王美蓉
山东诚和工程咨询管理有限公司 山东菏泽 274000
摘要：合理的控制工程造价对建筑工程的各个环节都起到一定的促进作用。所以，在建筑工程项目实施的各个阶段，做好全过程造价管理工作势在必行，合理有效的解决建筑工程项目全过程造价问题，能够提升建筑行业的经济效益，更好的开展建筑工程项目实施工作。
关键词：建筑工程；各个阶段；造价控制
工程造价控制涉及到整个建筑工程项目施工建设的各个方面，而且与拟建工程项目建设全过程中的各环节联系密切。通过提高造价人员的综合素质，合理论证拟建项目的经济性与技术性，从决策、设计，到施工建设与最后的竣工结算，各个阶段都应当加强造价控制，只有这样才能有效实现建筑工程项目建设的经济和社会效益。
1 建筑工程造价控制的重要作用
建筑工程施工中，由于工程施工的设计、质量以及复杂性，使得工程施工的进度以及地质等情况会发生变化，导致工程量出现变动。在签证工作中，建筑工程造价能够很好的应对上述内容的变化，得到双方认同的前提下，通过建筑工程造价对工程承发包双方的施工现场变化进行实施，通过书面的形式进行修改。在建筑工程中，工程造价能够有效控制工程项目的经济性，建筑工程造价能够进一步完善工程建设中各岗位的责任情况，科学控工程建设的成本，减少造价，使建设单位获得更多的投资效益。通常情况下，工程建设中，材料成本会占到工程造价的七成左右，也就是说工程建设中，材料以及设备等控制管理对于工程造价有着一定的影响，因此必须要做好工程的造价控制管理，保证工程建设顺利推进。
2 建筑工程造价管理中存在的问题
2.1 建筑工程施工单位造价管理模式有待完善
在建筑工程建设过程中，施工阶段不仅是时间最长的一道工序同时也是问题出现最多的阶段，其造价控制的很多问题都在这一阶段浮现出来，在这一阶段，材料和设备变更会比较明显，要随时做好价格的动态调整和管理，对一些繁琐复杂的造价管理事项做好充分的处理。然而，施工方在实际工程施工过程中，针对施工过程中的变动，往往是为了紧跟工期而预先进行施工的处理，而对造价过程就比较忽视，对造价管理这一方面的重视度不够，对于造价管理的模式比重仍然倾向于事后控制，这种模式就会导致工程竣工结算时，出现一定资金使用混乱的现象，不利于造价的清晰和评价。因此，一定要严格改善施工方造价管理问题，以往这种相对分散的管理模式已经远远不能满足建筑工程发展的要求。
2.2 建筑工程施工单位造价人员素质有待提高
有用的人才是任何行业都不可或缺的核心竞争因素，建筑行业也不例外，优秀的造价人才是保证建筑工程顺利开展、保证工程效益的重要环节。在我国的建筑业飞速发展的阶段，我国的造价行业人员也面临着严峻的考验，目前，由于我国建筑业市场准入机制不健全等种种原因使我国造价人员整体综合素质不高的情况屡屡出现，大多缺乏专业的理论知识来支撑造价的管理。目前，我国大多造价人员只是单纯对施工的初步概算有一些了解，但是对具体的施工阶段和工程竣工结算方面出现的问题产生的造价，及其管理方面还是缺乏一定的技巧和经验的，这就导致造价人员的建筑工程全程控制意识相对偏差，不能及时的对工程资金出现变动情况下提供完美预算方案和恰当的评价，这就导致造价管理效率的低下。因此，在我国目前建筑业要加大人才方面整改的力度。
3 建筑工程造价中各个阶段合理控制的措施
3.1 项目决策阶段的造价控制控制
控制工程造价的关键在于工程实施之前，在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，新建的一个项目在项目建议书批准以后，要根据地市经济发展、行业经济发展规划的要求，对要建的项目在技术上是否适用，在社会上能否创造效益，资金来源如何等方面进行全面地调查、分析，做好可行性研究，在投资决策阶段应做好基础资料的收集，认真做好市场研究，做好方案优化。
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3.2 优化设计阶段的工程造价控制
在日常生活中，设计方案是工程施工与工程结算的基础环节，只有确定良好的设计方案才能避免施工过程中相关造价成本的提升，有利于节省施工资源，这就需要相关设计人员在工程标底的情况下进行施工方案的设计，尽量使用质优价廉的材料，积极接受新技术手段，以提高设计的质量水平，与此同时，设计人员要加强彼此之间的交流，以方便选择最有效的设计方案。
3.3 工程招投标阶段造价控制
在这一过程当中，一定需要确保文件严密。一方面，招标投标需要合理使用工程量清单，运用合理科学的方法编制工程量清单，确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞，清单不能只根据设计图纸编制，还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现，但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面，施工企业需要招标人员研究投标书，同时提供可行性方面的分析报告。
3.4 施工阶段的造价控制措施
a）施工合同的签订
施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据，对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订，加强施工过程的合同管理，确保施工合同造价的科学性、合理性，减少合同纠纷，对工程造价进行有效控制。工程建设管理人员必须首先对合同条款进行充分的理解和熟悉，以便利用合同条款及时解决工程造价纠纷。此外，为了避免施工单位不完全履行或者不履行合同规定的义务，建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任，以减少不必要的损失。
b）注重工程量的统计
工程量统计，是建筑工程造价管理的一项最基本工作，工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作内容、标准，掌握项目施工现场情况，准确计算工程项目，同时加强与预算人员配合，如实准确的做好工程量的统计工作。
c）严格控制设计变更
在项目施工过程中引起变更的原因有很多，诸如材料的二次转堆、场外运输，零星修改签证，监理因素以及一些不可抗因素都会产生变更。因此，项目施工阶段，必须对变更进行严格控制，避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。而对于一些必需的设计变更，要提早实现，尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生，把因设计变更产生的损失降低最低。
d）施工材料价格的控制
施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重，是工程直接费用的重要组成。因此施工过程中必须严格按照施工合同规定对材料用量进行控制，同时准确确定材料价格的构成，科学编制施工材料预算价格，进而对工程造价进行有效控制。
3.5 强化竣工阶段的造价控制
该阶段是全过程管理的最后一个阶段，具体包括项目竣工后的结算、运行后的效果评价、保修后进行回访等工作。在结算中，需按照承包合同，采用公平的计价及审核办法，确定工程量及最终结算价格，从而将竣工结算价格控制在计划之内，同时要掌握质量保证金，以督促设备供应商及施工方及时对安装设备予以回访，最大程度地减少因为设备问题而产生的各种损失。
结束语：
总之，建筑工程造价管理几乎贯穿于整个施工周期，因此在管理与控制过程中，造价工程师必须严格遵守相关法律和本身的职业道德，秉公办事、坚持原则，充分运用自身的专业知识和工作经验，做好每一项造价工作，认真处理工程造价工作中存在的问题，同时审计人员必须要严格要求自己，坚持审计原则，从严把关，为工程造价工作保驾护航。
参考文献：
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[2]崔熠.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技展望.2016(11)
[3]陶碧芸.建筑工程造价中各个阶段的费用控探讨[J].建筑知识.2016(05)
论文作者:王美蓉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/5
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 项目论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第9期论文;