摘要：加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本.提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。
关键词：建筑工程；施工技术；资料管理；问题；解决措施
1导言
建筑工程施工技术资料管理工作，对于施工企业的质量和安全管控具有重大的意义，若工程技术资料的管理存在问题，势必影响整个工程的质量及安全的追溯性，为企业的声誉与经济带来负面影响。因此，必须建立完善的技术资料管理制度，提高资料管理人员的工作意识，保证资料的及时性、真实性、可追溯性及规范性，加强资料存放管理。只有通过以上措施才能保证建筑工程的顺利开展，促进质量、安全保证措施作用的发挥。
2建筑工程施工技术管理工作的基本内容
2.1具体方法的控制
对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定，企业规定的标准必须高于国家规范和技术标准，这样才能提高企业的竞争力，但是在具体的施工过程中，必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准，否则会对施工进度造成影响。
2.2做好计量工作
正确的配置计量器，一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配，按照规定定期进行检测，以确保器具和现场计量工作的准确性，开展计量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
2.3建立健全的原始技术资料
原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据，主要包括设计变化，设计交底记录，图纸审核记录测定记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。
2.4做好信息技术档案管理
在综合管理的过程中，要集合信息技术的整体应用，在施工技术的整体运行中，构建新材料、新技术整体运用的模式，不断推进新设备的整体功能，在促进建筑行业整体水平提升的过程中，加强组织施工设计、施工图样等技术措施等，并在企业综合授权的过程中，形成对指导文件图纸的签收、发放、收管等方面的保管应用等，全面建立现代化信息管理平台，实行现代化的信息技术管理。
3建筑工程技术资料管理存在主要问题
3.1管理机制不健全
由于各施工企业水平良莠不齐，多数施工企业未建立健全的管理机制，导致技术资料的收集与整理存在问题，使得建筑工程技术资料的收集与整理难以保证与工程施工建设同步进行，存在滞后性。有些施工企业甚至未设立专职的资料员，使工程技术资料无法及时编制、收集，造成技术资料混乱、缺失，导致技术资料的时效性差。有些总包单位对分包单位未建立完善的管理机制，出现资料的报审、检测报告不全等问题。以上诸多问题在一定程度上制约了建筑施工资料管理工作的深入有序推进，更为严重的是也影响了建筑工程的施工进度。
3.2重视力度不够
由于资料管理人员对技术资料的编制、归纳与收集不够重视，同时施工企业监管力度不够，再加上施工企业存在“注重现场实体质量，轻视资料管理”的现象，导致了建筑工程技术资料的记录不够完整。
3.3缺乏可行性
施工组织设计是施工单位全面了解工程实施的技术性文件，施工组织设计的是否完善与工程的质量、进度有直接关系，因此施工组织设计及施工方案应该由负责该项目的技术负责人有针对性地进行编制，但存在将这项编制工作交给了资料员现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于资料员对图纸及相关工艺技术的领会不够深入，在编制过程中套用格式进行修改，不能根据工程特点进行更深层次及针对性的编制。使施工组织设计及方案在可行性方面效果欠佳，严重的还需要重新进行编制。
3.4缺乏真实性
建筑工程是个很庞大的系统，从单位（子单位）工程到每个检验批涉及到多个方面的施工要素和施工人员、管理人员。有的施工企业相关人员不能及时到达现场，资料代签现象较为普遍，缺乏技术资料的真实性。导致工程质量出现问题后无法追责，给处理质量纠纷带来了一定的难度。同时在施工过程中，由于施工员、质检员与资料员未有效的衔接，出现了资料日期与施工日期不符的现象，造成了技术资料严重失真，无法体现该建筑工程的实际施工状况。我国对于建筑原材的取样有着明确的规定，在取样的数量、频率等方面都有着具体的标准，但许多工程中的见证取样人员专业素质不足，导致取样不符合国家的标准，缺乏真实性。
4建筑工程施工建设中技术资料管理建议
4.1规范合同条款签订
建筑工程施工建设部门在具体工作中需要提前进行核对，其中商务合同谈判过程中，就需要对招标文件清单通过合理的方案拟定。由于商务合同是通过双方确认并盖章的有效文件，具有较强的法律效力，因此合同中的不同条款都需要一一满足，在法律层面有较强的强制性，比如在对资料进行清点的过程中，若出现与设备资料不一致或者设备的缺少，应当根据合同具体条款向供货商实施更换与补充，若合同一方不按合同条款履行，视为合同违约，可以通过法律的手段要求赔付或者补偿。
4.2收集技术资料的原始资料
工程施工建设中，一般情况下技术资料需要归档，这就需要在某个项目完成后实施，并且签订《移交单》。这在较大程度上方便档案管理部门与设备建设部门之间的交接工作，能够有效降低交接频率，但是一些资料的缺少主要出现在交接的过程中，有些资料由于具有一定的时效性，无法再次收集获得，直接导致设备档案无法归档。在此基础上需要在资料收集过程中以边获得边收集的形式保存。
4.3按照采购性质分类
新增设备应当根据性质不同，使技术资料的移交也有较大差别，对于新增设备供货商需要提供具体资料；若根据国家划分，分为国产与进口，进口设备与国产相比，资料更多，保证后期资料归档的合理性。
4.4完善管理制度，规范技术资料管理
管理制度的完善在一定程度上使技术资料得到有效管理，这就需要对施工合同进行明确规定，比如技术资料格式、上交时限以及上交份数等要求[5]。此外，还应使技术资料进行统一的管理，并在合同中进行签字，字迹要清晰，同时使用统一规格纸张进行装订。除此之外，还应做好资料的分类工作，并对不同类别进行编码，分为三级目录，将技术资料按照一定的分类标准或形成时间分别成卷管理，排列整齐。
4.5确保资料的及时性和真实性
技术资料的真实性是反映施工现场状况的重要资料，能够有效提升施工质量，但是在实际施工中技术资料存在造假现象，极大的忽略了资料的真实性，并且施工完工后一些环节很难进行及时检测，后续补做检测造成技术资料的连续性较差，这就需要对一些施工环节进行全方位检测，确保技术资料的真实性。
5结语
总之，在施工过程中，技术人员要结合项目情况选择合适的施工技术，掌握施工工艺的技术要点和难点，提升施工质量。此外，相关管理人员还要认识到建筑工程施工技术资料管理的重要性，做好施工技术资料的收集和整理工作，促进建筑工程的规范化管理。
参考文献：
[1]集璇璞.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（32）：31.
[2]高航.试析建筑工程技术管理[J].中国招标，2017（43）：33-35.
[3]张吟.建筑工程施工技术资料管理分析[J].建材与装饰，2017（41）：146-147.
论文作者:许先军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
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