论电力企业女职工工作压力及应对策略论文_孙琴芳

论电力企业女职工工作压力及应对策略论文_孙琴芳

(国网山西省电力公司运城供电公司 山西运城 044000)

摘要:电力职工的身心健康是企业获取发展的动力源泉,是人类追求的共同目标,更是企业生存发展的基础。关心、重视、维护与促进职工健康是每个企业赖以生存和发展的最基本要素。对于一个职工多、部门多,运营任务重的单位,职工的身体健康状况,直接影响着企业的效率和效益。在目前这个飞速发展的社会里,女人成了社会的重要角色之一,她们在不同的领域中都分别有着重要的地位。在电力企业中,女职工也同样是个重要组成部分,肩负着生产、团结、凝聚广大职工的重任。维护好女职工的具体利益。为女职工提供个性化、优质的维权服务,增强女职工凝聚力和战斗力,是每个企业女工组织的重要使命和工作。

关键词:电力企业;女职工;工作压力;应对策略

前言

随着社会经济的发展和科学技术的进步,电力企业的现代化水平要求也越来越高。电力企业对职工,特别是对女职工的要求越来越高,造成电力企业女职工工作压力越来越大。本文分析了电力企业女职工工作压力的来源,并提出了应对压力的策略。

1电力企业女职工工作压力

1.1工作量超载、工作时间与工作环境等三方面压力

适当的工作量与工作时间,良好的工作环境属于最基本的工作的条件,是员工最基本的生理需求,按照马斯洛的需求层次理论它属于最低层次的需要。但是,如果这一层次的需求无法得到满足,人们就会始终困扰于这种外在条件的制约,并最终产生很大的压力感。大多数的电力企业女职工都表示自己所在企业存在工作环境差、工作量大、工作时间长、工作时间无规律的问题。

1.2薪酬压力

薪酬压力也是电力企业女职工承受的主要压力之一,有51.8%的电力企业女职工表示自己存在工作收入低的问题。造成电力企业女职工工作收入压力大的原因有两个:第一,电力企业的薪酬待遇水平(非垄断行业>普遍偏低。第二,电力企业员工内部收入水平的差距加大给电力企业女职工造成的相对剥夺感。传统的电力企业在收入分配上是奉行平均主义原则,而随着改制的进行,企业为了调动员工的工作积极性,实行的是工作收入与绩效挂钩的政策。因此,由于员工自身的能力差别以及岗位差别,员工之间的收入差距也越来越大,这种分配方式的变化加上女性攀比的心理,使电力企业女职工因为工作收入产生了较大的心理落差。

1.3工作危机压力

调查数据显示,电力企业女职工自身的工作危机感十分强。有65.4%的电力企业女职工都表示对失业或下岗这一问题有中等程度以上的担忧,有35.6%的人对这一问题的担忧程度较高。电力企业女职工的工作危机压力大是由两方面原因造成的。首先是近几年来,由于经济结构的转型,电力企业为了增强活力,开始减员增效,女职工往往首当其冲成为剩余的劳动力被裁减。造成电力企业女职工的工作危机压力大的第二个原因是绝大多数电力企业女职工的工作收入是家庭收入的主要来源,在社会保障不完善的情况下,下岗或失业对她们自身以及她们的家庭的伤害都是非常严重的。

2做好提高供电企业女职工工作积极性的有效措施

2.1加强对女职工专业素质的培养

供电企业女职工数量逐渐增多,充分调动其工作积极性,要注意其生理特点,立足于岗位实际,充分发挥女职工专业知识优势。一是依托企业中后续学历教育、职称晋升、业务培训为契机,寻找自身薄弱环节,加以改进或提升,用高质量的工作赢得领导和同事们的认可。二是为女职工提供展示各方面技术、能力构筑平台,组织不同岗位的女职工开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等,对表现突出的女职工给予表彰和奖励,从而激发女职工的工作热情。三是对于经历孕期、产期、哺乳期的女职工,需要面对家庭和工作上的压力和困难,回归工作后难以适应岗位要求,通过开展“传帮带”等形式活动,促进女职工业务技术快速提高。

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2.2依法维护女职工的合法权益

只有维护好女职工的合法权益,才能有效提高女职工的工作积极性。一是要严格遵守法律法规,加强《妇女权益保护法》《女职工劳动保护特别规定》等法律条款的学习和宣传,杜绝侵犯女职工权益的现象发生,女职工通过学法、用法,并依法维护自身合法权益和妇女特殊利益。二是工会、女工要在企业的各项生产活动中贯穿维护女职工合法权益的意识,为女职工群体发声。就电力企业而言,基层一线女职工大多在岗位上会接触有毒、有放射性、腐蚀性物质,或进行高空作业,要做好女职工劳动安全保护措施,把女工劳动保护工作列入安全生产技术部门检查内容,积极改善劳动条件,努力营造企业尊重女工、关爱女工的良好氛围。三是企业、工会和领导干部要加强对女职工的关怀和照顾,增强女职工的向心力与凝聚力,从而提高工作积极性。例如:严格执行女职工“四期”(即:经期、孕期、产期、哺乳期)保护规定,定期组织女职工进行职业健康检查和妇科检查,充分考虑女职工的特殊需要,关爱女职工身心健康。

2.3建立女职工成材发展通道机制

结合女性特点,将女职工安置在合适的工作岗位上,例如在人力资源、财务管理、后勤服务等岗位上,发挥女职工耐心、细心、热心等自身特点、用其所长;在日常的任务分配方面鼓励女职工们毛遂自荐,这样既可以调动起女职工的工作积极性,又能使希望提升某一方面才能的女职工从中得到学习与发展,将女职工自身的职业理想与企业的发展目标相结合。随着女职工的职业发展意识增强,她们普遍更关注自身能力素质的提升与未来职业生涯发展前景如何,这就需要供电企业通过建立科学合理的人才发展通道机制,尤其在职务提升、岗位竞聘、评先争优方面,正确看待女职工在企业管理中的重要性,与男职工同等对待,为女职工发挥才能、实现自我价值提供平台。

2.4发挥工会对女职工的宣传引导功能

宣传教育对于提高女职工的工作积极性也发挥着重要作用。首先,针对女职工在工作、生活、家庭中遇到的困难,工会可以通过举办讲座、开设课程等方式为女职工排忧解难,使女职工掌握更多的生活艺术、教育方法和家庭管理手段,塑造新时代女性;其次,要引导女职工梳理正确的思想观念和前进方向,通过形势政策、职业规划的教育,明晰自身能力与岗位的差距,强化自身建设,与时俱进,不断自我完善并提升业务能力;最后,供电企业选树和表彰女工先进典型,利用道德讲堂、“好人好事”、企业微信公众号等平台进行宣传,通过言传身教的方式,使优秀女职工作为榜样,鼓励更多的女职工积极进取、发掘潜力,以饱满的热情投入到工作中去。

2.5为女职工提供展示风采舞台

电力企业女职工工作在紧紧围绕生产经营工作的同时,还要善于发挥她们的优势,为女职工提供展示自我风采的舞台,在企业的各项文娱活动中积极发动女性文艺骨干,营造温馨和谐、积极进取的企业文化氛围,从而充分调动起女职工的工作积极性,展现女性职业风采。例如:电力企业侧重开展适合女职工特点的活动,“三八”妇女节组织女职工踏春赏花、学烹饪,开展“书香三八快乐阅读”、“我爱我家”主题手机摄影、女性健康讲座等系列活动,开阔了电力女职工的眼界,增强了团队的凝聚力,寓教于乐,轻松过后以更加饱满的热情投入到工作当中。

3结语

总而言之,做好电力企业的女职工工作,要不断地改进方法,提高对女职工工作的重视,分析女职工工作的特点,联系实际,从女职工的角度去分析问题,并采取有效的措施解决问题,最大限度地调动女职工的工作积极性,只有这样,才能发挥女职工在电力企业的作用,进而推动电力企业的现代化建设,提高电力企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]陈艺军.新形势下电力企业女职工工作有效途径研究[J].产业与科技论坛,2017(4).

[2]袁军彩.现代企业制度下如何提高女职工的竞争力[J].法制与社会,2017(6).

[3]把工会女职工工作推上一个新台阶——访全国总工会女职工部部长唐克碧[J].中国工运,2016(3).

论文作者:孙琴芳

论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/9

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