浅谈工民建工程的施工质量与管理论文_张艳

浅谈工民建工程的施工质量与管理论文_张艳

鄯善县建筑材料试验室

摘要:随着社会经济的不断发展与工民建工程大规模建设,增强工程管理和控制是工民建工程项目质量管控的关键所在,并对逐步成为提升企业在同行业的核心竞争力的重要环节。尤其是伴随着科技水平的飞速发展,随着新型建筑施工材料、施工工艺及施工设备的更新换代促使施工工序越来越复杂,这也同时加大了工民建工程管理和控制的难度。所以,要想提高施工的速度,就要在工程管理策略上不断完善创新,使整个工程质量管理与控制的水平得到稳步提升。

关键词:工民建;工程施工;质量管理

引言

随着社会经济的不断发展,我国工民建工程建设规模逐年扩大,工民建行业也迈入蓬勃发展时期。工民建工程施工质量成为建筑行业尤为关注的内容,加强工民建工程施工质量有助于施工单位提升经济效益、提升整体管理水平、保障建筑工程高标准施工质量,进而维护企业形象,提高企业市场核心竞争力。但是由于多种因素的影响,工民建工程施工质量管理存在许多问题。因而,相关单位应结合具体施工情况,找出问题所在,制定解决对策,不断提高施工管理水平,以提升建筑工程施工质量。

1工民建工程施工质量管理的重要意义

1.1工民建行业的核心竞争力

目前,我国工民建业技术日趋成熟期。每个企业的技术水平相差不大,工程质量已成为工民建企业间竞争者的唯一标准。提升工程质量是确保工民建企业在社会之上平稳转型的关键。工民建企业有机会开创自己的品牌,提高自己的社会地位工民建工程行业的核心竞争力是建筑质量。建筑是一种可长期存在的文化氛围,也是历史的产物。一个高质量的建筑必需是技术标准与质量的结合。高质量的建筑不需过多的美观,不过高质量给予公司带来了经济效益,增进了企业的快速发展,并且于众多建筑公司之中脱颖而出。

1.2是提高工程质量的必备措施

工民建工程施工中,管理机构及管理制度的建立对于加强工民建工程施工规范性和标准性有着重要意义。按照管理制度的具体要求开展施工作业,并加大监督管理力度,这能够降低施工中各种不良因素的影响,避免安全隐患的出现。

2工民建工程施工中的质量管理问题

2.1施工质量管控不全面

(1)准备环节,管理者没有高度重视图纸设计的审查工作,缺乏对材料质量和分包管理的控制和管理,相应的准入标准不高,没有发挥有效的监管作用,从而出现质量下降的现象,从源头上无法确保工民建施工的顺利进行;(2)在实际的工程施工中,有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况,所以在也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工,而且对于一些重点施工环节,还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制,所以导致工程质量受到很大的影响;(3)在竣工阶段进行工程验收时,也存在着敷衍的情况,而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺,工程资料的收集和整理做的不够,而这些也在很大程度上影响了工程的质量。

2.2缺乏完善的施工质量管理体系

现阶段,我国工民建行业工程施工过程存在施工质量管理体系不完善的问题,主要体现在缺乏完善的施工质量管理、建筑材料管理以及施工人员管理制度等方面,施工现场施工人员无证上岗问题普遍,建筑材料随意堆放问题严重。

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2.3质量管理观念不科学

(1)纵观目前从事建筑施工管理的工作人员,具体表现出人员的知识架构不够专业、实践能力缺乏、人员素质参差不齐、整体素质有待提高的问题,管理人员由于管理者的施工管理理念不够完善,相应的技术标准和规范没有得到充分落实,进而造成工民建施工中的质量问题凸显,并留下一定的安全隐患。(2)在工程施工中,管理人员的管理意识比较欠缺,严重缺乏绿色环保意识,在工程施工中依据使用那些高污染和高能耗的技术以及设备,没有认识到绿色环保技术所带来的优势;(3)在实际的管理工作中,管理人员也没有做到以人为本的全面质量理念,同时也没有依据PDCA循环管理原则对工程进行管理,所以对工程中很多预防措施和管理措施都没有进行很好的落实,对风险的预见性和规避能力都非常欠缺。

3工民建工程施工中的质量管理策略

3.1明确质量管理与控制目标

首先,要从整体上明确工程项目的质量总目标。这个目标是开放商负责制定,项目实施部门深入理解学习,将该目标融入到合同中关于产品的使用功能和质量要求中去。其次,还要明确各个施工节点的分目标。即对各个施工阶段测测你个解析,明确规定各个施工工序需要符合的质量要求。这两点是相辅相成,互相影响的。分目标是总目标的具体实施和分解的过程,它更为具体的指导各工序的施工;同时分目标的制定是以总目标的要求为依据的,在实施过程中不要偏离总目标的方向,使其也具备了可实施性和科学合理性。

3.2建立健全施工质量管理体系

建立健全施工质量管理体系是加强工民建工程施工质量管理的关键。施工质量管理体系针对工民建工程各个施工环节实施管理,将施工质量制度贯彻落实到整个工程项目。首先,施工单位应明确施工质量管理目标,依据管理目标制定工程项目各个环节的质量管理方案,同时,合理设计施工组织,予以具体施工建设项目详细的规划管理,在每一个环节渗透施工质量管理内容,并严格落实。其次,为了加强管理建筑工程施工质量,相关建设单位应完善施工质量考核评价体系,制定综合评价标准,并完善相关质检制度,质检人员应树立工作责任意识,具备较高的专业能力,能够有效审核管理工民建工程施工质量,及时发现项目问题。再次,加强工民建工程施工质量管理还应体现在加强施工设备管理,防止设备出错进而影响工民建工程施工质量。

3.3实行质量动态管理与控制

(1)施工前质量管控。主要是要在施工前对总目标进行分解,制定各个施工节点的分目标,做好施工前的各项准备工作,编订施工计划与方案,将质量管控落实责任人,分析具体问题,制定解决的方案。(2)施工中质量管控。包括自控和他控两方面。自控就是此施工项目的项目部门对本部门的各个施工环节进行自我监管,保证各项工序符合合同规定及国家标准;他控是指由其他建立单位对工程项目全程监控,保证施工的质量符合各项法律法规的规定。(3)施工后质量管控。主要是将实施计划与实际结果进行对比分析,以防不合格的施工工序进入到下一个工序。对未达到质量要求的工序进行专业的审定,如不影响安全和外部观瞻可以进行下一道工序;进行返修或者加固后的工序要检查合格以后才可以继续下一工序,如仍不符合质量要求,必须作废。此过程是一个坚持改良的过程,知道检验合格后才能继续进行。

3.4施工材料的控制

一方面要根据材料清单对供应商提供的信息数据予以了解和掌握,选择优质供应商完成材料的供应,保证材料质量。另一方面做好材料质量检查和验收工作,不合格材料禁止应用到施工项目中。在建筑工程施工之前,需对建筑材料的材质化验单和材料出厂的合格证应实行严格的检查,避免不合格的工民建工程材料进入到施工现场。

结语

总之,在工民建工程建设过程中,质量问题是其必须要关注的问题,而要做到对质量进行严格的控制,必须要对施工材料以及输给技术都要进行严格的管理,并且制定严格的管理制度和管理目标,只有这样才能够为工民建工程的质量奠定坚实可靠的保障。

参考文献

[1]吴统凡.工民建工程质量管理存在的问题及对策.管理观察,2019(36).

[2]伍平生.现阶段提高工民建工程质量监督管理的途径和措施.江西建材,2019(24).

[3]张闯.加强工民建工程管理及提升建筑工程质量.建材与装饰,2019(52).

论文作者:张艳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期

论文发表时间:2019/12/10

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