打造青年之星“梦工厂”论文

打造青年之星 “梦工厂”

国网河北沧州供电公司 赵忠秋

近日,在沧州供电公司 “沧海匠心” 青年创新工作室里,一群青年人正热烈地开展 “三型两网” 知识大讨论。他们全都来自调度控制中心自动化运维班,其中有大国工匠闫春晓、全国青年岗位能手李倩、国网公司劳动模范张烨、河北省五一劳动奖章获得者田欣平……像这样 “群星荟萃” 的青年团体,是公司打造青年之星 “梦工厂” 的一张 “王牌名片”。在这里,越来越多的青工圆了自己的“青春梦”“事业梦”“明星梦”。

加强理论武装 校准追梦之舵

薛景龙是一名90后青工,今年7月,他正式成为了一名共产党员。在入党的14名员工中,35周岁以下青工有10名,比例高达72%。对这些青工而言,光荣入党只是他们 “追梦” 成功的第一步。

费尔克拉夫的三维模式分为三个维度,描述(description)、解读(interpretation)和解释(explanation)。(Fairclough 1995)因此,本研究将分三个阶段进行:第一阶段文本分析,主要分析新闻语篇的词汇选择和及物性;第二阶段话语实践分析,主要分析新闻的报道模式;第三阶段社会实践分析,主要从政治、经济的角度阐释两家报纸中嵌入意识形态的异同以及产生差异的原因。

(二)资本逻辑的二重性与全球化。深入研究“世界历史”以及全球化,必须揭示其形成发展的内在逻辑。马克思通过对“世界历史”形成发展的内在动力即现代生产方式内在矛盾的分析,发现了全球化展开的深层逻辑:资本逻辑。在马克思看来,资本主义大工业首次开创了“世界历史”并推动着它的展开,而资本主义生产方式(以生产力与生产关系两个方面及其相互作用为基本内容)则深藏着“世界历史”形成发展的内在动力机制,即由生产逻辑和资本积累扩张逻辑构成的资本逻辑。简言之,“世界历史”以及全球化是在具有二重性特征的资本逻辑的支配下发展起来的。

优化问题式(7)~(12)仅仅降低了在每一次采样中调整的数目.因为在不同采样中,优化问题有不同解,所以所有采样中缓冲器的调整值将会分布在一个很宽的范围,图6给出了这种范围,其中x轴代表了在所有采样中缓冲器的调整大小,y轴代表了这次调整值出现的次数.

而今,公司越来越多的青工积极申请入党,在公司内部形成了向先进人物看齐的热潮,无数青工将党员先锋和行业专家作为奋斗的方向。

为了让青工走好新时代 “追梦路”,沧州供电公司以开展 “旗帜领航·赶考行·沧供走在前” 主题实践为契机,着重加强青年思想信念教育,以“坚守红色信仰、传承红色基因、讲好红色故事” 的红色教育为主线,积极组织开展 “重走赶考路”“追寻赶考足迹” 等主题活动。

此外,为了让广大员工生活更健康、工作环境更舒适,公司不断改善食堂用餐环境和餐饮结构、完善员工健身设施、规范机关大院车辆停放等。

“我们通过改善环境,让青工真正能以企为家、以企为荣,提升他们的企业认同感、归属感和幸福感,形成公司上下齐心协力谋发展、干事业、促和谐的共同追求。” 沧州供电公司总经理赵立刚道出了关爱青工成长成才的初心。

此外,2018年,公司在国网公司青创赛中取得了一金一银历史最好成绩。今年,又有两个青创项目入围国网决赛,再次掀起了广大追梦青年的创新热潮。

沧州供电公司团委为青工搭台展示创新成果

优化培育环境 塑造筑梦之魂

“此次优秀青年员工选拔是公司党委从大局出发,以加快公司人才储备、加快人才阶梯成长为落脚点,为青年员工提供成长资源、搭建成才平台的重要举措。” 4月18日,公司党委书记刘伟在优秀青年员工综合素质培养座谈会上介绍道。

2018年3月23日,公司在大型春检现场首次建立了移动餐厅和医疗服务站,此举受到了青工的热烈欢迎和一致好评。作业现场,安全围栏整齐划一、工作人员着装规范标准、作业工器具摆放整齐有序,整个作业现场有条不紊,这就是优化作业环境的最直接成效。

5月6日,沧州供电公司 “沧海匠心”“数创蓝海” 青年创新工作室在省公司正式授牌成立。一直以来,公司坚持引导青工秉承 “匠心”“创新” 的精神,积极开展集智创新、联合攻关等活动。截至目前,公司已累计创建各类青年创新工作室114个、取得创新成果1000余项。

“革命前辈是那个时代的‘明星’,我们青年人要以他们为榜样,追寻新时代的人生价值。” 薛景龙在接受入党教育后,对未来有了更清晰的努力方向。

泛能网主要应用于对冷热电需求较大的居民区和工业园区,主要有三类应用场景:一是存量改造区域,这一类场景通过更新基础设施,实现产业园区能效升级。廊坊新朝阳区块泛能网项目和廊坊生态城泛能网项目具有一定代表性;二是新建区域,通过将能源规划与城市规划相结合,采用泛能网的理念打造多能互补园区,青岛中德生态园项目具有一定代表性;三是增存混合区域,增存混合区域模式将存量改造模式和新建区域模式的特点和实施方案相结合,廊坊开发区泛能区域网项目和富平综合能源项目具有一定代表性。随着分布式能源试点的推广和多能互补示范项目的推广,泛能网的应用范围和规模将不断扩大。

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在沧州供电公司科学完善的培育机制下,刘威——这位90后青工的“圆梦之旅” 每一步都规划得清清楚楚、走得扎扎实实。2019年5月,他被国务院国资委择优选中挂职培养。

“企业创造了极佳的工作环境和生活条件,这里已成为我奋斗青春、追逐梦想的温馨港湾。” 2016届青工王媛媛充满信心地说。

青年人活力满满,在这筑梦成长

畅通发展通道 踏上圆梦之旅

“新风系统已经在各个办公区域陆续投入使用,单身员工住宿楼经过改造后也焕然一新。” 综合服务中心主任戴永江所负责的重点后勤工程也已竣工,这一系列改善环境的新举措,让员工们赞不绝口。

公司贯彻落实河北省电力公司“登高赶考·青蓝计划” 决策部署,高度重视青年人才的培养培育。一年来,10多名80后年轻干部被提拔任用,20余名85后甚至90后青工走上重要的管理岗位。2019年4月,公司采取招聘方式从系统内所有90后员工中,挑选出10名综合素质优秀的青工作为重点培养对象,刘威正是其中一员。

良好的企业环境是青工成长成才的先决条件。2017年下半年,沧州供电公司全面启动了 “工作环境、作业环境、生活环境” 建设改善工程。

发展通道畅通了,青工的圆梦之旅走得更快捷了。近两年,公司10余名青工分别获得大国工匠、中国好人、全国青年岗位能手等重大荣誉,20多个青年集体获得全国青年文明号、河北省青年安全生产示范岗等荣誉称号。

光大青字品牌 传承梦想之火

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

公司全面实施青工成长成才分享工程,专注传承 “明星基因”,力争让青工的 “成才梦” 从星星之火形成燎原之势。

7月16日,“中国好人” 获得者、青工吴玉良,在公司道德讲堂讲述其感人事迹,引起了倾听者强烈共鸣。吴玉良的感召力量是强大的,十四年间,他带领的渤海魂成员从8人增加到500余人,当地如雨后春笋般涌现出30余个爱心组织,志愿服务的火种已延续传承、播散开花。

“青年导师带徒” 是公司最让青工津津乐道的创新之举。在那里,每一名青年 “技术能手” 和 “岗位能手” 都有徒弟,而 “徒弟” 可能短时间就会超过 “师傅” 的成就。在自动化运维班,几乎每年都有一名技能高超的新徒弟“出师” 转变成 “师傅”,这里俨然成了名师制造 “梦工厂”。

对于年轻的自动化班来说,他们用行动塑造了 “匠心传承” 的青字品牌,在无数青年心中深深埋下了梦想的火种。

青年兴则企业兴,青年强则企业强。在沧州供电公司这个 “梦工厂” 里,每位青工心中都有一个 “明星梦”,此刻,他们正朝气蓬勃、信心满满地踏步在逐梦的征途中,用奋斗谱写属于新时代的无限精彩。

通过数据计算可知:新模式采用了增加固定成本投资和融资的策略,产生了财务杠杆。同时提高经营杠杆达到了4.79倍,新旧模式经营杠杆相差2.59倍,风险高于旧模式。但新模式与同期行业经营杠杆的6.1倍还有一定的距离,显示风险适中、可控。

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