摘要：电力工程企业想要在当前激烈的市场竞争环境下立于不败之地，必须确定更先进、科学的管理举措与技术，保证施工的优质、高效。
关键词：电力施工；安全技术；管理
引言
由于电力系统的不断扩大，在很大程度上推动展开了我国的电力项目施工工程，所以为了保证施工工程的质量，保证施工人员的安全和权益，电力公司一定要高度重视安全技术管理及应用。当前的重要任务就是分析研究电力工程施工安全技术及相应的工作。
1电力施工技术管理的特点
1.1共性特点
工程分为很多种，较为常见的有建筑工程和电力工程，事实上，电力工程与建筑工程有着很多相似之处，如一个完整的工程均需要由多个不同阶段的施工来构成，在进行技术管理时，均需要提供相应的报告、材料或是文件，具体如下：①项目可行性报告；②项目投标文件；③设计监理；④竣工验收报告等。任何一个环节出现问题，均有可能导致整个工程管理出现纰漏，从而影响到工程质量。
1.2个性特点
电力工程也有其独特的特点，如与建筑工程相比，其往往会显得更加复杂一些，在工程中不仅要进行设计、材料采购以及施工管理等方面，同时也要对管理技术进行优化选择，使技术在应用的过程中能够创造出更多价值和效益，将经济、管理与技术充分融为一体；另外，该工程具有长期性的特点，完整的工程通常需要很长的时间，且在此阶段中电力企业也要不断投入资金，但若在此过程中因为施工技术不够先进，或是在进行项目管理时不够到位，均有可能为相关企业、公司带来巨大的经济损失；在精密性方面，电力工程的要求也会更高，如安装工艺、检测技术方面。
2电力工程施工中存在的安全管理问题
2.1生产设备与资料存在安全隐患
在电力工程项目进行施工的时候，如果对相关生产资料和生产设备处理不当，就很可能会引起施工的安全问题。在实际施工的时候，生产资料和机械设备都是必不可少的，但是实际状况中，施工人员对许多的生产设备和资料都做不到及时的维护和保养，所以会常常造成机械零件损坏和设备老化的现象，这些问题的存在会给相关的施工人员带来一些安全隐患。同样，如果施工人员不按照相关的操作规程进行操作的话，就会在使用机械设备时给施工人员的安全施工活动带来威胁。
2.2施工人员素质偏低对安全生产造成影响
事实是，最近这些年我国的电力事业取得了突飞猛进的发展，因此带动了电力施工的相关企业不断的增加，壮大了电力行业的发展规模，企业员工队伍也在不断的扩大。虽然是这样的现状，但是施工单位的相关人员的素质却不够高，有些相关人员的工作能力不高，对企业的发展贡献不了一己之力。有些电力工程项目的施工单位人员不仅仅是技术能力不足，在安全方面意识也比较淡薄，缺乏大局观念，这很有可能会在施工的时候造成安全隐患，使电力工程的施工质量得不到保障。
2.3对施工安全等问题缺乏重视
在进行电力工程项目施工的时候，有很多的施工组织机构不够重视安全技术管理等问题，甚至有的施工单位为了追求更大的经济利益，不重视经济效益和安全问题之间的关系，对它们之间的关系采取故意忽视的态度，导致安全问题工作上的疏忽。还有的项目组织中的领导只把注意力放在经济效益的增长上，为了提高经济效益，完全忽略关于安全管理的问题，这些都是不够重视施工安全问题，不负责任的表现。其实不管什么样的现代组织，都要保证运行环境足够安全，才能提高企业的竞争力和经济效益，如果面临危险的处境，企业就会存在安全隐患，就可能会造成很大的损失。
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3电力工程施工的安全技术管理措施
3.1优化人才队伍建设
人才是促进行业发展中坚力量，今后电力单位应注重人才的选拔与培养，具体可以从如下几个方面着手：①对现有人才进行培训，在培训的过程中不仅要提升其工作能力，也要对其进行思想教育工作，使其能够充分意识到电力施工安全性的重要性；②今后在招聘人才时可以优先选择内部人员擢升，或是在招聘外来人员时提升准入标准；③针对于单位内的优秀员工，不仅要为其提供足够的培训服务，也要积极为其争取到外进行技术交流的机会。
3.2强化施工现场的安全管理
加强施工现场管理在电力施工方面已经引起了足够的重视，但部分施工单位的管理力度不足，导致在此方面有所纰漏，在进行安全管理时应做到以预防为主，将安全施工的意识、制度、行为始终贯穿于整个工程中。如在开始施工之前，相关人员应对施工中能够用到的设备、大型机械等进行检查，以免在使用时出现故障而引发安全事故；另外，相关单位要对参与工程的人员进行安全技术培训，提升安全意识和施工技术水平是降低安全事故几率的重要措施；针对工程中可能出现的问题进行应急预案的编制，以防不测。
3.3对电力工程施工安全技术加强重视
最近这几年，我国大型的基础设施建设的数量在不断的增加，电力工程施工的项目也在增多，与此同时，电力施工单位也日益的在增加。但是电力工程项目比较庞大，另外还有一些其他的因素，导致同一个项目可能会有两家或多家企业一起进行施工，这种现象使施工单位安全技术管理职责的分工不够明确，管理工作不到位。许多的企业没有落实到安全管理的责任，就不可避免的会出现一些安全事故，而且一些企业对安全技术管理规范没有进行细化，导致安全管理得不到落实，成为只是存在表面的一种形式。
大多数企业的现场施工的安全信息不够真实全面，安全防范的工作不够到位，一旦由于安全问题的疏忽导致出现问题的话，做任何事都于事无补了。对于电力施工的工作来说，安全是最基本的要求，所以要想做好管理工作，保证工程的效益，就要落实好安全技术管理。在实际的施工中，要合理的处理好工程效益和安全之间的关系，对于电力施工单位自身方面及它的特殊性方面来说，安全技术管理对企业发展尤为重要，所以在电力工程施工中，要制定并完善相关的安全制度，保障施工工程在良好的环境中进行。
3.4电力施工协作管理与部门调控
因为施工现场和施工工程有所不同，所以一般在展开施工后，会有一些施工单位同时进行工作。进行投放电力材料和基础建设工作的时候，大多数是多个部门同时开工，通常来说，应该循序渐进，展开全面工作的时候要保证不影响到前一工序的施工，并且要让工程的施工质量和环境得到保障，保障工程能够及时的完成。对于小型的项目部门来说，施工的时候要相互协作，顾全大局，根据工程现场状况，制定实施合理的施工方案，选择合适的施工场地，保证电力工程顺利的进行施工。
结语
对于基础工程施工来说，电力工程是很重要的组成部分，电力工程影响到我国经济的发展情况，所以对电力工程需要引起高度重视。现在的科技在飞速的发展，使我国电力工程项目施工得到了不断的提高，进而使我国的电力施工工程技术的安全和质量得到了保障。但是在电力施工的时候，总会不可避免的出现安全问题，所以一定要把安全问题放在第一位，相关的单位要对安全技术管理工作引起高度的重视，制定并实施科学合理的安全管理制度，对相关的工作人员进行安全教育，推动电力工程施工能够安全的进行，促进我国电力事业能够顺利的发展。
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[3]柏军.探讨电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略[J].工程技术：全文版，2016（11）：00019.
论文作者:侯凌圣浩,伍建波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/23
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