（国网河南西峡县供电公司 河南西峡 474500）
摘要：电力销售平均单价是衡量供电企业经济效益的一项重要经济指标，在电力销售均价管理工作中，认真学习研究电价政策，确保电价政策执行到位，抓好营业管理和稽查工作，开展电力销售均价分析，及时发现问题、解决问题，合理提高售电均价增加企业收益，是电力营销管理的一项重要工作。
关键词：电费、电价、问题
2015年回车供电所在局党委的直接领导下，在所领导及全体员工的努力工作下，售电均价完成0.640元/KWH,完成了局下达的年度均价计划指标，在努力降低线损的同时，提升了销售收益。为了能够顺利的完成均价指标，我所开展了以下工作：
一、开展电力销售均价分析，及时发现、解决问题，为合理提高售电均价提供依据
售电均价是全社会各类不同性质售电量销售收入之和除以全社会销售电量之和的商，是一个综合计算值，其涉及面广、内容多，计算量大，是一个时期电力企业经营情况的反映。及时开展电力销售均价分析，掌握销售均价升、降幅度的变化，出现偏差及时查清原因，及时纠正整改，确保电价的正确执行，维护企业经济效益，是加强电力销售均价管理的重要工作。在年初，我所即组织营销人员与包片电工相结合，开展用电情况调研活动，对私营棉纺织企业客户、主要商业街道用电户及大小饭店进行摸查登记，根据这些用户去年的用电数据进行比对分析。及时维护营销MIS的档案数据。保证执行电价与实际电价相符。
二、加强对大工业客户基本电费的计收管理
按现行的电价政策，对工业电力客户其用电设备容量在320KVA（含315KVA）及以上者实行两部制电价，即大工业电价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，绝大部分客户选择按容量计收基本电费，采取按容量计收客户基本电费，存在以下三方面问题容易导致少计收基本电费：一是某些客户采取拼设备、牺牲变压器的经济运行，不合理地提高其负载率以达到少付基本电费的目的，虽加剧了变压器的损坏和报废，但其少缴的基本电费与变压器设备损失相比效益可观。二是部分客户采取各种方式使变压器铭牌标示容量变小，达到向供电企业报装设备容量时，报装容量小于实际变压器容量。如：更换变压器铭牌，使变压器标示容量变小；甚至客户向变压器厂家定做，将变压器做成大容量的，铭牌上却标成小容量，或定做高过载能力的变压器，或在运行中改变变压器散热方式，提高变压器负载能力等。三是暂停后私自启用变压器。针对上述问题，我所采取了以下防范措施：一是投运前对变压器进行容量核对试验；二是加强对客户运行负荷的监测，特别是在年中，我所专变全部更为换远程抄表系统以后，高压班成员利用远抄系统24小时监控用户，及时校核客户的实际用电负荷与客户计费容量的差异，一旦发现问题，便及时采取措施；三是加强例行用电检查，核对变压器外观尺寸，初步判断客户变压器容量是否相符；四是加强对大工业客户基本电价百分率的分析监控，发现异常及跟踪检查，查明原因；五是对办理暂停（减容）手续的变压器，加强用电检查力度，防止客户私自启用变压器进行窃电，从而避免了基本电费和电度电费的流失。
三、加强营业管理和营销稽查工作
平均电价的高低直接反映企业电力营销管理水平的高低。为此，我所在电力营销工作中严格按照上级下达的各项规章制度，在新装客户电价执行上，要有现场勘察、电价制定、电价审批等不同环节，各项环节均要有相应的手续，准确界定用户用电性质，确保电价政策执行到位，尤其要将高电价客户的电价执行到位；在今年磁卡表改造工作已大部分完成的情况下，推行抄、核、收分离制度，采用抄表器抄表，使得实抄率100%，抄表正确率100%，加强电费了审核管理。
认真开展开展全方位的营销稽查工作，我所规定每月由主管营销的副所长带队，组织人员开展用电稽查，杜绝高价低用，私拉乱接等情况的发生。认真依据电价政策核实用户电价，合理划分电价比例。
通过对电力客户违约用电、窃电的专项稽查，查处内、外部违约用电和窃电行为，整顿了供用电秩序，2015年我所共查处偷窃电30余次，挽回经济损失十几万元。核实并更正高价低用用户100余户，增收电费二十余万元。
总之，加强均价管理，就是要认真学习研究电价政策，准确界定客户用电性质，确保电价政策及行业目录电价执行的到位，尤其抓好高电价行业客户的电价到位，做好低电价行业客户的检查和分析，防止高价低挂造成价差收入损失；抓好与电费增收有关表计的运行、抄录及异常管理，堵塞人为因素和责任心不强造成的漏洞。我所有信心也有决心，在2015年的工作中，真抓实干，找出提升均价水平的方向和措施，开辟增收来源，为合理增加全局的销售收益作出应有的贡献。
论文作者:陈会敏,刘芳
论文发表刊物:《电力设备》2016年第15期
论文发表时间:2016/11/4
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