摘要：随着市场经济的高速发展和科技化、信息化的不断进步，全球经济一体化带动了我国企业经济管理的完善。企业管理现代化将现代信息技术与先进的管理理念相融合，重新整合企业内外部资源，从而提高企业的效率和效益。本文以经济管理现代化和经济管理发展新趋势为中心，分析了经济管理现代化的表现形式和经济管理发展趋势。
关键词：经济管理；现代化；发展；新趋势
引言：经济管理伴随经济而生，经济的发展对经济管理提出更高的要求，推动了经济管理的发展，同时经济管理的发展又反过来促进经济的发展。近年来，随着信息技术的发展，经济管理工具逐渐现代化，直接推动了经济管理向现代化的转型，造就了经济管理发展的新趋势。
一、经济管理现代化的表现形式
1.1工作人员的现代化
企业最为核心的财富是人才。因此，企业要加大对人力资源的投入。对于非管理员工而言，要加大培训力度，除了提高其自身技能外，还要加强其职业道德的教育，使得他们成为满足企业生产需要的复合型人才。对于一般管理者来说，不仅要懂得管理技巧，还要对经济理论知识、经济法规、生产技术了如指掌。对于高级管理者，以企业家为例，除了加强自身的修养以外，还要懂得知人善用，坚持“疑人不用，用人不疑”的基本原则。知人要求企业家具备一定的判断和分析能力，善用指的是企业家懂得根据员工的特点科学地为其安排职位，实现人力资源的优化配置。此外，企业还应建立特色的企业文化，包含价值观、行为守则、道德风气等内容。以最大限度统一工作人员的意志。
1.2管理现代化
专业化和民主化管理。经济管理的专业化对管理者要求较高，首先要具有一定的经济管理专业知识，具备管理能力和管理素质，并且要具备实际管理经验，同时还要精通经济运行机理，熟知先进的经济管理模式，熟练运用各种现代化的管理工具。经济管理的民主化在发展中国家是难以做到的，西方国家的经济管理决策是通过全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施，而这种民主化的模式是发展中国家从僵化模式一点一点发展过程中极难做到的。
自动化和科学化管理。随着计算机及其网络技术的不断更新发展，信息技术在现代企业中的地位与作用也愈发重要，在企业经济管理中应用计算机操作信息处理系统，集管理、控制、服务等功能于一体，管理制度的适应性和全面性，与企业业务习惯相匹配，承认业务习惯的存在，从根本上推进企业管理思想和管理方法的科学化，提高管理水平和工作效率。
二、经济管理现代化的途径
切实符合国情，体现中国特色。我国社会生产力在各地区存在较大的差异，导致我国区域经济发展不平衡，同时，我国有着多种分配方式并存、多种所有制形式并存和多种经营方式并存的客观情况，这些都阻碍了我国经济管理水平的发展。所以，发展我国经济管理的现代化，必须深入分析我国的基本国情，并且与我国的实际情况想符合，建设具有我国特色的经济管理现代化。
建立健全经济管理制度。管理需求决定管理模式，想要弥补传统经济管理模式中的不足，就要应用科学的经济管理模式，随着经济的不断发展，许多不能适应这种发展脚步的问题也突现出来，缺少人性化就是经济管理中一项比较严重的问题。当今世界正在向多元化迈进，经济体系需要越来越多的创造性劳动，仅仅靠管理制度难以完成这种要求，所以就必须重视人的重要性。
无论经济和科技如何发达，生产的本质依旧是围绕着人这个中心开展的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在经济管理中要充分考虑人的因素，同时以人为本的开展管理工作，深入分析人的生理、心理等各方面的要求，并根据不同的需求采取相应的措施满足，如此一来，可以充分调动人们的主观能动性、工作热情和创造性，为经济管理工作创造更多的价值。
提高经济管理的创新意识。在改革开放不断深入与完善的过程中，要想促进经济建设又好又快的发展，就必须不断加强其创新意识，提高其整体综合策划的能力，改变以往传统的思想模式，不断加强引进来与走出去的相结合发展道路，吸收先进的技术与理念，并结合自身的发展情况，具体问题具体分析，不断积累经验，在发展过程中加强创新理念的实践。经济管理创新意识的提高不仅仅有助于经济建设的发展，而且更加有利于政治、文化等方面的全面提升，将完善整个经济建设发展的大环境，进而促进各个行业的发展与进步。
团队协作。当前社会越来越强调合作的重要性，无论是企业还是其他组织，想要稳定、顺利的发展，就需要具有合作意识。主要表现在鼓励团队协作，建立团队激励机制，融合管理者和操作者的优势，激励并强调团队进行自我管理及组织工作。这种团队随着任务的出现而组成，随着任务的改动而及时作出调整，团队中所有的成员不保留地贡献自己的专业知识和技能，使之充分共享。目前这种新型协作方式正在逐渐被采用，效果获得了一致的好评。
三、经济管理发展新趋势
经济管理已经趋于现代化，这种现代化不仅体现在设备方面，更重要的是体现在管理理念上，传统的经济管理模式对经济发展已不适用，甚至已经成为了经济发展的瓶颈，因此要求经济发展模式向着更加现代化的模式发展。经济管理随着社会经济的发展而发展，在其发展过程中，有关学者对其发展趋势进行了总结，其具体如下：
沟通方式多元化。决策分权使得更多的员工参与到决策中来，决策的重心下移，在这种情况下，企业内部信息急需得到正确而有效的传递。但由于外界干扰等种种因素，信息在传递时往往容易失真或丢失，不能发挥有效的作用。因此，为了保证信息真实可靠，在现代化经济管理中，企业的管理者需要在掌握一定沟通技巧的同时，扩大沟通的渠道，减少沟通层次，在沟通中体现“人性”的特点，使得信息的传播途径多样化，让每位员工都有接受信息的机会。
科学管理向着人性化管理发展。随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得以提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。
网络式的沟通方式。随着经济管理的进一步发展，企业需要在不同层次之间进行交流，以发现生产运行过程中产生的问题并及时解决问题。网络式的沟通方式更有利于相互之间的交流，同时也为员工之间获取信息创造更好的条件，网络式的沟通方式也更有利于信息的传播，促进企业内部之间有效运行和经济管理的发展。
四、结束语
总而言之，由于现代化经济、科技的不断发展进步，实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。但是，要真正落实现代化管理也不是容易的事，它需要一个循序渐进的过程，并保证在现代化管理的道路上能够加强创新，改进对策，抓住经济发展的新特征，把握住时代发展的脉搏，掌握好发展的新形势。只有这样，才能促进经济管理的现代化，才能保证管理的有效落实，从而更好的为人民群众服务。
参考文献：
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[3]张艳红.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].经贸实践，2018（19）。
论文作者:陈晓威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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