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摘要：加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力。本文从建筑装饰工程技术发展的现状入手，较为全面的剖析了建筑装饰工程技术管理的措施。
关键词：建筑装饰工程；施工技术；现状；措施
随着我国经济的迅速发展与人民物质文化生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。实现这些具有艺术效果的装修设计，只有通过装饰工程来实现。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构，完善建筑物的实用功能，采用装饰材料，对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。装饰工程具有分工细、工具使用集中、工期短、施工工序讲求节奏与配合、人员素质参差不齐、流动性大等特点，给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难，甚至会影响房屋结构。
一、建筑装饰施工技术的发展现状
1、建筑装饰施工技术的优势
建筑装饰施工技术也是发展的比较成熟。在现在的装饰施工过程中，使用的还是我国传统的装饰工程技术，它的优点是取材广泛，使用方便，价格相对来说也比较便宜，而且对于一般功能性的要求都可以满足，具有较高的装饰效果，性价比高，和我国实际人均消费水平非常相统一。
2、建筑装饰施工技术中存在的问题
（1）、成本费用过高
所有建筑装修施工的过程都要是从最小的原料开始做起来的，所有的工序都需要在施工现场完成，所以原料都是通过单体作业来生产的，因此，花费的工作时间和产生的费用都会非常的大。
（2）、装饰施工工期长
国内建筑在主体结构施工方面已进入了工业化施工，出现了许多比较好的建筑体系，取得了很好的建筑成绩。但装饰工程仍落后于主体结构的发展，施工工期长的状况还普遍存在。且装饰工程的质量也极不稳定，返修量很大，拖了整个施工工期的时间。其主要原因是完善的设计、生产及施工技术体系尚未建立好，一些装饰工艺操作不够科学、合理，劳动生产率、技术水平低下，原材料浪费严重，成本偏高和管理不善等。
（3）造价高，占用劳动量大
由于整个建筑物装饰技术水平较低，于是手工操作量大。操作工艺落后，造成干法作业少，湿法作业多，增加了施工的难度，恶化了劳动条件。建筑装饰设计、施工与科研能力远不能适应装饰技术快速发展的需要，故形成了装饰工程耗资高、占用劳动量大等局面。据建筑企业有关部门统计，装饰工程造价是总造价的30%左右，所占用的劳动量约占建筑施工总劳动量的15～30%。
二、技术管理在建筑装饰工程项目中的重要性
建筑装饰技术管理是建筑工程技术人员在施工过程中对施工企业的各项技术活动与构成施工技术的各项要素进行科学管理的总称。技术管理在很大程度生决定了建筑装饰企业的社会信誉、经营效益。
通过对设计与施工技术的科学管理，充分发挥设计与施工技术人员及设备的潜力，才能保证装饰工程项目设计与施工的正常进行，才能使设计与施工技术水平得到不断提高，从而实现有效降低建筑工程成本、保证工程质量的目标。通过技术管理，可以逐步改变装饰施工单位的设计与施工水平，提高企业的竞争能力。因而，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
三、加强装饰施工企业技术管理工作的措施
1、实施装饰工程工业化
（1）、所有的装饰零件都必须要在工厂进行加工，待加工完毕方可进入现场，直接进行安装。
（2）、施工现场要做的工作只有装配工作，将现场完全作为一个装配车间。
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（3）、操作工人原来的工作属于复合式劳动，而现在的目的是药将安装过程进行流水化施工，把原本的复合式劳动给单一化，单一化的劳动被严密地组织和衔接起来，工人们就可以在流水线上进行简单的重复劳动，减少有效的工作时间，提高工作效率。
（4）、同一个小区中有很多完全相同的楼座，这样的建筑叫做同类建筑，这样的同类建筑可以复制式施工，在装饰上用的不是零件的部件就可以进行批量的生产，在现场进行安装的流水线，也同样的进行全盘复制。采用工业化的生产方式必定会对建筑装饰行业的生产效率带来很大的提高，同时也可以让产品的质量达到一个新的层次，让它的质量更好，更高。
同时，在实现建筑装饰行业的全面工业化时还当注意以下几个方面的问题：
（1）非材料的加工问题
装饰非标准零件的工厂化是工业化施工最主要的问题，全面工厂化加工在各类机械加工技术上都有所涉及，它不仅仅只归属于建筑专业，很多原来是手工制作的非标准零件都必须要变成工厂化加工的零件。想要做到这样的效果装饰，施工人员就必须要具备一定的机械加工知识，需要突破机械加工知识和技术上的障碍。另外，目前市场也会带来比较大的阻碍，因为装饰全面工业化现在仅仅处于刚起步的阶段，非标准材料的装饰市场还没有完善，所以，在实施工程中需要从头开始，这无形中就加大了非材料加工实施的困难度。
（2）尺寸误差问题
在建筑施工当中，质量允许范围的臭氧消毒误差是一厘米内；而在装饰上，质量所允许的范围误差是以毫米计算的，两者之间的差别是非常大的。同时，建筑误差对装饰工程的影响非常的大。所以，必须要做到全面的预先统筹控制，每一幅整体饰面都要事前控制，否则就无法预定非标准零部件，预先统筹控制不光是要控制每一个饰面的各自的尺寸，还要对每一种饰面之间的关系还需要提前调整好，不然的话，整个饰面尺寸还是没有办法进行提前的控制。全面预先统筹控制的好处就是增加了技术管理的总工作量，同时还将技术管理的难度提高到了一个新的档次上。
（二）加强技术管理人员的权责，提高技术管理水平
建立健全各级技术管理机构与技术责任制，明确各级技术管理人员的权责。不定期地组织以技术负责人为核心的相关技术管理人员学习现行规范、标准，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个工程施工技术要求、方法与质量标准等，并以此来组织工程项目的施工、检测、鉴定与验收[3]。装饰施工企业要鼓励技术、施工工艺的不断创新，解决技术上的一些难题，并积极探索、研究及推广新工艺、新技术的应用，不断提高技术管理水平。
（三）加强建筑装饰施工过程中技术资料与工程质量的检查
装饰施工过程中的工程质量是否达标，技术资料是否齐全，是衡量装饰企业管理水平高低的重要因素。通过实时跟踪检查可以对施工组织设计实施的效果，技术措施是否得当，分项工程的质量，质量保证资料和质量评定记录进行监督与修订，从而保证施工顺利进行，成本得到有效控制，质量得到保证。班组互检、个人自检、下道工序检查上道工序，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题。
（四）加强装饰施工技术管理人员的培训
培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高，装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。因此，在装饰施工企业的发展战略下，制定技术管理人员的发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步培养和使用人才，并加强自身的技术与管理知识的不断更新，是装饰施工企业的人才资源得到合理配置，发挥出装饰施工企业的最大竞争力，提高装饰工程的整体施工质量。
四、结束语
装饰工程中的技术管理工作一定要不断地改进完善管理方式和内容。装饰企业只有设计与施工的技术力量而疏于对技术的管理，则企业的真正技术实力也不能得到充分的发挥，质量的保证、工期的控制和企业的经营效益都将会受到影响，企业应有的竞争优势也得不到充分的体现，这样就限制了装饰装修企业可持续发展的战略目标的实现。因此，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视，在装饰工程项目上加强技术管理工作，才能实现企业的可持续发展。
参考文献:
[1] 宋功.建筑装修工程施工技术与质量控制[J].中国建材. 2017.12.
[2] 韩江.建筑装饰工程项目管理[J].建筑与装饰. 2015.11.
[3] 李云.装饰装修工程管理 [J].装饰装修天地.2016.16.
论文作者:郭聪宝
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：技术论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 建筑装饰论文; 技术管理论文; 企业论文; 施工技术论文; 《防护工程》2019年11期论文;