摘要：本文主要通过实际案例分析BIM 技术在工程中具体应用，为 BIM 的应用提供了理论和实践基础。
关键词：工程管理；BIM 技术；应用
一、BIM技术的介绍
BIM（Building Information Modeling），中文称作建筑信息模型。国外及国内关于BIM的定义仍然没有统一的说法。综合国内外的各个说法，我们可以得到关于BIM的三个基本特征如下：（1）BIM中包括建筑物的各种物理信息（尺寸信息，空间信息，数量信息等），以及其他信息（所占空间，设备的使用，造价等），这些信息在BIM技术中用数字表示，如图1。
图1 BIM技术信息模型
（2）利用BIM技术能够搭建一个信息共享平台，在这个平台上，承包方，施工方，设计方等各个单位可以在上面传递共享信息，及时沟通。（3）建筑工程的整个环节，从模型的设计到具体的建筑施工及管理、建筑投放的使用，最后的废除，都可以利用BIM技术来进行资源共享，作为各方决策的依据，如图2。
图2 BIM技术资源共享
二、BIM技术在工程风险管理中的应用
（一）施工中的风险管理简介
施工过程中的风险管理指的是，管理者对建筑项目各个阶段中风险的了解、解析以及风险来临时所采取的措施方案，这一系列管理活动被称作风险管理[1]。管理者必须对这些风险进行连贯的管理，使得项目能够顺利地不间断地进行。施工过程中的管理是连贯的，动态的，系统的，完整的管理活动。
（二）传统施工中风险管理存在的问题
随着社会的高速发展，建筑项目越来越复杂，规模也越来越大，不确定的因素也随着上升，风险也在增多。传统钢结构施工中风险管理存在的问题主要有下面几点：（1）风险管理的阶段性。可以将传统的建筑项目管理理论分为几个阶段。所以，经过演变而来的风险管理理论也是分阶段的，分析和决策的风险可能发生在每个阶段。因此，这容易在具体的管理过程中忽视信息的交流与反馈。（2）风险管理的低效性。在现代的风险管理理论中，由于涉及到的专业知识与信息量巨大，在信息的传达过程中，由于各方面的载体的属性不一样，就会出现遗漏与出错。这极大地降低了风险管理的效率。（3）风险管理中的增效作用。在传统的风险管理中，管理者们在乎的是单一因素的影响，而忽视了因素之间的相互关联性。实际上，很多因素之间都会发生相互作用，管理中没有对风险关联性进行分析研究，将造成不堪设想的后果。（4）风险管理的被动性。在传统风险管理中，风险管理是处在被动管理的层面上，很多管理者遇到风险后，都只是停留在自己的主观意识上面，没有考虑到其他因素带来的影响，这将会带来很多其他不在考虑范围内的风险。管理者也并没有考虑到更广泛范围内的风险因素，因此，项目所创造出来的价值很难跟风险管理契合到一起，也就是说，传统管理中的风险管理太过被动。
（三）BIM技术在风险管理中的应用
1.决策阶段
建设项目的初始阶段是决策阶段。业主在做决策的时候，要利用BIM技术的可视化功能调出模型，对不同的参数模型进行对比，然后做出一定的优化。决策阶段不应该由一名决策者参与，而应该采取一个方案，多个决策者评价的方式。对比分析后找出可能存在的风险因素，制定相应的管理策略，并下发给施工方，让其提出相应的意见。
2.设计阶段
BIM技术中，可以用三维信息模型来表示建筑项目[2]。用户将三维模型中的各个信息关联起来，若做出修改，那么整个与之关联的项目就会自动进行修改，大大减少了工作量。同时，在三维模型中，可以进行碰撞模拟，来解决传统的二维图纸没有办法解决的碰撞问题，设计人员根据模拟结果及时地对管线进行调整，降低后期返工的风险，模拟过程如图3。
图4 BIM技术带来新的沟通方式
BIM技术不仅能够提供简单的3D模型，同时，它还能反馈出相应的施工进度图。根据施工进度图，用户可以实现资源的动态化追踪，及时发现在施工进度过程中出现的问题，基于此来做出相应的进度更改[3]。
三、BIM技术在工程管理中的实际应用
（一）工程简介
以某中心建筑项目为例。该项目的占地面积为3hm2，位于地面上部分的面积是272726.5m2，总面积为359376.3m2。该施工项目由塔楼和裙楼两个部分组成。塔的结构采用的是悬臂桁架、核心管和主框架结构。
（二）BIM技术在项目中心中的实现
BIM技术在该项目中的应用可以用图5来表示。
图5 BIM技术在本项目中的应用
1.在钢结构施工中的应用
本项目的整个施工过程都应用了BIM技术：采购原料，细化设计，制作构件，安装构件等施工阶段都是利用BIM技术进行管理。具体过程是利用BIM的数据库进行数据的存放，然后利用平台实现资源共享与管理。
2.在钢结构可视化中的应用
通过收集城市中心项目数据，将数据信息更新到项目模型平台上，将实际进度和可视化模型进度进行比较，实现可视化管理。同时，可视化管理也可以应用于成本管控中。BIM技术可以计算工程的工程量，对造价进行计算，然后，BIM技术对施工周期进行模拟，估算出所有的成本。将实际成本与估算成本进行比较，以达到视觉成本的效果。
3.在云计算中的应用
本项目将云计算系统与BIM技术连接到一起，用逻辑分散和物理集中来处理数据，实现对数据的集中管理，施工的各个单位可以按照自己的需求来从中提取数据。
4.在材料中的应用
BIM技术可以把与材料相关的物流过程，人员，设备等绑定追踪，设置成电子标签的形式，节省了管理人员很多工作量。在本项目中，结合射频识别技术和材料模型，将每个程序中材料的位置进行电子数据的标识，这无疑加快了施工速度，提高了材料的利用率。
5.在信息智能管理中的应用
根据以上情况，BIM技术在材料施工全过程中使用电子标签技术，电子标签还能利用到质量验收中，只有通过验收的材料才能顺利到达下一施工环节，否则施工标签不会发生改变。BIM技术在项目中心施工过程中涉及到的材料、进度、成本等方面的信息，以数据归档和分类的形式，建立项目中心数据库，方便任何时候的施工过程调用。BIM也将跟踪施工过程，收集相应的施工变动数据，分析后进行实际人工成本的管控。
四、总结
建筑工程项目的管理可以说是一个涉及专业众多，程序较为复杂、综合的项目，我们在这过程中可以感受到其复杂和难以调和的难度，BIM 技术在这些应用中往往可以通过很有效的方式来改变这一现状，备受各个建筑管理人员所喜爱，笔者认为随着BIM技术在科技上进一步的完善，在未来的发展前景一定是更为广阔的，也一定可以在建筑工程管理当中逐步发挥更加具有独特优势的效应。
参考文献
[1]曹兵.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中国建材科技，2016，（04）：84-85+92.
[2]马晓新，刘海艳.BIM技术用于建筑工程造价管理中的实践探究[J].建材与装饰，2016，（20）：154-155.
[3]张彬.基于BIM技术的建筑运营管理应用探索[D].西南交通大学，2016.
论文作者:胡震岳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
标签：技术论文; 风险管理论文; 项目论文; 信息论文; 模型论文; 建筑论文; 风险论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;