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摘要：对于建设工程项目而言，任何一个施工活动的瑕疵都会对后续施工产生不良的影响。其次，建设工程项目一般投资巨大，任何一个施工环节出现问题都可能带来巨大的经济损失。第三，任何建设工程项目都与人民生命财产密切相关。如果质量不合格，短期内可能不会有明显的表现，但是经过一定时间的运行之后，在外界因素的诱发下，瞬间就可能会产生毁灭性的后果，导致生命财产遭受巨大的损失。因此，对施工过程中的质量进行有效的控制，实现建设工程项目的既定目标，成为施工企业不断发展施工业务的迫切需要，具有很强的现实意义。
关键词：工程项目；施工阶段；质量管理
1 施工阶段质量管理的重要性
质量管理程度一定程度上决定了企业的信誉、效益和存亡成败。现代建筑工程施工主要依靠技术装备和技术条件，而组织管理水平是决定装备和技术应用的基础，在同样的技术条件下，有效的管理可以提升工程效率。并且，建筑施工需要多工种交叉施工，对技术的应用也不局限在单一技术，使用的技术属于多种技术综合运用。
2 建筑工程施工阶段的出现质量问题的啊原因分析
建筑工程施工质量事故频繁出现，从近年来的工程情况总结来看，究其原因，主要有：第一，工程实体质量有缺陷。第二，企业内部没有制定完善的质量保证保体系。第三，配备的管理人员经验不足。第四，现场施工杂乱无章。第五，底层工作人员缺乏科学知识储备。要解决这些问题，避免各种质量事故的发生，必须采取有效的措施加强质量控制，如何采取措施呢？在过去的施工经验中总结归纳，施工项目质量管理研究必须实质性的提高在施工阶段质量控制，由此来提高工程质量是很有先行意义的。
从现实的角度出发，该研究成果可以减少工程质量事故的频发；希望能对提高施工质量提出建设性的意见和建议；希望提供一些可以对施工项目质量控制有所改善和帮助的方法和措施。
在各国，为确保国家建筑行业的蓬勃开展，采取基本措施是深化对工程质量的监察和管控。
（1）我国向来遵循以人为本的原则，提高施工质量，坚持运用科学发展观，理论与实际的联系，以科学的态度来指导工作。
（2）我国的法律法规作为依据，对建设和监督单位质量进行监督。我国在监督建筑行为时，主要适用的是法律手段，法律手段是保证质量的关键所在。并且重点对建设单位质量行为方面的监督。
（3）认真对待工程主体结构。目前来看，我国建设工程主体结构质量是在国家控制范围内的，但是也存在一些问题，比如：混凝土工程质量低，质量缺陷多；施工现场不规范，质量控制差；混凝土强度、钢筋位置这些没有达到设计要求。
（4）建筑工程质量的合格率不高
质量合格率的高低是判断建筑产品质量的法则。根据各单位的报表来看，工程的合格率比较高。但是是否真的有数据显示的那样高，还是要依据凭验标准。根据相关推算，若全国的工程完全按照评验标准检验，合格率将不会超过60%。想达到更高的标准则会更难。
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（5）施工过程部分常见问题普遍
很多建设单位未建立健全质量控制体系，各工种之间也没有完备的交接手续，各工序存在很多问题，施工管理鱼龙混杂。施工现场各种垃圾乱堆乱放，带来了很不好的影响。我们经常会发现，部分施工现场的施工人员施工过程中并未佩戴安全帽要知道，这种行为会严重危害工人的生命安全。
（6）开发商质量观念薄弱
众所周知，建筑行业的利润空间大，于是吸引了一些生意者将视野扩大到了建筑业。而这些人质量观念意识淡泊，法制观念缺乏，在施工过程中不按章办事，导致质量不过关，事故多发。也有开发商急功近利，急于回收资金，完全无视质量问题，将质量问题完全交给施工单位解决。
国外建筑工程项目管理与国内有不同的地方，他们主要开展的是管理方式和管理行为的研究。工程质量管理控制的发展趋势是：全面质量管理，安全卫生达标；认为必须达到专人设计专人负责专人施工专人负责。
通过对国内和国外现状的分析，得出了一些结论，国内国外的相似之处有以下几个方面：
（1）坚持以“预防为主”的方针
（2）质量控制应“以人为本”
（3）建立完善的质量体系和方法
（4）理论研究为主，实证研究为辅
3 工程项目的全过程质量管理控制
3.1项目可行性研究阶段
在工程项目决策阶段，要认真审查可行性研究，使工程项目的质量标准符合业主的要求，并应与投资目标协调；使工程项目与所在地的环境相协调，避免产生环境污染，使工程项目的经济效益和社会效益得到充分发挥。可行性研究要以质量控制为核心，对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策，以决定项目是否投资建设，确定项目的质量目标与水平的阶段。项目投资决策阶段的质量控制的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否能够满足业主的要求与实际情况。
3.2设计阶段的质量管理
设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。
3.3工程项目施工阶段的质量管理
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段。这一阶段直接影响工程项目最终质量，尤其是影响工程项目实体质量。而工程项目实体质量关系到人民生命财产安全，因此施工阶段是工程质量控制的关键阶段，仍然是当前进行质量控制的重点和核心阶段。当前，工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善，控制工作的重点应主要放在各项制度、措施的落实上，应进一步加强实施过程中的监督与控制力度。
3.4工程项目竣工验收阶段的质量管理
工程完工后，施工单位要对所建工程进行自检。重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。工程项目竣工验收阶段是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志，是对工程质量进行检验的必要环节，是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。
4 结语
综上所述，对质量的管控是否放在第一位是企业首要监督的问题，通过有效的管理，将管理理论同实践行动结合起来，力求铸就完美的建筑产品，才能使房地产企业再如此竞争激烈的环境中处于领先地位。
参考文献：
[1]皮振毅.建筑工程项目管理便携手册[M].武汉：华中科技大学出版社，2010
[2]梅智平.建设工程施工项目质量控制方法研究[J].城市建设，2010
[3]周靖.建筑施工项目质量管理研究[D].重庆：重庆大学，2012
论文作者:唐春鹤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
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