摘要：随着我国社会经济的迅速发展，市政工程项目也随社会经济的发展而增多，市政以及国家对于市政工程项目的质量有所关注，并且市政工程项目在进行施工时候，相关的监督管理部门以及市政工程项目的监管部门等，都会对于市政工程的项目施工质量以及施工安全进行监督管控，以保证市政工程项目能够正常开展。市政工程项目是城市建设项目中必不可少的，所以对于质量要求也较高。此文就市政工程项目中的管理问题进行分析研讨。
关键词：市政工程；项目管理；施工质量；城市建设
前言
我国的社会经济发展带动了市政项目工程的发展建设，市政工程项目是城市建设发展中的重要组成部分，市政工程项目的建设规模也随着发展迅速的社会需求而增大，在进行市政工程项目的施工工作中，就必须要做好项目管理工作，并且制定出相关的制度管理规范，才能够在市政工程项目的施工质量上面得到保障，对于工程项目的管理也是保障项目能够顺利完成的基础，确保工程施工质量是否达标的有力制约条件。所以在市政工程的项目管理中，必须要有标准性、科学性以及合理性，才能为相关企业提高经济收益，且推动建筑工程的可持续发展。
1.当前市政工程项目建设中所出现的问题
⑴相关的监督管理制度不完善
在我国目前的市政工程项目建设中，对于项目建设的监督管理制度还不完善，并且对于施工工作中的施工技术规范没有硬性指标，在人员管理方面也存在松懈，不严格，而且在现有的针对建筑工程制定的制度规范中，也没有按照要求来进行监督管理工作。甚至我国很多的市政工程项目建设为了能够提升经济效益，就对相关工作人员进行裁减，并且还是在工程项目的管理部门，直接导致管理工作水平以及效率的降低，在市政工程的项目管理工作中出现问题[1]。
⑵市政工程项目建设的核算工作不到位
在市政工程项目建设过程中，市政的注意力在工程的施工设计以及施工工期上，而对工程项目的核算没有加以重视。在市政工程项目在进行施工之前，不仅要预先进行施工设计方案，也要有经济投入的核算，并且核算直接影响工程项目建设的质量水平和项目工程的经济收益。核算过于多，不利于市政工程项目的可持续发展；核算过于少，不利于工程项目的建设以及质量水平。所以市政应该对于核算加以重视，核算也是影响管理工作的因素之一[2]。
⑶对于工程项目质量水平的管理松懈
随着社会形势的发展，市政工程项目的量也在不断增加，并且工程项目的规模也在随着需求的上涨而增加。市政工程项目的施工工作量大，工作周期普遍很长，并且建筑施工难度大，还必须具备专业性。目前我国的建筑施工行业在进行施工的时候，只注意了尽快赶工完成市政工程的项目的施工工作，而忽略了工程项目的施工质量，要是在工程施工的质量方面得不到保障，不仅影响工程项目在竣工后的使用效果，并且还存在一定的安全隐患[3]。施工质量不但代表了施工企业的业务水平，还代表了建筑工程行业的发展情况。但是市政工程项目对于质量管理的松懈，是非常不利于工程项目的建成的。
⑷工程建筑材料选用不达标
市政工程项目的建设要求高，对于建筑材料的要求严格，选用未符合建筑行业标准的建筑材料，对于工程质量不能够得到有力保障，也不具备安全性。我国市政项目工程的管理工作中，部分工作人员为了节约成本，在选购相关建筑材料的时候会选用相对便宜的建筑材料，便宜的建筑材料是不符合建筑施工标准的，不及不能保证质量，还会在以后的投入使用中引起安全事故的发展，所以必须要加强对于工程项目建筑材料选用的管理。
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⑸工程项目建设中对施工技术管理不严格
跟随我国社会经济和科学技术的发展，在市政工程项目施工工作中，施工技术也在不断发展提升，施工技术标准和难度也在不断提高，加大了施工人员的工作量，也提升了施工工作难度[4]。但是由于目前市政工程项目施工中施工人员的专业能力不够高，所以暂时也未能顺应施工技术的发展与提升。
2.改善市政工程项目管理的有效措施
⑴在进行市政工程项目前做好前期准备
在进行市政工程项目施工前，相关施工设计人员要进行实地考察之后来设计施工方案，要结合周围地理人文环境制定出合理的施工方案，并且要根据市政工程项目建设中的不同环节的不同施工周期来进行合理的施工工期规划和控制。在施工过程中，会有不可控因素而带来的影响，必须要有专业的工作人员在场监督工作，才能保证能够及时的解决问题，避免施工周期的延长，保证施工质量。
⑵提高工作人员的专业素素养
施工工作人员是市政工程项目建设建筑的主力军，在进入工程项目施工工作前，可以对施工工作人员进行学习培训。提高施工人员的安全意识，提升施工人员的技术水平，增强施工人员的施工专业知识，才能够保证市政项目工程的正常进行。提升施工人员的技术水平，和增强施工人员的施工专业知识是为了在施工工作开展中保证施工质量，提高施工人员的安全意识是为了能够在规范施工操作的同时，避免人员伤害等问题。只有从根源入手，改善解决问题，才能够保证施工作业的正常开展提升相关企业的经济效益[5]。
⑶严格监管把控选用的建筑材料
市政工程项目的施工使用材料质量要求高，必须要按照建筑工程中的建筑材料标准来选购。因为所使用的建筑材料直接影响施工技术质量以及市政工程项目的整体施工水平，还有工程项目质量和安全性。在进行建筑材料选购的时候，要安排具有专业知识的相关工作人员进行选购，因为建筑材料的规格和标准都是要根据实际的施工需求来选用，并且对于建筑材料的质量要有严格要求，要选择正规厂家生产的建筑材料，并且在性价比方面，尽量在保证质量达标的情况下，选择具有价格优势的建筑材料，以节约经济成本，实现市政工程项目的可持续发展。除此之外，在采购完建筑材料之后，还要进行建筑材料的分类管理，根据不同建筑材料的特性进行维护，才能确保建筑材料的使用性能。同时记录好在施工过程中的使用情况，方便以后的工作中进行查找。
⑷严格把控监管项目工程施工顺序
在市政工程项目的施工工作中，施工人员必须严格按照规规范步骤进行建筑施工，要是有错误操作或者施工步骤的错乱，就不能保证工程的质量，还会延误工期。因此，在对市政工程项目进行管理的时候，务必要对施工步骤进行实时督查，并且严格把控施工顺序，不能擅自调整，也不能擅自减少或者增加。要是在施工过程中遇到需要调整的，必须向相关部门打报告，在得到批准后，在经过专业设计人员经过对实际情况的考察分析后，做好科学合理的调整计划后，才能继续进行施工。
结束语
通过上述对市政工程项目管理问题的分析讨论后，我知道管理工作对于市政工程项目有着重要意义，对于工程建筑行业也有着制约监督作用，推动其可持续发展，为社会进行发展提供积极助力。
参考文献：
[1]杨海.论市政工程项目管理中存在的问题及优化对策[J].中国新技术新产品，2014（08）：164.
[2]李红.浅析市政工程项目管理存在的问题及对策[J].低碳世界，2019，9（04）：184-185.
[3]王振明.市政工程项目管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（35）：213-214.
[4]钟建敏.浅析市政工程施工项目管理问题及对策[J].低碳世界，2016（21）：124-125.
[5]植智坤.市政工程项目管理中的问题分析与对策[J].建材与装饰，2016（08）：168-169.
论文作者:何明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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