摘要：计算机应用技术在工程项目管理中能够很好地将工程项目管理向信息化、集约化管理方向发展，把与工程项目管理有关的信息资源很快的快速地进行有效的采集和处理，这改变了以往依靠人工采集工程项目理中信息资源的状况，提高了采集信息资源的速度，并在一定程度上保证了信息采集的完整性。
关键词：计算机；技术；工程项目；管理；应用
1 计算机应用技术概念
由于社会的发展越来越全面，科学技术也随之提高，计算机应用技术在人们的日常生活中越来越普遍。计算机应用技术是计算机在高职高专层次的一个专业，计算机用用技术专业培养具备管理学理论基础、计算机科学技术知识和应用能力、掌握信息管理、信息系统分析和设计方法等方面的知识和能力。能够在各类企事业单位、金融机构等从事信息采集、组织、分析和传播信息管理工作。
2计算机应用技术在工程项目管理中的应用意义
2.1计算机应用技术对工程项目管理范围的意义。在一项工程项目中其管理范围是非常大的，如果我们还是使用传统的管理方式进行工程项目的管理难免会出现各种各样的问题，并且在传统的工程项目管理当中，我们主抓的是管理主要在工程的质量、进度和成本方面，这种管理方式并不适用于现代的工程项目管理。计算机应用技术在现代工程项目管理中的运用，可以实现对整个工程项目管理中的项目设计、原料采购、工程进度、成本控制、潜在危险等相关要素进行深入的分析，促使整个工程项目管理向全面化、合理化的方向发展，有利于工程项目管理水平的提高。
2.2计算机应用技术对工程项目管理发展的意义。经济全球化的迅速发展促使各个国家之间的交流机会和交流方式逐渐增加，由于我国在计算机应用技术的使用上要比发达国家晚很多，因此在计算机应用技术的引进和使用上更要报以积极的态度。在引进和使用计算机应用技术时不能盲目，要和我国的发展现状相结合，最终实现具有中国特色的计算机应用技术。提升我国整体工程项目的管理水平，对未来计算机应用技术的发展具有重要意义。
2.3计算机应用技术对工程项目管理过程的意义。工程项目管理的管理内容非常多，在整个工程项目施工过程中工程项目信息收集、整理和统计工作非常重要，不容忽视。因为整个工程项目设计的信息量非常庞大，我们的相关工作人员在对这些信息进行整理和统计的过程中总会遇到这样那样的困难，不仅工作人员的工作效率较低，准确性也不能得到很好的保障，极大地增加了工期延误的可能性。而计算机应用技术的使用，可以为工程项目管理工程提供较为良好的平台，一方面数据的集中整理和统计能得以实现，另一方面信息处理的及时性和准確性也能得到很好的保障，极大地推动了工程项目管理的科学化和系统化。
3计算机应用技术在工程项目管理中的应用
3.1网络技术的应用
如果有些工程项目规模较大，就可以利用网络技术建立远程工程监控系统，例如在施工地点安装监控装置，例如摄像头，将拍摄到的图像经由网络传输到控制中心，监控人员就可以在监控中心通过屏幕了解各个施工环节的情况，对于违规操作进行监督检查，确保施工安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外需要不同部门合作，参与讨论，才能够确保每个环节都能顺利进行。为了更好的实行管理，企业和单位可以为全体人员搭建一个互动的平台，这样可以让所有人都参与讨论，对管理提出一些自己的想法，派相关任人员进行汇总，向上级反馈，项目管理人员可以通过全体员工反映的问题对项目管理内容进行整改，让工程项目管理的水平进一步得到提升。另外在工程项目实施阶段可以应用计算机技术进行管理，根据计算机在过程中的运用，相关的施工人员和管理人员能够通过计算机，对于企业生产过程中的某些信号可以自动收集检测，同时将检测到的数据做好录入工作，工程师可以对录入的数据进行处理和分析，这样还能检测生产过程，如果生产过程中出现问题，计算机可以在短时间内识别出来，不仅可以提高生产效率，还能降低发生生产事故的概率，讓工程项目管理的经济效益和社会效益进一步得到提高。
3.2多媒体技术的应用
由于网络技术和计算机技术发展越来越迅速，已经广泛应用于各行各业。同样在工程项目管理过程中多媒体技术也被广泛应用，随着科技的不断进步，项目管理中计算机的应用水平也日渐增高。例如多媒体沙盘技术，是利用投影设备结合物理规划模型，让多媒体技术和其他相关技术对目标进行准确对位，制作出动态的平面动画，投射到物理沙盘环境中，进而营造逼真的氛围，让以往不同岗位上的工作人员一进入多媒体沙盘环境中就能够迅速投入到新的环境，适应新身份，进一步提高项目执行和管理的质量，加快项目的进度。另外我国国的硬件设施大体上能够让计算机应用技术能够满足工程项目管理需要的水平，所以大部分企业和单位已经尝试用实物图形的方式去展现工程实践的软体。这种类型的多媒体软件即使可以让工程项目管理信息化进程大幅度的加快，然而这一类软件在使用过程中也存在较大风险。针对工程项目管理的对象来说，工程项目管理多媒体技术软件系统较为复杂，且是开放性系统，管理效果会受到很多因素的影响，不仅有来自外界的影响，可能单位和企业内部也会影响管理效果，这种现象可能会导致工程项目的效益大打折扣。
3.3工程项目管理软件的应用
由于工程项目管理工作异常复杂，关联到的内容非常多，进行工程项目管理如果仅仅依靠人工计算的方法，不仅会造成人力、物力和财力的大量浪费，对于管理效果也不能达到预期的状态。单位和企业可以联合推出一款软件，专门针对工程项目管理，利用这款软件，管理人员能够在短时间内调整建设计划、计算数据和绘画工程图纸等，还能对工程项目管理网络进度计划进行合理的编制，在知晓施工进度的同时，能够做大程度优化工程建设中的各种资源和设备设施，让工程项目的施工资源发挥出最大的作用。应用工程项目管理软件，既可以降低工程项目的建设成本，也能确保工程项目顺利进行，从而提高工程项目质量和管理水平。
结语
计算机技术在工工程项目管理中的应用，不仅提高了工程项目管理的水平和经济效益，也增强了我国工程项目管理在国际上的竞争力，但是对于应用过程中出现的问题，也应该找出对应的方案去解决，这样才能让工程项目管理水平更上一层楼。
参考文献
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[3]李万明.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].网络安全技术与应用，2015（04）：45-46.
论文作者:杨宇迪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
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