试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法论文_孟祥建

试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法论文_孟祥建

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摘要:土木工程作为人们在生活中最为常见的建筑工程,但是在实际施工中却非常复杂、繁琐、系统。从项目前期立项到最后的验收,每个环节都要进行质量管理工作,这样才能够避免个别阶段的疏漏对整个土建工程质量的影响。因此,在土建工程施工过程中,需要各个单位加强质量管理工作,提高不同工种之间的协调性,充分发挥监督管理工作的重要性。但是在实际施工过程中,由于质量安全问题、施工技术问题、人为因素等问题,从而导致在施工质量管理当中出现了一系列的问题,影响了整个土木工程施工质量。这就需要我们能够针对现有问题提出解决对策,完善质量管理体系。

关键词:土木工程;施工质量管理;改进方法

1土木工程施工质量管理的重要性

土木工程的施工流程环节众多,并且参与施工的企业和工种较多,施工工艺相对复杂,交叉作业较多,以上这些因素均会引发一些质量问题,因此强化土木工程的施工质量管理由为重要。影响土木工程施工质量的因素主要存在于环境因素和人为因素,因土木工程属于室外做业,在施工中容易受到自然环境的影响,如:天气、地质、温度、场地环境等,同时人为因素影响施工质量的问题也会出现,如:设计遗漏、施工材料不合格、施工机械损坏、技术质量监督不到位等,因此加强监督管理提高施工质量,对土木工程的竣工验收和整体经济效益具有极大的现实意义。故要建立科学合理的施工管理体系,不断提高施工管理水平,以此促进土木工程的良性化发展。

2土木工程施工质量中存在的主要问题

2.1管理制度欠规范

随着社会经济的快速发展,土木工程施工建设的数量在不断增加,但是没有相对完善的质量管理制度来约束土木工程施工的全过程的各环节,且建筑施工行业的管理者缺乏较高的管理水平和管理能力。具体而言,主要表现为土木工程施工过程中,管理者进行比较随意的管理,无法有效的发挥管理应有的作用。同时,施工人员的能力缺乏严格有效的管理,从而无法有效的达成施工质量的要求,影响工程施工的质量。此外,土木工程施工的监管工作不到位,缺乏相应的监督体系,造成很多监理人员的律法意识相对淡薄,不能有效的处理施工过程中的突发事件,引起管理秩序的混乱,从而无法有效的对土木工程施工的质量进行保证。

2.2施工环节方面的问题

土木工程施工是一项比较复杂的工程,其建筑规模较大,施工时间较长且施工过程中的流程环节较多,因此各环节的施工都对整体的工程质量具有重要的影响作用。在实际的土木工程施工过程中,为了有效的降低成本,很对企业在选材方面没有较高的要求,为工程质量埋下了隐患,并且施工人员的专业素质有待提高,在工程细节的处理方面存在问题,如钢筋的长度、砌筑砂浆的配置比例等,这些对工程质量都有严重的影响。并且施工过程中,有些人员为满足临时需求对施工方案进行肆意的修改,从而打乱原有的计划,严重影响工程进度以及工程质量。

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2.3工质量安全管理中的问题

土木工程管理是一个庞大的系统,其中包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等,其中以质量管理、安全管理为核心,这就需要在施工管理中有所侧重。在质量管理当中,需要重点检查施工机械是否能够正常运行、施工材料质量是否达标等。但是在实际施工过程中,由于施工单位过于注重施工进度和施工成本,忽视了质量安全管理工作,从而导致施工现场所出现的质量安全问题频发,严重会威胁到施工人员的生命财产。从本质上来说,建筑工程“四大管理”是相辅相成的,如果一味追求成本效益就会降低施工质量,同时,过于追求施工效率会降低生产安全性和质量性,因此,需要施工单位建立一个完善的施工现场管理体系,提高管理工作的覆盖范围。

3强化土建工程施工质量管理的有效对策

3.1加强过程监督力度,提高监管效果

对质量管理工作来说,想要全面提高管理水平,首先是要提供管理制度上的支持,其次是加强管理人员综合素养。这样才能够从根本上解决质量管理工作过于形式化的问题。第一,构建完善的质量管理体系制度,注重过程控制,提高制度的落实程度,保证每项要求都能够落实到个人身上,这样才能够保证质量管理制度的有效性和和约束性。第二,组建高技术、高素质的质量管理队伍。对于质量管理工作来说,管理人员的工作经验和专业能力十分重要,需要聘请专业的质量管理监督人员,领导质量管理人员开展质量管理工作,对整个土木工程施工过程中进行全面管理,从细节层面做好质量控制工作,这样才能够保证工程整体的质量。由于土木工程结构较为复杂,并且每个施工环节要求、技术标准、监理重点不同,这就需要具体问题具体分析,在质量管理中要有核心侧重,这样才能够以点带面,提高质量管理工作效率和水平。

3.2施工环境管理

施工环境管理也会影响施工质量,因施工配套专业较多,施工人员相对复杂,对施工环境应强化管理。施工环境会影响正常的施工质量及效果,影响因素诸如:人员积极性、施工安全、成品保护、设备安全、材料质量等,故应加强施工环境的有效管理,需从以下几个方面入手:首先,应强化工作制度和工作纪律,对影响施工而产生的环境问题要通过制度来管理;其次,要对施工机械、材料存放、生活垃圾进行管理,保持良好的施工环境和畅通的道路,以提高施工效率和质量;最后,要加强对施工人员文明施工的宣传和教育,提高工程人员自觉性。

3.3加强设计管理

设计是土木工程施工前期的重要内容,同时也是施工项目主要的参考依据,因此在设计阶段就应该加强管理,要把设计的规范性、合理性、可行性纳入到整体管理中,突出设计理念的同时要求与自然环境和人文环境相适应,力求从功能上和需求上满足实际要求,并且设计图纸要规范、清楚、准确,以方便施工单位的前期勘察和现场施工。我国土木工程设计一般以设计院为主,设计过程还存在不足,需要进行相应的完善,以避免出现质量问题或设计变更问题。

3.4加强土木工程施工进度的管理

施工进度也是有效保证工程质量的重要因素,因此在土木工程的建设期间,要掌握好施工进度,不能为了进度忽略施工质量,要严格按照施工方案进行操作,如果发生变动,则要加强与技术人员的沟通,制定合理可行的方案,从而有效的保证工程施工的进度以及工程的质量,在完成任务的基础上有效的降低了施工成本,为企业争取了更大的经济效益与社会效益。

3.5施工人员的培训与激励

土木工程施工人员的素质在很大程度上决定了工程质量的好坏,对于比较复杂的施工流程而言,各流程环节都对人员的工艺要求不同,因此要加强对施工人员进行培训和激励,指导施工方合理的配备施工人员,让工人具备比较娴熟的操作工艺,然后完成培训,并不断的通过各种方法来激励施工人员,让他们不断进步,从而有效的提升施工质量。

综上所述,随着我国城市不断发展,当今城市中的土木工程数量不断增多,为了能够全面提高土木工程的施工质量,本文首先分析了土木工程质量管理中现存问题,并从施工过程质量监督、全面质量监督、工作人员培训三个方面提出了解决建议,旨在提高土木工程施工质量,保证工程的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]张合建.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].山东工业技术,2018(10):136.

[2]陈业.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(01):30-31.

论文作者:孟祥建

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/27

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