摘要：随着社会的持续发展，土木工程行业也得到了发展，土木工程建筑施工企业也与日俱增，在土木工程进行施工时，人们越来越关注土木工程管理与工程造价的管理，以此实现更好的管理土木工程和控制工程造价，保证施工建设的质量和施工单位的经济利益。文章首先阐述土木工程管理的含义；然后阐述土木工程造价控制的含义；之后分析加强土木工程管理的有效措施，包括对施工现场，施工人员、施工进度、施工责任的管理；最后分析加强工程造价控制的有效措施，以此更好的促进土木工程的发展。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
引言
事实上，若想要在土木工程建设中既能保持经济效益，又能满足工程项目的整体建筑质量，那么必定要优化好工程管理当中的每一个细节，同时还需要控制好整体工程中的造价问题。如何实现最优化的资源配置，降低建筑企业的生产成本，是每一个建筑行业管理人员都需要关注的一个重点课题。本文，首先将土木工程管理与工程造价进行简要概述，分析土木工程管理与工程造价存在的问题，进而探究土木工程管理与工程造价的有效控制。
1土木工程管理概述
施工进度、施工质量以及工程项目的建设成本是土木工程管理的重要内容，在施工过程中对工程质量提出要求也就是工程管理工作。而进度管理则是借助网络信息平台，做好图纸审查以及制定工程计划和对施工人员进行管理。成本管理工作在确保建筑工程进度以及质量的前提下，能够达到控制建筑工程项目建设成本的目的，在此过程中，要求建筑工程项目的成本满足合同规定的要求，并且要尽可能地减少成本投资。
2工程造价面临的挑战
2.1工程造价的决策问题
在对项目进行决策的时候，管理者对于工程造价的制定以及实施往往缺少全面的认知。在项目运行的过程中，一些企业忽略了资源的合理配置，导致工程项目的支出超额，不仅增加了成本，而且还会浪费人力。在采购工程项目建设所需的材料的时候，企业没能充分掌握材料价格的变动情况，再加上材料的购买量比较大，因此，疏忽了建筑材料在未来的价格下跌，从而加剧了企业的成本支出。在工程项目建设运行的过程中，由于没能掌握材料的用量，导致工程造价偏离了正轨，和现实情况之间的出入比较大。除此之外，管理工作者在造价初期的准备工作不够充分，很多建设工程项目的任务繁重，而且施工周期比较短，对于工程项目的建设规模没有明确的认知，从而出现了豆腐渣工程，在一定程度上为施工者的安全以及公共安全，导致企业的负担加重。
2.2工程造价的构想问题
在实施建设项目的过程中，由于没有准确的构想蓝图，也会导致一系列问题出现。在我国参与工程设计的工作者紧缺，而且其劳动力素质低下，再加上相应的法律法规不够健全，使素质低下的工程师有了可乘之机，建设蓝图的绘制很难投入到实际应用中，从而增加了工程项目的建设风险，导致经济资源浪费严重。如今，我国的技术发展仍然不够成熟，很多企业使用的是传统的建设工艺，无法有效确保工程项目的建设质量，从而增加了项目后期的维护费用，再加上工程单位的要求高而且比较严格，有时候还有附加条件，从而导致项目的建设结果无法与预期一致，使造价混乱。
2.3施工现场存在的问题
土木工程施工现场是一个材料、人员以及设备聚集的地方，整个过程很容易存在混乱现象，难以有效把控以及管理施工现场。并且施工过程中面临着很多影响因素，导致工程项目的施工作业存在不确定性以及复杂性，给施工现场的管理工作带来了更大的挑战。在具体落实施工作业的过程中，设备以及材料的型号、功能乃至规格都无法做出明确的要求，经常会出现随意堆放的现象，不仅对材料和设备的正常使用产生了影响，同时还加剧了工程项目的建设风险，不利于土木工程施工作业的顺利实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3工程造价的控制
3.1决定初期的控制
在开展项目建设的初期阶段，做好工程造价的控制工作非常关键，管理者在决策的初期就应该做好相应的工作，将工程管理的积极作用充分发挥出来，根据实际情况，选择最为合理的施工方案，为企业的投资决策提供保障。除此之外，工程师应该积极学习先进的计算机技术，运用先进的测算方法核算工程造价，确保造价结果的准确性，同时还应该不断强化投资工作的准确性。
3.2设计时期的控制
工程项目设计阶段的工程造价控制工作非常关键，能够直接影响工程项目的建设成本。因此，工程师应该运用造价分析理论来对建设工程的蓝图予以描绘，并且要分析说明工程项目的实际情况，使整个工程项目更加细节化，确保建设工程各项工作的实施能够更加方便快捷，从而达到提升工程项目建设质量的目的。从建设工艺的角度进行分析，工程师应该做好传统工艺的改善以及创新工作，使工程项目的后期维护投入更少。从管理的角度来说，需要建立完善的管理方案，同时还应该完善相应的法律法规。从建设蓝图的角度上进行分析，应该禁止出现肆意修改的行为，在经过多方研究之后再对建设工程进行调整，在此过程中需要用到科学的方法，以免工程造价脱离实际。
3.3工程施工阶段的造价控制
通过对以往的土木工程建设情况进行分析能够发现，土木工程项目的建设周期比较长，而且整个建设过程中的人员流动比较大，如果在建设过程中有不良问题出现，就会直接对整个工程的施工质量产生影响。在控制土木工程的造价的时候，需要合理运用相应的措施优化土木工程的造价审核流程，对能够影响土木工程造价的文件进行严格审核，对于图纸尺寸和计算尺寸存在不一致的地方，需要对其进行严格核对，如果实际的工程量与设计不一致，就需要找到导致这种现象出现的主要原因，并且采取相应的措施予以处理。在对工程量进行核准的时候，应该先做好施工现场的勘察工作，之后对相关数据进行准确的计算以及分析，严格审核工程项目的变更情况，确保工程项目的变更能够满足工程建设需求，以免引发不必要的成本浪费，从而有效控制土木工程的造价成本。
3.4工程竣工阶段的有效控制
工程造价管理人员在工程竣工阶段，同样需要高度警惕，因为工程施工项目竣工不代表工程造价工作就完成了。具体而言，在工程竣工之后，还需要仔细核对各项数据，要将各类工程文件进行科学审计，并且造价管理人员必须要到施工现场去整理、搜集、分析相关施工数据，必须时刻保持清醒的大脑，用严谨的计量态度去核算整体项目的实际工程造价。
结语
综上所述，在整个工程项目管理工作中，应该充分融合造价控制以及土木工程管理。在开展项目管理以及造价控制工作的时候，要求建筑企业、施工人员以及监理部门将各自的职能充分发挥出来，做好工程项目各个建设环节的工程项目管理以及造价管理工作，提升整个工程项目的建设质量，给企业带来更大的经济效益。在落实施工作业的过程中，需要合理控制工程造价管理工作，加大各个管理部门的管理力度，在保障整个工程项目施工质量的基础上，达到节约成本以及保障质量的目的，全面促进我国社会经济的健康可持续发展。
参考文献：
[1]常敬筑.土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨[J].低碳世界，2018（08）：328-329.
[2]初培坤.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（22）：38.
[3]史王芳.浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理[J].建材与装饰，2018（36）：128-129.
[4]徐亚萍，刘瑞霞，赵娜.土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈[J].装饰装修天地，2019（5）：228.
论文作者:邓先云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：工程造价论文; 工程项目论文; 土木论文; 工程管理论文; 造价论文; 土木工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第23期论文;