摘要：笔者先对房建工程管理与施工技术现状进行分析，再对房建工程管理的内容做进一步分析，最后提出改善房建工程管理与施工技术的策略。
关键词：房建；工程管理；施工技术
前言：
随着城市化水平的提高，人们在居住水平的要求方面也是会有提升的，加强管理房建工程，提高及创新房建施工技术也是提升居住水准的重点。然而目前我国的房建工程管理与技术在现实中是存在不少问题，对于不先进的施工方法与信息反馈体系不少企业还在使用，这和当今城市化的快速发展显然是不能相适应。
1 房建工程管理与施工技术现状
1.1不完善的房建工程管理体制
目前，我国不少建筑企业存在不完善的房建工程管理体制，或对于落后的管理体制企业
依然在采用，面对在连续的变化发展的建筑行业需求，这样以来企业是应对不了，从而导致企业不能有较宽的信息获取渠道，不能及时获取信息，最终不能及时调整建筑工程，也不能有效的进行科学、规范、管理房建工程，成为了建筑企业自身的发展和进步的绊脚石。企业没有系统的房建工程管理体制，作业也就不能系统化，施工技术人员在施工的时候会遇到很多难题，这样导致房屋建筑的生产速度降低了，管理不科学也出现了不统一的房屋建筑的标准，给企业大发展增加阻碍。
1.2房建工程管理与施工方式不够科学
调查研究表明，不少企业在还没开始进行房屋建筑之前，没有严谨地进行勘测该地区地质，不够科学进行考察地形地质，在还没有开始施工的时候，没有根据实际作出科学判断和科学制定正确的施工管理方案。目前我国不少企业在实际的施工期间是存在较高的风险，因为缺乏科学性地选择施工方式，勘测与评判并未参照新的技术。在选择建筑材料上，依然还存在有些企业进行建筑作业是使用低价的材料，没有相关的严格标准在选购建材这方面，施工的质量受到严重影响[1]。
1.3相关技术人员专业素养及施工技术水平不足
在选择对施工人员的选择方面上，企业并没有统一标准，难以进行测评技术人员的专业素养，这也就导致了一些技术不扎实的人员浑水摸鱼，在操作机器设备或是直接进行作业的时候，技术人员的水平将会全部展现出来，施工的质量与进程会受到影响由于技术掌握不牢固，给企业带来不必要的麻烦。在施工的时候不少施工人员对于新型设备和对新技术不能很好地操控与应用，从而导致不能确保房建施工的质量，施工进程也被拖慢了。房建施工管理的基础是技术人员，对整个建筑的施工质量有很大影响，直接影响到企业。
2.房建工程管理的内容
2.1进度管理
作为房建工程管理工作的有机组成部分的房建工程的进度管理工作，进度管理也就是说
在还没开始施工之前进行科学合理划分施工进度，在进度管理工作实施的时候，影响工程施工进度的内在因素和外在因素必须考虑到，把实际情况作为指导，相关的施工进度计划要制定完善，在进度计划的工作落实期间，需要严格的参照施工合同，一旦发现问题，就需要第一时间组织专人来解决问题，对于施工进度变化进度表要进行及时修订，使工程能够在规定时间内又好又快的完成能够得到保障。
2.2 成本管理
在房建工程实施过程中，科学采取有效方式控制力、财力以及人力资源的消耗到最小化程度，使施工企业的经济效益能够有效得以实现，这就是房建工程成本管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了能使成本管理工作的成效提升，管理人员务必要对工程亏盈情况进行深入分析，从而进行正确指导，需要结合工程项目施工的实际情况进行科学采取控制成本的措施。另外，在工程招标的时候，预算控制工作需要做好，在中标后，要行合理的控制工程造价、部门开销等工作进[2]。
2.3 质量管理
在房建工程质量管理工作开展的时候，在进行制定质量检测标准需要根据房建工程的施工特点，并要落实各项检测标准，确保房建工程的施工质量。在对材料进行选择时，需要选择科学的材料，这样才能使房建工程的施工质量有效提升。另外，在施工过程中，需要严格落实项目抽查、单位自检以及监察制度，发现问题，需要在第一时间进行解决，防止问题影响后续的施工质量。
2.4 安全管理
工程的施工进度、施工成本和施工质量是会受到房建工程的安全管理的影响，居住者的生命财产安全也是会直接受到影响，考虑到这一因素，在开展房建工程安全管理工作时，安全生产责任制度要严格的落实，使项目领导的作用发挥出来，安全管理制度要制定并进行完善，另外，也要采取科学合理的措施使员工的安全意识提升，施工科学的管理方式，机械设备的管理工作要做好，房建工程的管理水平全方位提升，使安全事故发生率降低[3]。
3 改善房建工程管理及施工技术缺陷的具体策略
3.1对我国房建工程企业的管理体制进行完善
企业完善的管理体制能帮助企业的房屋建筑的把控能力提高，极大正面影响房建的质量与施工效率，所以对我国房建工程的管理体制需要不断进行完善。在这一体制中，应进行全面的考察自然因素，比如地质勘查、土壤考察等；在施工过程中施工时要保证的工程量以及施工速度应规定好，每一个部门的工作职责范围要规定清楚，在出现问题时以便能够迅速找到问题产生的根源；在完成施工时应进行检测房屋建筑，检验其质量是否达标。
3.2 提高我国房建工程管理和施工技术的科学性
增加科技投入是使我国房建工程管理的效果与施工技术的质量及速度提升的最好方法，加强投入科技领域可以有效避免和解决企业当前所面临的施工质量和速度问题。加快引进和开发新技术的步伐，技术水平的提升可以通过学习国外先进技术的方式来获得，通过自主研发的方式也能使自身技术水平增强。技术研究管理层人员也应该不断研发，使用科学的方式为我国房建工程管理和施工技术的进步做出贡献。
3.3 提升相关技术人员的专业素养
对于具有相关专业技能，对于突发状况能进行较好地处理的人员可作为选择在相关房建企业入职的人员。企业在选择员工的时候，应该严格把关，提高入职门槛，从道德素养、职业素养等多个方面考察员工。企业也要引进相关领域的顶尖人才，以便对房建工程管理和施工技术提出有效性意见。对于已有员工，企业应对其进行整体的业务能力考核，应进行派遣进修或是进行统一的培训技术不扎实的员工，培训过程中定期进行检测学员，专业技能合格的员工才能获得结业证书，投入到原来的正常工作之中来。通过这种方式提升企业技术人员的整体水平，使企业的核心竞争力增强[4]。
结语
建筑企业的生存与发展的重要因素就包括房建工程管理与施工技术的水平高低。针对房建工程管理与施工技术存在的问题，需要积极采取有效措施进行解决，从而使企业的核心竞争力增强。
参考文献：
[1] 冯涛.关于房建工程软土地基的施工技术探究[J].中华民居（下旬刊）.2014（01）
[2] 宋文.关于房建工程管理与施工技术探究[J].科技资讯.2017（36）
[3] 唐丽，牛若茵，赵威.豫中传统民居营造技术探究[J].中外建筑.2017（03）
[4] 潘宇.土建施工中高支模施工技术探究[J].工程技术研究.2017（07）
论文作者:黄裕球
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/15
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