要进行限额设计，根据已经批准的设计任务书和投资做出相应的预算，对于工程技术指标和总概算进行设计，工程设计时施工的工艺性和经济性要在设计的考量范围之内，这样可以使得建筑工程造价的管理和控制更为容易。
3.3创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑工程造价管理和控制主要是在项目的决策、设计以及施工阶段。根据建筑项目的进度，及时的纠正项目预算造价与实际造价之间的偏差，合理的分配物理和财力，以保障项目的顺利进行。施工单位规范化项目的审查、结算和决算等环节，建立完善的督查和奖惩措施，建立科学的建筑工程造价管理机制，从而既能保证资源的合理分配，又能保证工程质量和工期。
3.4在施工阶段的工程造价管理措施
我们在施工过程中要做到以下几点：（1）严格对待现场签证，当发现施工情况与设计不同时，就要深入施工现场及时核实情况，解决问题。（2）加大设计变更的审查力度。如果要进行设计变更，那么变更的越早则损失越小。同时还要加强在施工各个方面的管理，减少索赔事件发生的概率。
3.5在验收阶段的工程造价管理
在验收阶段，我们需要注意以下几点：一是收集整理施工资料，这一阶段涉及的资料较多，问题也就比较多。所以要特别注意对资料的备份整理工作。二是做好费用的结算工作，根据施工资料，要及时支付工人工资以及设备的管理或者租借费用。三是处理好各种可能出现的索赔情况。在施工阶段，有时会产生一些索赔项目，要认证核实，根据相关合同支付索赔款项。
结束语
对于建筑项目而言，工程造价管理的作用不容忽视，科学高效的工程造价管理，能够确保建筑工程的整体进度以及工程整体效益。所以，分析建筑工程造价管理现状，提出相关的完善对策具有重要意义。建筑工程的造价管理工作要贯穿于施工的整个进程中，而且要培养各个管理部门的造价管理意识，确保各个部门相互配合，争取以降低工程造价为标准来落实日常管理工作，对建筑项目实施科学完善的监督管理，确保建筑工程的造价管理工作能够顺利进行。
参考文献：
［1］李伟.分析建筑工程造价管理现状及完善对策［J］．城市建筑，2014．
［2］张林慧．浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策［J］． 四川建材，2015．
［3］马奋涛，汪润青．浅析建筑工程造价管理现状及应对策略［J］．江西建材，2014
论文作者:黎东坚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 项目论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第10期论文;