关于新时代背景下企业安全生产标准化管理模式研究论文_岑黄河

广西壮族自治区烟草公司百色市公司 岑黄河 533000

摘要:本文分析了企业安全生产标准化管理模式中存在的问题,提出了新时代背景下企业安全生产标准化管理模式,主要包括打造企业安全生产标准化管理模式的结构,企业安全生产标准化管理模式,完善管理制度和保障体系,加强安全教育和信息化建设等方面。

关键词:新时代;企业安全生产;标准化管理模式

一、前言

企业安全生产标准化管理模式是一种现代化管理模式,是企业进行生产标准化的理论支撑,以安全生产责任为基础,对企业生产环节进行监控,及时排查生产隐患,同时规范员工行为、操作步骤、生产设备等生产要素。企业安全生产标准化管理模式也是《企业安全生产标准化基本规范》的产物,是政府践行企业安全生产理念的衍生品,利于企业及时做好风险预防措施,推动生产标准化建设,为企业良好运转做保障。

二、企业安全生产标准化管理模式中存在的问题

1.企业安全生产缺乏信息化工具

在新时期背景下,现代信息技术发展迅速,企业在进行安全生产标准化管理模式时,没有应用信息化设备,提高生产管理效率。企业安全生产管理需要用进行系统、科学的管理程序对企业人员、设备、工作开展进行严格把控,传统生产管理体系已经无法适应当前企业发展速度,当前大部分企业缺乏信息化管理理念,同时缺乏信息化管理工具,导致企业安全生产管理模式难以达到预期效果,因此,为优化企业安全生产管理,管理部门应学会应用信息化工具,采用新型生产管理系统和办公自动化系统,优化企业安全管理模式。

2.各部门对企业安全生产标准化认识不清

我国在生产安全标准化已经取得一定成果,企业对生产安全重视程度有所提高,但在生产安全标准化管理工作落实中存在很多问题,由于企业内部人员对生产标准化认识不清,认为企业生产标准化管理只要需要安全管理部门重视就行,没有意识到安全管理时企业运营需要各部门共同参与的企业规范要求。由于各部门不够重视安全标准化管理工作,因此,企业实行安全生产标准化模式时受到限制和制约,无法使企业安全生产标准化管理模式,渗透在企业发展的每个环节中,使企业无法达到安全产总目标,阻碍企业安全管理工作的落实和开展。

三、新时代企业安全生产标准化管理模式的创建对策

1.打造企业安全生产标准化管理模式的结构

企业安全生产管理模式需要对企业生产环节进行统一管理,安全生产标准化管理模式的结构是预判管理工作效果的基础,而安全生产标准化管理模式主要由核心要素集、基础信息库、管理工具箱构成。核心要素集和管理工具箱主要是明确对企业生产过程各项要求,而管理信息库是对企业所有信息数据的整合。企业安全生产标准化管理模式的结构示意图可见图1

图1 企业安全生产标准化管理模式的结构

核心要素集主要分为计划、实施、总结三个方面,主要是规范员工在各生产环节的操作,并进行责任分配和资源整合利用,使生产工作按计划进行,并在对生产过程进行监督管理,并提出整改意见,对企业人员、物料、环境进行提出明确管理要求。管理工具箱是对安全管理基本方案设计提出要求,对企业安全生产管理中所用到的表格进行格式规范,同时管理安全生产过程中的各类信息进行登记管理,最后用科学、合理的方式进行内容规范,使企业信息管理更加系统化,以提高企业安全管理标准化的效率。基础信息库中主要有生产设备信息库、员工信息库、管理信息库等,主要是对企业信息数据进行整合,便于在管理时结合实时数据,调整安全管理工作,是企业安全管理的信息依据。

2.要符合企业安全生产标准化管理模式要求

新时期环境下,企业生产质量、生产效率和管理水平影响着企业市场竞争,为保障企业生产运营在国家政策中高效运作,企业应创建企业安全生产标准化管理模式,优化企业管理结构和标准,对此企业在推进安全管理模式时,应该满足以下几个要求:首先,企业生产运营中必须符合国家颁布的《企业安全生产标准化基本规范》,响应政府号召,以国家法律法规作为企业生产运营的第一生产线。其次,企业生产安全管理应在企业内部全面覆盖,不论是部门员工、生产环节还是资金投入,都应该融合在企业安全生产管理模式中。同时建立企业安全管理责任机制,明确各管理岗位职责。最后,保证企业安全生产管理模式的灵活性,结合企业发展和国家政策变化,及时调整相关管理内容,适应社会和市场发展需求。

3.进一步完善管理制度和保障体系

管理制度是进行安全生产标准化管理模式的基础,在完善安全管理制度时,应尽可能保障制度种类足够丰富,使各项制度可以融合在各项生产环节中,做好管理制度落实工作,将企业奖惩机制和管理制度相结合,对表现优异和工作失误较多的员工按照相关制度进行奖惩。同时企业应建立安全责任制度,进行生产环节权责划分。

在企业安全管理中,保障体系是企业发展的需求,对此,企业应做好生产风险管理,在生产标准化过程中,评估、测定生产环节中所面临的问题,在进行试生产时,应做好安全隐患预防和排查工作,同时提高员工专业技术,让风险管理为生产标准化提供基础保障。除此之外,各大企业在结合国家政策进行生产标准化活动时,应做好互相监督、互相评价工作,在安全交流中,实现各大企业共同进步。

4.继续加强安全教育和信息化建设

根据当前社会发展,实行信息化管理是企业安全管理工作的必然趋势,信息化管理不仅可以用现代技术提高管理质量,还能在管理方式上做到标准化、规范化,符合企业安全生产标准化的要求,因此,各大企业应该加强企业信息化管理建设,引入部分智能电子管理设备,降低人员管理成本投入,使信息化安全管理理念融合在安全生产标准化管理模式中,推动企业生产标准化进程。

四、结语

总而言之,企业安全生产标准化管理模式是当前企业管理的发展趋势,企业在践行生产标准化时,应从企业安全管理制度、员工安全教育、企业信息化建设等方面入手,做好内部安全生产标准化管理工作,适应当前国家对企业发展的各项规定和要求,并在此基础上,提高企业生产效率,优化企业安全管理机构,让企业在实行安全生产标准化管理模式后,提高企业市场竞争力。

论文作者:岑黄河

论文发表刊物:《创新人才教育》2019年第8期

论文发表时间:2019/11/7

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于新时代背景下企业安全生产标准化管理模式研究论文_岑黄河
下载Doc文档

猜你喜欢