摘要：市政工程作为政府投资建设的基础性建设，是城市主体和居民生活环境的重要组成部分。目前只有优质的市政工程才能满足人民的生活需要，加强市政工程的管理才是社会发展的需要，这也是全市人民群众建设市政工程的客观要求。
关键词：市政工程、管理、研究
引言：只有加强市政工程的管理，才能打造优质，高性能的市政工程，才能为国家对市政工程的大力支持和市政工程建设投入人民币资金。因此，研究和讨论了市政项目管理的意义。它可以提高人们对市政工程管理的认识，改善市政工程的管理，对市政工程质量起到关键作用。
1市政工程管理工作的现状和工程管理存在的必要性
1.1市政工程管理工作的现状的概述。
1.1.1在目前情况下，人们对市政工程的管理意识薄弱。大多数人对市政工程的建设不够重视，市政工程的建设不是政府的事情，对市政工程管理缺乏必要的支持和监督，导致市政工程管理混乱。
1.1.2 政府有关部门在市政工程建设中没有发挥应有的作用。市政工程项目由政府出资，通常移交给城市投资公司或工程局等公司进行施工，工程承包过程或选择施工单位或监理单位的招标过程不能严格按照法定程序进行，即使是违法违规经营，也使得项目管理源头背离了管理的性质和方向。
1.1.3市政工程施工过程中缺乏高素质的专业素质和高效的管理团队和管理实施方案，市政工程的监督管理是有效控制市政工程质量和投资的重要环节。市政项目的行政部门经常忽视它们的重要性，最终的结果是工作效率不高，缺乏监督，项目管理的根本目的和作用难以维持。
1.2市政工程管理存在的必要性。
项目管理作为领导，主管和工程建设全过程的总监而存在。它贯穿整个施工过程，它对保证市政工程的工程质量，安全生产和减少项目投资起着决定性的作用。同时对建立政府公众形象和建筑业发展也有很大影响，不仅需要市政工程管理的存在，保证高水平市政工程管理的发展，而且还需要进一步研究与开发，与时俱进，服务于城镇化的快速建设。
2关于加强市政工程管理一些简要措施的分析与论述
鉴于目前市政工程管理存在的问题和重要性，我们必须加强市政工程的管理，以便更好地反映市政工程存在的意义和作用。
2.1加强政府部门和全社会的市政工程管理意识。只有让人们认识到市政工程管理在市政工程建设和生活中的重要性，人们才会关注其发展和理解和研究的作用，才能在生活和工作中得到广泛的应用，加强政府部门和全社会对市政工程管理的认识是十分必要的。
2.2规范市政工程管理的内容和具体的操作流程，以便于更好的被应用到建筑工程中来。市政工程管理的复杂性是许多问题的根源，解决这个问题的根本途径是研究并细分，同时，有必要制定具体的操作程序供参考，确保能更好地服务于建筑行业。
2.3建立有效的监督监管机制和法律法规依据。监督是管理的重要组成部分，有效的监督检查机制是保证管理稳定有效实施的有力工具。市政工程建设的有效监督是项目管理的主要内容，建立有效的监督机制符合项目管理的要求，制定相关法律法规是项目管理更加合理稳定的有力保证。
2.4加强相关工作人员得专业素质和培养更多的专业人才。项目管理过程是一种人为活动，人才是项目管理有效实施的前提和基础，加强对相关人员的培训是提高管理效率和质量的有效手段，培养更多专业人员是更好地促进和发展项目管理的良好平台。
2.5加大对于市政工程管理的投资和建立文明化的现场施工管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政工程管理过程中，将采用一些先进的测量评估仪器和其他管理设备。鉴于市政工程管理的重要性，我们应加大对市政工程管理的投入，确保快速高效地实施，文明标准化现场施工管理是近年来企业文化建设提出的管理理念。这是一种保护企业形象，保护人类生存环境的管理方法，市政工程作为政府建设项目更加需要借鉴和参考。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1文明施工与安全管理。文明施工管理是对公司现代化管理水平的全面反映，体现了公司整体精神面貌，也是防范安全事故发生的根本手段。近年来，随着施工进度的加快，许多项目往往重视施工期，忽视质量安全问题。一些建筑工人大多是农民工，质量不高，缺乏实际工作经验，安全意识薄弱，无法掌握当前的规范和技术标准，不时出现许多施工事故，给国家财产和人民的生命安全造成巨大损失。
3.2质量管理。质量管理是市政工程管理的核心，目前，建筑公司正面临着日益激烈的外部竞争市场。要树立“制胜品质”的管理理念，加强项目管理的质量控制，提升公司核心竞争力，争取更多。虽然市场份额不大，但目前很多市政建设质量已成为一个大问题，不得不拆除施工，拆迁施工，挖掘，补挖，造成极大的人力物力浪费。另外，为了快速完成项目，许多施工人员具有突出的短期行为，并且在人力和物力投入的质量和数量方面存在问题。非法分包和分包施工现象普遍存在，造成施工组织不合理，质量管理不力。因此，建设方在施工之初就要树立“优秀工程”的质量目标，编写质量手册，建立质量目标。准备施工前工作，制定施工质量奖惩措施，调动施工人员的主观能动性，避免人为失误，消除人为因素对质量的不利影响，严禁非技术人员上岗，确保工程质量，建立他们自己的质量保证体系。组织人员共同讨论和沟通施工质量问题，提出相应的防控措施，确保在合同项目范围内完成工作量，建立和完善岗位责任制度，对重点流程和关键点负责部分给人；建筑产品的主要组成部分直接影响建设项目的进度和质量。如果质量不合格，项目质量不能达标，必须严格控制。所有材料，产品和零部件必须具有产品出厂证书和材料试验证书；钢铁，水泥等主要材料需要重新检测；材料的现场准备必须用电网进行测试才能使用。建筑机械是实现建筑机械化的重要标志，是现代建筑工程不可或缺的因素。性能和操作要求都直接影响施工进度和质量。因此，选择和使用机械设备很重要。
3.3技术管理。市政工程是一个特殊的行业，需要强大的专业知识。但是，目前许多市政建筑工人的施工技能跟不上时代，难以达到质量要求。市政工程主要包括：桥梁，道路，绿化等工程。该设计的技术特点是复杂而全面的。例如，市政管道施工技术，市政工程测量，质量检测和工程测试和测试都是各个方面。每种技术都比较复杂，不断更新和改变，它们彼此非常不同，并且需要高技术人员。但从目前的实际情况来看，很多建筑工人的技术差距显然很大。解决这个问题，首先是加强人才储备，人才是市政工程施工管理的保证，施工企业必须对具有多年实践施工经验的技术人员进行技术培训，建立在职培训，转换岗位培训等。采用岗前培训方式，建立专业，全面，独立的人才培养计划，加强专业技能，注重培养年轻队伍，充分挖掘他们的技术潜力，为建筑工人提高专业技能。二是加强技术管理。技术管理的质量是项目顺利开展的前提和保证，在施工准备阶段，技术人员必须与施工人员和监理人员一起认真研究施工图设计图，认真做好审查工作，发现问题得到及时纠正，项目风险被扼杀在萌芽状态。另外，要继续吸收国内外先进的施工技术和工艺，提高市政工程施工管理的整体水平，采用新材料，新工艺，新工艺，新设备，以提高施工效率。在施工过程中，有必要对重要的或对整个项目有影响的技术工作进行进一步的审查和审查。在审查过程中发现的问题应该及时纠正，以确保它是完全安全的。
结束语
市政工程施工管理全面覆盖，加强市政工程建设管理对合理组织施工，提高企业经济效益和保证工程安全具有重要意义，作为项目经理，有必要不断探索总结经验教训，不断实践，为建设项目管理创造成功之路。
参考文献：
[1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品.2010（01）
[2]刘畅.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科学之友（B版）.2009（07）
作者简介：黄韵；四川；身份证号：51302119800824XXXX
论文作者:黄韵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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