“可居住的生活”报告结论，本文主要内容关键词为：结论论文,报告论文,可居住论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
Ziona Strelitz撰写了一份题为“可居住的生活”的研究报告，部分结论如下：
●长距离通勤不是一种长期的可持续办公方式。实现工作与生活协调的一大关键在于缩短员工住所与工作场所之间的物理距离。出于削减成本考虑，企业可能会关闭分支办公室或合并总部，但这种做法往往会导致员工工作效率低下，并降低工作满意度。办公场所与住所距离过远会形成长期的负面影响。
●员工需要一个固定的办公场所。许多公司认为在家办公是实现工作生活平衡的最佳解决办法，但实际上这却不像想像的那么有效。大多数员工需要办公场所来提供一种向上的推力和职业感，并找到真正上班的感觉。办公场所的吸引力体现在以下几个方面：这些办公场所具有社交性；它和家庭形成了鲜明的对照；可以随时获得一些指导性的意见，还可以进行各种想法的碰撞；可以有更多的机会被别人看到；手边可以随时有资源可用；它给人一种从属感；商业的或企业的工作环境能够激发人们工作的动力；能够有更多创意的灵感提高工作效率。
办公室具有的推动力主要来自于家庭，是家庭把你推向了办公室。你在家会觉得隔绝或者孤独；你会过多地依赖自己的判断做工作；家庭环境可能是非常单调的、了无生机的；缺乏一些必要规程的协助和帮忙；感觉在家工作没有动力；家人可能会打扰你的工作；对正常家庭活动的很多限制会造成人们工作非常紧张，而且会产生抵触的情绪；有时家庭其他成员也对于空间有所要求，这会造成一定的压力；在家办公感觉不那么职业，所以也不利于自己的工作。
●合作的业务优势。不论在哪里办公，方便的传授知识、共同的目的感和共同的使命感都是激励所有员工的关键因素。一定要让各个分支办公室的员工（特别是远程办公的员工）感到自己与公司和同事紧密相连。
●技术可以跨越鸿沟。员工可以通过技术工具实现远程办公与合作；实现这一切最重要的是要与行政人员和人事合作，确保支持系统的准备就绪，其中包括用于管理远程团队的策略、流程与方案。
●工作与生活不会自然平衡。在家办公应该是一项安排得当且有密切监控的计划，而不是照顾子女或突然生病等意外情况发生时的默认选择。在家办公更应该遵循一套有序的规定流程，以确保企业和员工在家办公的效率和效用。
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