摘要：中国正处于进一步深化改革阶段，电力企业更需又快又好的发展，就要在不断加强运维管理的同时，更要结合检修工作，实现变电设备的运行与检修的一体化，以提高变电设备的运行效率，减少突发事件，缩短停电时间。变电设备的运维与检修工作中，要提高运检一体化工作效率，保证工作质量，就要充分利用目前已经具备的电力资源。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化
1变电设备运检一体化运用的意义
1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在运行中，需采用各种技术手段，如红外检测等全面加强设备运行工况的巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修，提高设备的运行效率、健康运行周期、资源利用率以及企业经济效益。但是，变电设备在运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要由于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修试验。所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在用电低峰时期进行。变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，对巡视中发现问题，及时采取措施解决。对于无法处理的问题，就可以上报到生产运维部和调度部门，由专业的检修人员到现场进行处理，由此延长了检修时间，使设备缺陷不能快速进行处理，进而缺陷隐患演变为设备事件，造成设备迫使停运或发展设备事故。维护人员在工作中，可以根据需要对设备实施维护，以便及时发现设备缺陷和安全隐患，减少设备事件的发生，缩短停电时间，稳定了安全生产秩序。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以环节人力资源不足的问题，提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。变电设备运检一体化，是运行维护人员和检修人员整合，工作人员之间的可以相互学习，在工作中优势互补。技术层面，运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合，使变电设备的工作效率有所提高。
2变电设备在实现运检一体化中遇到的问题
2.1就工作性质来说，运维和检修的工作性质有所不同，尽管都是在同一企业的两个部门，针对的是同一设备，但在挂靠运维工作的人员是需要多方面的综合知识，而对于检修来说，更多的是要求的是专业知识。特别是现要随着科学技术的发展，各种电力设备日渐精细化。这就要求检修人员不断的加强专业知识的学习能力。这样体现出的问题是对工作人员的学习能力提出了要求，在用人选人上的审核难度加大，而且后期工作过程中的学习能力还有必要不时的关注的提升。
2.2在施工过程要的安全保障易被忽略。在一般情况下，变电设备在进行检修的过程中要求合理安排带电设备安放工作，对于突发事件要有相应的备用措施，同时对于现场的安全工作还应有明确的说明和传达，确保现场工作人员能够安全施工。在实行一体化管控之后，检修工作的过程是首先检修人员在检修设备时要善于发现问题，需要对设备进行调整时，需要先申报运行人员，在运行人员同意调整后才可对设备进行检修，检修完成后再报之运行人员进行合格检查，合格后完成整个过程。这样做看起来有些繁琐，但是在整个过程中足可以保证电力设备安全可靠。毕竟第一步的清晰明确。
2.3工作人员可能因工作强度大而产行安全风险。在一体化管控之前的管理方法，运行和维护人员在单一工作环境中承担操作和维护工作的职责和任务，这就给工作人员加大的工作强度，工作人员如果不承受这一重任就会出现安全风险。而只有通过一体化管控机制，出台一定的激励方式，这样才会增加工作有员的工作积极性。
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3运检一体化的实行措施
3.1加强工作人员整体素质
在对工作人员进行专业培训时，根据相关的技术难度的差异合理规划时间，聘请专业技术人才对工作人员进行系统化培训。培训时，着重对变电设备的相关原理、工作流程、操作步骤以及注意事项等进行详细说明，让工作人员简单快速的掌握专业技能。定期对工作人员进行培训、考试、考核，以保证其复合工作要求。此外，应尽量对工作人员设立激励制度，对于考核中取得优异成绩的工作人员和工作中做出卓越贡献的工作人员予以适当的奖励，这样不但可以激发工作人员工作和学习的积极性，也有助于变电设备运检一体化的有效实行。
3.2加强管理工作
在变电设备运检一体化的具体应用实践过程中，科学合理的结合传统工作模式，从安全、人力资源和工作人员的专业能力等多个方面进行宏观管控，有效的保障运检一体化工作的顺利有序的进行。当前运检一体化管理主要涉及以下管理问题：第一，对当前检修任务进行全面细致的分析，分阶段的进行相关工作的移交，以保证检修工作顺利实施。第二，制定运检工作实施的具体细节规程，对运检过程中工作人员的安全责任加以明确，以确保各项操作都严格遵照各项管理制度。第三，为了快速有效的整合运维和检修工作，应将部分检修人员分派至运维站中，明确检修班的职责，并对其进行正确的指导，以促进班组间的快速融合。
3.3做好变电设备运维、检修一体化的协调工作
（1）将安全工作落实到位。在变电设备运维、检修工作中，将安全理念渗入其中，构建规范化、标准化的管理模式，以使安全管理更好地落实到位。对运维、检修一体化的各项规定以及工作原则要严格履行，鼓励工作人员根据自己的专业需要进行专业技术学习，以提升自身的职业能力，一岗多熊。运维人员的排班、技术监督控制以及管理工作都要认真执行，以满足运维、检修一体化的工作要求。
（2）对变电设备的运维工作和检修工作进行协调。对运维工技术和检修技术要进一步规范，以提高工作人员的技术操作水平。运维、检修一体化工作要在安全的环境下进行，确保变电站设备运行安全稳定。
（3）重视培训共组，对技术操作以高标准、严要求。培训工作中，以复合型人员培养为目标开展教育培训活动，重在提高工作人员的职业就似乎水平，以更好地投入到运维检修工作中。
4结语
运行中的变电设备，实施运行维护工作不但是非常必要的，而且必须。但是，如果实施设备的检修，还需要重复设备巡视环节，导致重复劳动，不仅浪费了工作时间，而且还会存在工作人员不足的问题。实施变电设备运维与检修一体化，就是将两项工作整合，对运检工作进一步调整，人力资源也实现了整合优化，形成激励机制，使得工作人员对本职工作产生积极向上的意识，确保运维检修工作质量，对电力企业的可持续发展和经济效益的提升起到重要的推动作用。
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论文作者:郭旭日
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/17
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