张杰
陕西省延安市建筑设计院 陕西省延安市 716000
摘要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，在建筑工程中，从设计图纸、管理合同，再到最后的施工与竣工，每个阶段都会涉及到工程造价。工程造价需要具备专业、科学和全面等特性，才能对建筑工程的收益、成本和进度起到促进作用，从而推动建筑行业的可持续发展。现阶段，建筑工程在规模和数量方面不断扩大，建筑工程造价管理与控制水平的提升成为专家学者研究的重点。本文基于我国建筑工程造价管理工作的现状，对工程造价动态管理与控制中存在的问题进行了研究，并提出了具体措施。
关键词：造价；建筑工程；控制；动态管理
引言
在建筑施工企业发展过程中，既存在机遇又存在挑战，充分利用机遇的基础上，为能勇敢迎接挑战，使企业自身综合竞争力不断增强，企业越来越重视建筑工程造价管理工作，以降低成本，提高经济效益及社会效益，但从当前管理现状来看，还存在一些问题，导致管理效果并未达到理想状态，企业应在工程实际的基础上，引入动态管理理念，有效控制施工成本，以能在保证施工质量的基础上，尽量降低施工成本，提高经济效益及社会效益。
1建筑工程造价管理现状分析
1.1工程造价管理意识不足
这种现象普遍存在于建筑工程项目中，首先在项目负责人方面，项目经理没有意识到造价管理工作的重要性，在施工费用方面没有系统全面、长远的规划，导致施工成本超过预期值，影响建筑企业的经济效益和长远发展。此外，一些项目虽然开展了造价管理工作，但工作重心大多放在预算结算方面，管理方式固化，达不到预期的目的。
1.2各个环节严重脱节
建筑行业的工程造价控制效果，不仅能够对其未来发展产生影响，而且还会对其经济效益产生影响。因此，在针对工程造价进行管理时，大多数情况下，都是直接通过全过程管理的方式，在具体实施过程中，由于建筑工程本身的涉及范围就比较广，而在这些方面都会涉及到工程造价问题。但是从现阶段的造价控制效果进行分析可以看出，各个环节之间严重脱节，不仅会对工程造价的实施效果产生影响，而且严重的情况下，还会威胁到建筑工程的施工质量。各个环节在具体实施过程中，相互之间并没有建立有针对性的沟通和互动机制，导致各个环节无法实现有效的协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦某一个环节出现问题，那么将会导致整个施工过程出现问题，甚至还会引发断层现象。
1.3忽略投资决策重要性
投资决策是建筑工程中的一项重要工作，决策的正确与否直接决定了工程施工的经济性，然而，实际施工期间，投资决策工作较难在正式施工前开展，以静态为主的投资估算方式为造成此种问题存在的主要原因，产生的后果就是实际施工成本过高，且明显高出成本预算，影响施工企业所能获得的经济效益。
2工程造价动态管理控制措施
2.1引进合理竞争机制
引进合理的招标竞争机制能使中标单位严格遵照规定组织图纸设计工作，并在图纸设计监理工作中将设计方案趋于合理化，正确评估整体方案。招标机制的建立，需要与市场环境中的相关技术指标相结合，健全审核制度，加强对设计图的审查力度，确保施工图的科学性和合理性，减轻图纸修正时的工作负担，营造公平公正的招标竞争环境，促进竞争的良性循环。在整个施工过程中，强化合同管理有利于管理制度的完善，只有严格按照合同对施工单位进行审核，才能更方便地找到一个拥有过硬的专业技术、完善的管理制度、良好的信誉等条件的监理单位和施工单位。在施工时要尽量遵循原有的设计方案，不要轻易改动，如有需要变更设计方案要及时与建设单位协商。购买建筑材料时需要了解市场行情，并与具体的施工计划相结合，避免材料短缺或材料重复，以实现对工程造价的控制，施工技术管理工作者要有正确的造价管理观念，同时，工程设计代表应加强经济观念和造价控制。
2.2施工阶段的管理和控制
建筑工程施工阶段是将设计意图转化为实体的过程，同时施工阶段也是工程造价动态管理的主要阶段。从造价管理的视角来看，在工程施工时应充分利用各项资源，对各种生产要素进行有效的控制和利用。比如在进行人工成本控制时，管理人员应根据人工定额和市场人工劳务价格，结合工程实体的要求，利用招投标等方式来进行控制成本，降低人工成本。对于工程款的付款审核和发放，应建立健全和业主相匹配的管理机制。
2.3合同措施
从合同方面，实施工程造价动态管理，同样可达到提高工程管理水平的目的。施工各环节的合同管理方法如下：①施工前：建筑工程造价管理人员应对工程合同的合理性进行评估，以避免施工中发生索赔的风险，对工程的经济效益造成影响。例如：建筑工程造价管理人员应严密评估合同双方的权利与义务，从建设方的角度入手，观察合同中的条款是否存在不利于建设方的内容。如合同对建设方而言缺乏公平性，则必须立即对其进行修改，提高造价管理水平。②施工中：如工程发生了设计变更，则必须将变更情况详细告知业主，以免施工完成后发生业主索赔问题。③施工后：建筑工程造价管理人员应与业主做好交接，表明已按照合同要求完成施工。
2.4建立完善的动态工程造价管理体系
建筑工程造价的有效控制，能够促使其整体管理质量和水平得到提升，为了实现这一根本目的，不仅要对动态管理相关措施的有效落实给予足够的关注和重视，而且还要加强对理论方面的研究。建筑企业要对现有动态工程造价管理体系进行完善和优化，这样不仅有利于落实动态管理理念，而且还能够提高建筑企业本身的经济效益。通过动态工程造价管理体系的有效制定和落实，不仅能够实现有针对性的工程造价，而且还能够尽可能避免一些不必要的成本投入。
结语
建筑工程施工过程中，造价管理工作具有十分重要的作用，企业引入动态管理与有效控制理念后，具体应用时需要与具体的工程项目实际情况相结合，从决算阶段开始，在整个建设过程中始终贯穿造价的动态管理与控制，以提供造价管理效果，实现降低施工成本、保证施工质量的目的，使建筑企业获得良好的经济效益与社会效益，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]何黎萍.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].河南建材，2016（5）：66-67.
[2]杨倩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（24）：33-34.
论文作者:张杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 成本论文; 建筑工程论文; 合同论文; 《防护工程》2018年第30期论文;