摘要：目前我国经济建设发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程项目施工建设过程中涉及很多方面的影响因素，工程造价以及成本管控难度相对较大，实践中应当加强重视。本文基于建筑工业施工成本的管理问题分析如何做好建筑工程造价和对于建筑工程的成本控制。
关键词：建筑工程；造价；项目成本；控制管理
引言
由于国家的飞速发展，我国人们的总体经济水平不断得到提升，对于建筑行业的要求也越来越高。随着信息化及法律法规的强化，建筑行业中施工成本逐渐趋于透明化，对国家及人们都有着良好影响。为了确保建筑企业的利益以及建筑物所有者的利益，就需要对施工项目成本进行精确的核算。这是为了构建建筑企业与建筑物所有者良好关系的前提。
1建筑工程造价管理和成本优化控制的原则
1.1全方位原则
基于建筑工程的特殊性，项目造价成本高，为了实现造价控制必须要从全方位展开控制。建筑成品需要耗费较长时间，价格、人工以及机械成本随时出现波动。因此要从各个主体方面加强监督管控，建立行之有效的反馈机制。如果造价情况偏离控制目标，需要立刻采取预警措施加以控制，从而实现动态管理工程造价，让造价控制目标得以实现。
1.2全过程原则
目前工程造价控制更加重视预算和结算的审核，通过造价控制获得良好的效果。但是这种造价控制存在一定问题，项目中隐蔽部分得不到造价管理，只能认定最终结果。事实上造价管理要遵守全过程控制原则，需要在建筑工程全程加强造价控制，从而实现造价管理目标。全过程成本控制要求覆盖决策、设计、施工以及竣工等全部阶段。在控制造价时要灵活使用各种控制方法，对比实际造价和成本计划值，经过检查对比保证造价目标的实现。
1.3全寿命周期原则
对建筑工程进行全寿命期的造价控制，要涵盖项目前期、施工期、使用期以及拆除期各个阶段。工程造价受到多方面因素的影响，只有遵守全寿命周期的控制原则，才能从整体上管理造价，对建筑工程中提出的设计方案以及投资决策进行正确引导。
2建筑工程造价成本控制中存在的问题
2.1对于市场上的分析不够准确
在现在的市场中，各行各业竞争情况越来越激烈，对于各企业的内部完善程度也有了较高的要求，但是由于对建筑工程造价成本的认识不够，在建筑行业的发展的作用认识不清楚，没有认真分析有关的市场数据，也没有了解市场对建筑工程的需求，只是采用以前传统的思想观念来管理建筑工程造价成本控制内容，造成市场上的需求和现实中建筑工程的供应不相符，前期的资金准备和后期的工程建设工程之间不协调，就会影响到建筑工程的正常进度，对于建筑企业的经济利润也会有影响，不利于建筑行业的发展。
2.2预算体系不够完善
预算制度不足集中表现在预算体系不够完善上。在我国当前工程行业的发展中，新型的建筑项目属于具有代表性的先进发展内容，我国政府和施工企业都希望建筑工程能够在国家未来的发展中取得很大的影响并取得更好的成果。但是工程的施工并不是一件容易的事，所以施工企业应当以正确的预算管理方式和成本控制方式确保工程顺利进行。现阶段我国许多新型建筑项目的预算仍旧按照以往的预算管理经验进行，没有考虑到建筑工程在功能上的创新，因此难以达到预期的预算控制效果，在部分情况下还会造成难以弥补的预算赤字。此外，部分新型建筑项目的预算没有考虑到潜在的内部影响因素与外部影响因素，因此预算管理人员在工作中仍然会按照旧的预算管理经验和成本控制标准来执行管理，从而造成建筑工程在施工过程中出现大量施工障碍，并使工程在质量上出现许多缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3建筑工程造价成本控制缺乏科学技术的应用
由于科学技术发展较快，随着互联网和计算机的广泛应用，在很多行业都出现了新型的工具和科技设备的运用，对于现在快速发展的市场，竞争激烈的经济环境来说，专业的知识和高科技的技术、设备结合起来是非常重要的，能够提高建筑工程造价成本控制的有效性，在对于建筑工程造价成本控制，进行系统和专业知识学习的情况下，却没有进行科学技术的运用，导致相关企业有关建筑工程造价成本控制中缺乏科学性和高效性，对现在瞬息万变的市场经济是不能适应的，这就会导致在建筑工程造价成本方面的工作效率、工作质量不高，影响到建筑行业整个的发展，也会影响到建筑企业的正常运行。
3建筑工程造价与施工项目成本的控制策略
3.1加强对建筑工程的市场分析
现在的市场瞬息万变，行业要想发展的好，就要对市场上的情况有充足的掌握，对市场上的数据和信息要有足够的了解，并对其进行分析，来更好地对建筑工程造价成本进行控制。同时管理手段、管理思想并不是一成不变的，建筑企业的管理机构要随着现在社会和市场的发展来更新管理观念、改变管理方式，发挥建筑工程造价成本控制的作用。
3.2强化预算编制管理
加强预算编制和成本控制的重要性是不言而喻的。新型建筑项目的预算管理和成本控制都需要措施的支持。考虑到新型的建筑项目是国家建设过程中非常重要的影响因素，因此其对未来工作的影响是不容忽视的。企业和预算管理人员为了取得更好的成果，必须在预算管理上投入更多的注意力，才能够确保工程的顺利进行。此外，预算管理人员在预算编制过程中必须根据新型建筑项目的特点和工程需要来进行管理，确保每个成本控制步骤都是按照国内相关标准和规定进行的，避免在预算管理中出现失误。与此同时，考虑到预算编制工作是从长远的角度进行考虑的，因此预算管理人员有必要根据具体的特殊情况做出充分的改进来应对可能出现的问题，并提前做好有效的纠错工作。同时，企业在实施成本预算和成本管理时也需要确保上述工作符合新型建筑项目某些方面的实际需要，并尽可能给予社会和政府满意的解释，减少预算管理本身的漏洞。
3.3提高对科学技术的掌握
要想更好的发展建筑行业就要提高对科学技术的了解和掌握，灵活的运用到建筑工程造价成本。在建筑工程造价成本控制发挥作用的时候，需要相关的工作设备进行数据更新，并且在企业发展的过程中对建筑工程造价成本控制的相关人员加强设备的培训，及时更新科学技术知识，提高建筑工程造价成本控制的工作效率和工作质量。
3.4对建筑工程材料成本进行控制
结合实践来看，一项建筑工程中材料费用在建设总成本中占据较高的比例，在这种情况下如果企业能够有效地控制该方面经费的话，那么将会取得不错的成本节约效果。对此，企业在建筑工程未开工之前要结合项目实际情况科学地选择合适的材料。在确保工程质量的前提下，尽可能选择质优价廉的材料，并且对材料的摆放进行管理，避免因为摆放不当而造成材料损坏带来的经济损失。
3.5提高合同管理意识
建筑工程施工中会签订很多合同，如：采购合同、施工合同、租赁合同等，保障这些合同需要健全的合同管理与签订机制，若是有不严格状况，就会影响着整个合同的顺利实施。由此可见，建筑企业需要高度重视各大环节中合同管理工作，特别需要认真分析合同签订内容细节，避免履行合同中出现问题。
结语
总而言之，对于建筑工程造价预算合理控制，有利于降低工程建设成本，确保工程质量，也可以推动建筑行业稳步发展。若是可以采用上述措施来控制建筑工程造价预算，势必可以促进建筑行业稳步向前发展。
参考文献
[1]张文杰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].低碳世界,2017(25):251-252.
[2]王慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].四川水泥,2017(11):211-211.
[3]刘璐.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].城市建设理论研究:电子版,2017(23):37-37.
论文作者:刘津宇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本论文; 成本控制论文; 建筑工程论文; 预算论文; 造价论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;