摘要：随着城市化发展速度不断提升，我国城市人口数量逐渐上涨，为了缓解城市居民住房压力，必须提高高层住宅建筑建设力度。在进行高层住宅楼施工时，不仅仅需要考虑住宅楼整体质量，还应给对高层住宅楼工程造价等方面有一个全面的了解，其根本原因在于工程造价与建筑行业整体经济效益有着紧密的联系，为此，提高对高层住宅楼工程造价的重视力度，对于促使建筑行业发展有着不可忽视的作用。本文就高层住宅楼分析建筑施工阶段工程造价，明确影响工程造价的相关因素，并制定有效的工程造价控制措施，全面提升高层住宅楼施工整体经济效益。
关键词：工程造价；施工阶段；策略
引言：对于高层住宅楼施工来说，施工阶段承担着提升住宅楼整体质量的重要使命，为此，在进行高层住宅楼施工时，要求施工人员对高层住宅楼施工阶段有一个全面的了解。在进行高层住宅楼施工时，影响工程造价的因素比较多，主要存在于高层住宅楼施工阶段，也就是说，对高层住宅楼施工阶段工程造价进行研究对于建筑行业来说具有深远的现实意义。
一、高层住宅楼施工阶段造价管理的目标
众所周知，高层住宅楼施工阶段涉及的工程造价项目有很多，不仅仅包括建筑材料和施工人员薪酬等方面，还涉及建筑安装费和建筑施工中所使用的设备经费。为了保证高层住宅楼施工阶段工程造价预算的合理性，在工程造价预算之前，应按照相关规定对高层住宅楼结构和其他因素综合分析，据此制定合理的施工方案，在进行工程造价时，按照相应方案进行工程造价预算，不仅仅能够提升工程造价预算的合理性，还能避免在工程造价预算过程中出现问题。为了提升高层住宅楼工程造价预算的便利性，可以采取分目标值的方法进行施工阶段工程造价预算，将施工阶段各个科目进行有效划分，全面提升工程造价的准确性。
为了保证高层住宅楼施工阶段工程造价管理目标得以实现，应一高对高层住宅楼建设资金的控制力度，并通过外界影响因素分析高层住宅楼施工阶段工程造价波动趋势，采取适当得到措施保证高层住宅楼施工阶段工程造价能够与工程项目实际经济需求全面衔接。对于发生变动的高层住宅楼施工单位，需要按照相关规定及时调整高层住宅楼工程造价目标，严格控制工程造价目标异常，并在工程造价目标调整完成后，对其进行深入检测。
二、影响高层住宅楼施工阶段造价控制的因素
1、合同条款不严密
对于高层住宅楼施工来说，建筑施工合同直接决定住宅楼施工质量和整体经济效益。一般来说，在高层住宅楼施工合同上，应该将施工质量要求、施工进度要求和投入资金等方面详细表述出来，为高层住宅楼施工提供有效的参考依据。但是目前各个建筑单位在进行高层住宅楼施工时，所指定的合同不够严密，主要表现在合同条款模糊不清上，这不仅仅影响高层住宅楼施工进度，还会导致施工单位造价系统紊乱，影响高层住宅楼施工阶段工程造价控制力度。
2、目标成本控制不合理工程造价
人员在测算项目的目标成本往往是以建筑工程预算定额为依据，参照定额消耗量以及市场信息指导价来计算分部分项工程直接费，工程量多为依据投标书中的工程清单数量，没有在测算目标成本的时候重新核算施工图中的数量，也没有结合施工实际情况进行项目单价的组价。这种不精确的成本制定，往往使目标成本控制失去指导意义。
3、设计变更、现场签证管理混乱
有些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证、确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员，就容易蒙混过关，造成造价失控。
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4、项目经理责任制的作用缺乏
各个施工企业在建设项目管理过程中，并没有完善以责任、权利、利益相结合的目标成本管理制度。项目经理领导下的项目管理班子，责任和权利没有得到落实，没有按照项目管理计划来实施，管理程序被打断、被随意化，项目经理责任制不能实现。项目部成员的经济意识不强。
三、工程施工阶段工程造价管理的有效策略
1、优化施工组织方案
施工组织方案包括施工方案方法、施工进度、工序方案、用料方案、施工图设计等几个方面。科学、合理的施工方案能够直接影响到建筑工程的施工质量、效率以及工程的造价。所以说，优化施工组织方案至关重要。相关部门就必须及时对施工组织方案进行审查、分析，确保其中的各项经济指标都属于最佳选择，从而真正做到节约资金，控制成本，实现效益。施工前还要做好施工设计图的优化工作。施工设计图一般由施工单位、业主方编制，施工单位与业主商讨后最后由业主方定夺。优化施工设计图就是要保证图纸的正确性、科学性与经济性，避免不可控因素以及难以操作的部分影响施工进度，增加成本。在施工过程中，必须加强各项费用的控制。对于一些耗材成本的计算，可以利用计算机软件与施工设计图相结合的方法，通过比较计算出精确的数据。对于周转性材料的使用率应该尽量提高，以便节约成本。
2、严格审核工程变更
建筑工程施工阶段的工程变更基本而言是无法避免的，只能说采取相应措施尽量有效的控制工程变更。对于建筑工程来说，最基础的就是施工设计图。但是图纸毕竟是死的，与现实存在一定差异，如果施工中遇到无法按照图纸进行施工时就必须进行工程变更。为了有效控制不必要的工程变更，造价管理工作人员就要严格把关进行审核。如果遇到工程变更申请，必须经过计算分析对工程总造价的影响，并根据变更是否对建筑的外形、功能等有影响，是否是有必要的变更等进行审核。这样一来可以有效减少不必要的工程资金的支出，避免工程资金支出超出造价控制范围。除了在施工过程中严控工程变更外，在施工前期通过审核施工设计图，查找、分析其中是否存在漏洞等方式也可以避免工程变更带来的影响。所以说，在施工之前应该组织相关的甲乙方图纸会审，并咨询相关技术人员将问题消灭在萌芽状态。
3、对工程造价进行动态跟踪核对
施工中造价管理之所以难以控制的主要原因之一就是造价管理工作具有较强的变动性，它不是一成不变的。正是因为它的动态性使得施工阶段的工程造价管理难以驾驭。为此，造价管理人员必须加强工程造价的动态跟踪与核对。工程造价工作人员必须明白市场变动(汇率、利率、原材料价格、机械设备价格等)以及工程自身可能出现的变动，这些变动都会或多或少影响造价。要想做好造价的动态跟踪与核对，造价工作人员应该充分分析市场动态，并根据已经完成的施工预测即将进行的施工可能需要的施工费用。
4、全面提升工程相关管理人员的综合素质
工程造价管理与控制较为复杂，涉及面广，因此难度非常大。要想做好工程造价管理工作，就必须确保管理人员具有较高的综合素质。确保其具备扎实的专业知识与经济观念，对市场有着敏锐的洞察力，并且具备认真负责的工作态度，能够在施工过程中及时与施工人员沟通，确保工程的顺利进行，做好造价管理工作。
四、结束语
总之，施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献
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[3]杨卜伟.工程造价管理问题原因及相应的解决对策[J].建材与装饰.2017(03).
论文作者:贾乐
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/8
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