摘要：在建筑工程的建设过程中，安全管理与施工进度是密不可分的，只有安全管理才会促进施工进度，安全管理为进度提供基础，只有施工人员的安全得到保障，建筑施工进度就会有所提高，施工人员的工作热情也会提高，工作效率得到提升，工期才能更好的如期完成，所以必须做好建筑工程的进度及安全管理。
关键词：建筑工程；进度；安全；管理
1.建筑工程施工进度与安全管理的关系
在建筑工程施工过程中，安全第一，预防为主，强调进度，提前完成施工任务，用最短的时间完成现有的施工任务，保证整个工程的施工进度，是施工单位取得最大经济与社会效益的重要手段之一。因此在施工一线，每个项目的管理者在接受施工任务时都会保证安全文明施工，例如施工中的高空作业，必须要先搭设脚手架，架设行走扶梯，设置防护栏杆，布设安全防护网，然后施工人员才能开始具体的施工，这虽然在一定程度上减缓了施工的进度，但是却保证了施工的安全，这样才能使施工进度得到保障。因此施工安全与项目施工进度相互联系，同时又相互制约，二者既相互对立，又相互统一，施工安全是项目施工进度的保证，项目施工进度是施工安全的目标。
2.影响建筑工程进度与安全管理的因素
从建筑的角度来看，影响安全的原因主要是指领导者的安全观念强弱的因素，若果连领导者都没有安全因素的话，如何希望操作人员也能注意安全。操作人员的安全操作意识和安全操作水平也是非常重要的，能够按照安全施工的操作规程，自觉抵制不安全的操作习惯在施工中会产生的危害。
通常情况下，资金、技术、人为等都是影响进度的主要因素。资金方面相对于其他因素影响是最大的，工程建设中每一项内容投入的资金都很多，一旦经济支持跟不上，工程必然面临的就是停止。技术方面的影响次之，一项能够让人惊叹的工程，对于技术的要求所谓苛刻，任何计算或者设计方面的问题都会直接影响到工程进度，因为没有掌握某项技术而被迫停止整个工程，这样的事例屡见不鲜。最后就是人为因素，掌握权力越大在工程建设中所以到的作用就越关键，因为个人原因的失误导致的工程进度推迟也是能够影响到进度控制的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.建筑工程的进度及安全管理措施分析
3.1进度管理
3.1.1建立、健全工程项目施工进度管理体系
包括建立、健全公司、项目经理部二级的组织、相关管理人员。建筑工程项目施工进度管理的工作流程和运行程序，明确各级、各岗的管理职责和考核办法。所有相关单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。具体来说，要建立进度管理人员构架所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定的生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。
3.1.2编制合理的进度计划
合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。大型建设项目的进度计划是根据总进度纲要的需要，将整个项目进行按照WBS逐层分解成各个单位工程、分部分项工程、施工工序计划的具体目标，进行工作编码，然后确定工程的施工顺序，列出工程项目明细表，计算各阶段的工程量，确定持续时间，再对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划，最后再整合形成切实可行的总进度计划，按工作编码绘制出网络计划图，找出关键路线。
3.1.3保证施工现场机械设备材料的供应
工程进度控制过程中，每一道工序所需要的材料配件构件等都应事前做好充分准备根据工程进度计划，要严格按照物资采购计划进行物资的采购，对采购的材料要进行严格的质量把关，从而保障材料的质量，避免因为材料质量问题对工程进度造成影响，还有就是要做好机械设备到位的管理，确保施工机械设备的及时到位，对到位的机械设备要进行严格的检查，避免在使用的过程中发生故障，机械操作人员要经过严格的选择，持证上岗，在操作的过程中要严格的规范作业，从而保证机械能够顺利的进行，以实现保证工程进度的目的。
3.2安全管理
3.2.1合理控制施工行为
第一，对所有施工人员进行关于安全知识的培训与讲解，让所有施工人员都能了解安全的相关事宜，从而提高他们自身安全意识，确保施工的安全性；第二，对不了解以及存在施工安全危险的人员进行相关的安全培训，使他们对建筑施工设配以及材料的知识得到一定的理解，保证在施工过程中能安全的进行施工。
3.2.2合理控制施工环境
第一，在施工开始以前，对在所要施工地方的环境进行检查，检查合格后，再进行施工计划，确保施工环境的安全；第二，设计优化的方案，对施工过程中的所有资源进行合理的调配，保证施工的安全性，提高施工的安全系数；第三，对可能影响施工的安全隐患进行排查，如有毒气体、易燃易爆等物品的排查，在施工的地方设置相应的灭火和消毒设施，确保施工人员的人身安全。
3.2.3切实加大安全投入，确保安全防护到位
要让工程参与人员正确认识到安全投入的重要性，在进行了科学的计算和经济效益分析后，有效探讨安全投入所带来的价值，安全投入主要应该包括下述方面：首先，要加大安全生产教育培训方面的投入；其次，将更多的资金投入到安全防护方面；再次，在安全用品上一定要有足够的投入，比方说花足够的钱购买安全帽和安全带等；最后，要大力增加安全生产可识别视觉方面的资金投入，比方说花适当的资金去制作安全警示牌和相关的标牌等。安全投入是确保安全生产管理的重要方面，并且还会有效的推动安全生产教育培训与安全操作的开展。
3.3合理调节施工安全与施工进度之间的相互关系
在施工过程中，如果施工任务比较中，时间比较短时，一些施工队经常会忘掉施工安全而一味的去抢项目施工进度，这是导致事故多发的原因所在，因此在施工中施工人员必须要脱离这个思想上的误区，认识到安全施工的重要性，把施工安全工作始终贯穿于整个施工过程，兼顾施工安全与项目施工进度，不能光顾施工安全，不顾施工进度，同时也不能光顾施工进度，不顾施工安全，只有合理调节施工安全与施工进度才能保证工程在安全施工的基础上按照工期完成。另外，当项目进行的进度控制与安全控制发生矛盾时，首先应当保证安全的可实施性，在安全保证的基础上，通过技术的提高、人员的增加等来提高进度的控制，不能以牺牲安全来保证施工进度。
结束语：总之，在建筑施工的项目中，进度控制与安全管理都是必不可少的，是保证工程顺利进行的首要条件，也是其发展的重要措施，所以必须提高其安全管理，增加工作人员的安全意识，加大施工工程的进度，保证建筑施工工程顺利的进行。
参考文献
[1]建筑施工项目控制管理中进度控制的探讨.价值工程.2011.
[2]刘丽萍.试探建筑工程的安全管理与进度控制[J].商品与质量?建筑与发展.2014.
[3]赵卫延.建筑工程的安全管理与进度控制[J].城市建设理论研究.2014.
论文作者:谭乐均
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/24
标签：进度论文; 施工进度论文; 安全管理论文; 工程论文; 计划论文; 施工安全论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;