廖满祥
韶关市第一建筑工程有限公司 512026
摘要：随着社会经济水平的不断提高，经济体系的不断完善，人们的生活水平有了较大的提升。正因如此，人们对生活条件、生活的环境有了更大的追求。在房屋建筑行业中，房屋的建筑施工质量是保护人们安全的重要基石，所以房屋建筑工程施工企业的施工管理就显得尤为重要，这关系着一个房屋建筑工程施工企业的持续性发展。一个良好的房屋建筑工程施工管理政策和相关的制度的完善有助于提高房屋的整体质量，使房屋可使用年限增加，进而满足人们对房屋的质量、安全和可用度的要求。本文将从房屋建筑工程施工管理的必要性和重要性两方面着手进行解析，找出房屋建筑工程施工管理存在的问题并进行深入的研究，以提高房屋建筑工程施工管理的整体水平，加强在市场中的竞争力。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题研究
随着社会经济水平的不断完善，国内的城市化进程也在不断的加快，房屋建筑工程项目也越来越多，并且房屋建筑在施工的过程中必须保证高质量完成。但是随着国内现阶段的房屋施工存在着一些问题，使得建筑施工的完成品质有所下降。因此必须深入的研究和探析房屋建筑施工管理中存在的问题，才能让其得到改善。
一、房屋建筑工程施工质量管理的分析
（一）有助于提升建筑工程企业的经济利益
因为在房屋建筑工程施工质量管理中存在问题，会导致房屋在完成质量上出现瑕疵。房屋建筑工程施工质量管理是指对施工的各个环节进行检查和控制，管理不严谨会导致环节中出现材料的浪费、施工设备的损坏、引进的材料质量较差等一系列问题，所以应当对房屋建筑工程施工质量管理进行有效的加强。这会使房屋建筑企业的施工成本有一定降低，让企业更高效率地应用资金。
（二）加强建筑工程施工项目的质量
在房屋建筑工程完成的施工整体质量上，房屋建筑工程施工质量管理起到了非常关键的作用。因为房屋建筑工程施工质量管理的作用就是为了提高房屋建筑工程的质量水准。房屋建筑工程施工管理需要对项目的各个环节进行检查和控制，管理在施工过程中出现的技术、操作，让其达到质量管理所需要的要求，以达到加强房屋建筑工程施工质量的目的。
（三）房屋建筑工程施工质量和企业质量管理的联系
房屋建筑工程的质量水平是和房屋建筑工程施工质量管理是分不开的。建筑工程企业进行工程施工质量管理的主要目的就是为了保证房屋建筑工程施工的质量水平。房屋建筑工程施工质量管理必须对各个环节的施工技术和施工工艺进行严格的监管和审查，使其施工要求符合企业的管理水平并对其进行加以思考和完善，使企业在保证工程的质量、成本、安全的基础上，降低建筑工程企业的事故成本和项目施工成本，让公司的经济利益得到提高。
二、房屋建筑工程施工质量管理中普遍存在的问题
（一）房屋建筑工程施工质量管理的政策制度不完善
房屋建筑工程企业在对工程项目的质量上有一定的要求，但是在于房屋建筑施工的程序较多，规模范围较大。并没有对房屋建筑工程施工质量管理进行一个完善的政策制度，无法进行一个规范化、制度化的管理。使得部分企业为了提高利益缩短工期，加快施工进度等一系列的问题出现，无法保证房屋建筑质量能否达到市场的要求。
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（二）对原材料的监管不到位
材料作为一个房屋建筑工程的基础，对房屋建筑工程的施工质量有着不可或缺的重要性，是影响房屋建筑工程施工质量的关键所在。目前国内一些企业对材料的管理极为放松，甚至部分材料的选购没有经过严格的监督和审查，使得一些材料并未按照指定的需要进行采购，这也造成房屋建筑工程项目的资金有着一定的浪费。也有部分管理层人员在采购的过程中拿到回扣。因为所需材料的质量出现了不统一，与工程项目设计需求产生一定的偏差，从而使该工程项目的施工质量管理难以进行开展。比如，在使用出现偏差的材料进行施工时，施工之后会出现墙皮脱落，漏水，甚至是房屋倒塌等问题，对人们的人身安全产生了重大的危害。
（三）施工的机械设备
在施工中所需要的不仅仅是人力，还有对设备的需求。施工的设备对施工的质量有着重要的影响，施工的进度和成效也会随之改变。但是因为管理人员对此类设备的监管力度不严格，使设备在非技术施工人员在施工作业中产生一定的破损。因为没有对设备定期的进行维护和保养使得施工设备在施工项目中出现了问题，影响房屋建筑工程的施工进度。
（四）施工人员的问题
影响施工质量的主要因素来源于房屋建筑工程的施工人员工作不严谨，在施工作业中要加大对施工作业人员的管理，避免出现因施工作业人员的工作态度消极造成不必要的安全隐患。当作业人员消极工作时，会直接影响了房屋建筑工程项目的质量。
三、对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行解决
（一）对房屋建筑工程施工质量管理制度进行完善
房屋建筑工程施工完成的质量和企业的质量管理有着重大的利害关系。房屋建筑工程具有复杂，难度高，时间较长等特点。对施工各环节的管理，人力资源的调配，施工材料的监察，和施工具体过程的管理是施工质量管理所涉及到的内容。此类复杂的过程结构是管理者个人力量远远不够的，需要上下级各阶段的人员进行配合和沟通。要对施工质量管理建立一个完善和健全的制度，各个管理体系的人员进行全方位的思考和深入的探究，解决施工过程中遇到的问题，完善管理制度，提高质量管理的整体水平，为整个房屋建筑工程施工质量提供最有力的保障。
（二）加强对原材料采购的监管力度
在对施工材料的选购中，应严格的按照国家的规定和施工项目设计的标准进行检测，必须符合规定制度上的标准。严格监管采购的环节，对采购人员的挑选应极为注意，挑选专业技术和人品过硬的人员。避免材料质量出现差错，并对采购人在采购时收回扣进行处理。
（三）保证施工设备不出现损坏
因为施工设备在工程项目施工中意外损坏会拖长施工的工期。工程施工设备的选择应严格的按照工程施工项目的需要来进行采购，需要管理人员进行一定的审查，保证施工设备的安全性和持续作用性。对设备的运输过程进行严密的监控和保护，防止设备意外损坏。在设备进行施工时，应制定计划并按照计划进行定期的维护和保养，减少设备在施工过程中损坏的问题出现。
（四）对人员进行一定需要的培养
房屋建筑工程施工的过程较为繁琐，需要根据项目的设计进行施工，因为施工人员存在着文化素养和专业性技能不统一的情况，导致施工的工作人员满足不了设计在项目中的要求。所以，企业应定期对施工作业人员进行职业素养的培训，专业性技能知识和安全相关的培训。使施工人员专业技术能够满足设计的要求，减少施工人员在施工作业中不必要的安全隐患和操作施工设备在施工时技术性不够对其造成损坏等。使房屋建筑工程施工在安全稳定的情况下进行。
总结：综上所述，房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题一系列的问题，如制度不完善、对材料采购的监管不严格，人员技术水平不一等。管理人员应严格的进行监督和检查，并对施工人员进行定期的培训，促进建筑企业的可持续发展和施工地质量进行大幅度的提升。
参考文献
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[4]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013 (04):119-120.
论文作者:廖满祥
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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