摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国社会建设的许多方面都得到了长足的发展，使得当前阶段许多领域都面临着新的挑战。建筑行业作为我国经济社会建设的重要部分，为当前阶段人们的生产和生活做出了巨大的贡献，而与人们生产生活密切相关的房屋建筑工程也受到不同行业研究人员和管理人员的重视。尽管我国对于房屋建筑的需求不断增加，与之相关的技术和设备也在快速更新，但是现阶段的房屋建筑工程管理与施工还是受到了传统观念和落后方式的影响，使得房屋建筑工程管理与施工质量不能得到保证，从而会对建筑施工企业在市场竞争中的优势产生消极影响。本文通过分析房屋建筑工程管理与施工中的问题，结合已有的研究和实际的案例，对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行具体和系统阐述。
关键词：房屋建筑工程；管理；施工；问题；措施
因为人们的生活水平和生活质量在不断地提高，所以人们对于物质层面和精神层面的追求也发生了变化，这点在与人们生产生活密切相关的房屋建筑有突出的表现。为了满足市场和客户对于房屋建筑的要求，就需要从分析房屋建筑工程管理与施工中的问题出发，找到提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施，使得房屋建筑工程的质量可以保证人们的居住安全，延长房屋的使用寿命，从根本上保障人们的切身利益和维持良好的社会秩序。笔者结合自身的经验和已有的研究，对提高房屋建筑工程管理与施工质量的阻碍因素和有效措施进行分析和研究。
1 房屋建筑工程管理与施工中存在的问题
由于房屋建筑工程管理能够使得工程施工的各个阶段顺利进行，并且达到节约成本和避免损失的目的，所以在当前阶段进行房屋建筑工程管理是非常必要的。正是因为我国建筑行业的许多施工企业在提高提高房屋建筑工程管理与施工质量方面存在着许多问题，比如表现特别明显的工程招标，工程施工，管理体系，全面监督，专业性差等都在工作过程中阻碍了施工的顺利进行，所以需要专业的研究人员和管理人员结合当前阶段建筑行业的发展环境与有利条件和企业自身的发展状况，分析问题发生的原因和具体的表现，为后续提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施提供合理的依据。
1.1 房屋建筑工程招标中的问题
房屋建筑工程作为建筑行业中受到各行各业关注的项目，虽然在当前阶段发展迅速而且社会效益不错，但是其中在招标中出现的问题需要受到管理人员和研究人员的重视。随着建筑行业的市场竞争越来越激烈，许多施工企业在招标和竞标的过程中暗箱操作使得明招暗定的现象屡见不鲜，不仅影响了建筑行业良好的秩序和破坏了公平公正的原则，还在无形中增加了房屋建筑工程的风险和企业相互竞争陷入恶性循环，使得工程本身的质量和安全性无法得到保证，不利于建筑行业的合理运行和发展，工程建设也无法朝着健康高效的方向持续向前发展。
1.2 房屋建筑工程施工中的问题
房屋建筑工程在施工中的问题也是比较严重的，主要可以分为材料购置管理和施工管理两个方面。第一，在采购与房屋建筑工程施工中需要的材料时，并没有认识到与房屋建筑工程直接相关的材料时影响工程质量的关键，缺乏专门的制度和规定进行采购人员和施工人员的行为规范，甚至采购的材料不符合施工工程的要求；有些采购人员为了节约成本和抽取回扣，用质量较差的材料鱼目混珠，使得房屋建筑工程本身的质量大打折扣。第二，没有一套完整的房屋建筑工程施工的制度，使得施工的进度和效益都不能得到保证，在管理人员对房屋建筑工程没有一个整体认识的情况下就很有可能使繁多的施工程序陷入混乱，最终只能导致房屋建筑工程管理与施工质量都不能达到目标水平。
1.3 房屋建筑工程管理与监督体制不完善
虽然提高房屋建筑工程管理与施工质量需要专门的监管人员遵循相关制度进行全方位实时监管，但是在实际进行房屋建筑工程的施工时却无法做到。一方面，管理人员并没有把监管作为房屋建筑工程管理的一部分，使得施工现场中许多安全隐患不能被发现，长此以往只能造成房屋建筑工程管理与施工质量直线下滑；另一方面，某些企业强制进行监管但是在实际执行时知识流于形式，无法把监督管理贯彻到实际施工过程中，完全忽视了房屋建筑工程监管的实际意义，所以就需要研究人员和管理人员在后续采取措施时考虑到监管的实际作用。
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1.4 施工企业的专业性不够
施工企业在进行房屋建筑工程管理与施工的主体，也就是说其对于工程的态度和价值取向直接影响了工程的质量和效果，但是大部分企业并没有端正态度来对待房屋建筑工程管理与施工，其中最直接的表现是施工管理人员的专业素质不高。在进行房屋建筑工程管理与施工时不能应用先进的施工技术和施工设施，对人力，物力和财力等资源的优化配置不到位而导致资源浪费事件频发；不重视施工操作安全，不仅会影响房屋建筑工程施工质量，还会危及施工人员的财产和生命安全；难以挡住诱惑，使得偷工减料，以次充好的违法行径滋生了更多安全隐患。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
根据房屋建筑工程管理与施工中存在的问题，可以发现解决房屋建筑工程问题还需要在多个方面进行，才能使得房屋建筑工程在各个方面的改进中提高自身的质量。当前阶段的工作中可以尝试进行严格审核企业资质以保证招标公平公正，规范具体施工行为和节约使用材料设备，建立健全提高房屋建筑工程监管体系，落实企业责任制度与提高工作人员素质等措施的尝试，并且总结出适合本行业和企业发展的具体经验和注意事项，使得成为了工作重点的提高房屋建筑工程管理与施工质量能够快速完成，从而可以为相关行业的工作提供借鉴和帮助，建筑行业朝着高效健康的方向快速发展。
2.1 严格审核企业资质，保证招标公平公正
因为现阶段建筑行业的市场秩序比较混乱，需要采取一定措施和遵守可靠的制度才能抑制这种不良风气。在进行房屋建筑工程招标和竞标时，政府有关部门需要对所有施工企业进行全面的了解，结合施工企业的背景和能力来分析是否能胜任这项工程，从而可以选择出适合的企业和节约了一定的造价成本。这种做法不仅能保证房屋建筑工程管理与施工的质量，使得建设单位获得了最大的经济效益，还能有效地规范工程建设市场的秩序，体现了公平公正的房屋建筑工程的竞标原则。
2.2 规范具体施工行为，节约使用材料设备
在进行施工工程的有关材料采购之前，首先需要对工程有一个整体的了解和掌握有关材料的市场情况，在比较和考虑施工现场要求后选择质量好且成本费用低的材料和设备进行采购，完成采购任务。而后续进行施工时现场的工作人员要遵循制定好的制度和规定，在树立规范行为意识的同时在工作中小心谨慎，做到节约使用材料和安全应用设备，尽量避免因为操作失误带来的风险和损失，从每个人的行为开始保障工程施工质量和施工人员安全，达成提高房屋建筑工程管理与施工质量的目标。
2.3 建立健全房屋建筑工程监管体系
如果想要提高房屋建筑工程管理与施工质量，就需要建立健全房屋建筑工程监管体系，使得施工的不同环节和各个细节都能合格，才能最终保证房屋建筑工程的质量。建立起工程监管体系，就能无形中提醒工作人员规范自己的行为和管理人员履行好自己的职责，使得整个建筑行业的秩序得到一定程度的整治；在施工现场中监管的作用最明显也最重要，可以发现其中的安全隐患并对不合格的材料设备进行排查，在发生突发状况和紧急情况事也能及时进行调整和问题的解决。
2.4 落实企业责任制度，提高工作人员素质
正是因为房屋建筑工程的施工程序比较复杂，需要各个部门的相互协调和配合，所以在工作中落实企业责任制度就是非常必要的。在掌握每个部门的基本工作和配合工作之后，细化每个人的分工使得责任可以落实到人，就能提高每个人的责任意识和减少问题发生的的可能性。除此之外，企业还可以定期举行员工培训，聘请有经验和掌握先进技术的人员进行指导，使得施工企业在进行工作时效率和水平得到提高，才能提高房屋建筑工程管理与施工质量。
3 总结
总而言之，研究如何提高房屋建筑工程管理与施工质量是切实有效的，既在进行房屋建筑工程管理与施工的过程中发现潜在问题，又为我国建筑行业未来的发展打下了良好的基础。为了迎合建筑市场对房屋建筑工程管理与施工的要求，使得提高房屋建筑这项复杂和系统性的工程能够通过各个阶段不同部门人员的配合，使得人力，物力和财力能够在施工和管理中发挥最大的作用，使得提高房屋建筑工程管理与施工质量的目标得到实现。讨论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅促进了相关问题的解决，还为我国建筑行业未来的发展和创新提供了新思路。
参考文献：
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[3]游秀丽.房屋建筑工程施工质量控制措施研究[J].山西建筑.2016（05）
论文作者:林禄国
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/22
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