摘要：企业内部的企业风气对企业的成功与否起到了决定性作用，所以对企业风气进行塑造是非常有必要的。而企业风气的塑造是纪检监察工作向基层进行延伸的重要举措，也是纪检监察工作的主要任务。基于此，企业应紧跟纪检监察工作的工作进度，加强对企业内部的常态教育、日常监督等工作的监督与管理，以确保能够塑造出良好的企业风气，进而为企业的健康发展提供保障。
关键词：纪检监察；企业风气；塑造
引言
企业风气是企业精神的一种体现，只有塑造出良好的企业风气，才能够推动企业在发展的过程中积累正确的价值观念，进而为企业的文明建设和企业的健康发展提供保障。而纪检监察工作的进行就是向基层及企业延伸的一个重要举措，所以企业在开展纪检监察工作的过程中应以企业风气的塑造为切入点，对其进行有效推进。基于此，本文对纪检监察与企业风气塑造进行了讨论及分析。
1 在纪检监察工作中对企业风气塑造加以重视
1.1 认清企业风气塑造的必要性
在企业经营与发展的过程中，良好的企业风气能够保证其企业根基的长盛不衰，无论是国外的“百年”大企业，还是国内的“百年”大企业，其发展的不断壮大和在市场上的独树一帜已经证明了“企业风气的是否良好决定了一个企业的命运”。若是企业内部塑造了良好的企业风气，企业就一定会兴盛；若是企业内部没有塑造良好的企业风气，企业就会逐渐走向衰竭。就现阶段而言，我国企业正向着世界一流的方向发展，致力于打造世界一流的企业品牌，这就更需要在纪检监察工作中高度重视企业风气的塑造，通过塑造良好的企业风气凝聚一切积极奋进的前进力量，并加快企业健康发展的速度，以确保中国企业能够在国际乃至世界的舞台上展示中国力量。若是想要打造出国际乃至世界上的一流企业，就必须要将企业风气的塑造作为纪检监察工作的首要任务，并将良好风气的员工队伍建设作为纪检监察工作的永久之策，以确保能够为企业良好风气的传递提供正能量，进而为企业的健康发展与持续发展提供保障。
1.2 认清现阶段企业的风气现状
在开展纪检监察工作的过程中，要想塑造出风清气正的良好企业风气，就必须要认清现阶段企业风气的现状，并根据实际情况做到“有的放矢、强化引领”。对于路桥企业来说，其在近年来的经营与发展过程中一直坚持以解决问题为方向，通过利用第三方力量对合作单位、客户、供应商等重点对象进行了有效聚集，并将其作为了需要关注的焦点内容，在此情况下也通过对企业内部各个施工领域相关人员的全面调研对其风纪的执行情况进行了有效分析，进而实现了对人员执行风纪情况进行有效监督的目的。在此情况下，纪检监察工作的相关人员应利用信访、审计、检查等方式通过对企业整体风纪情况的巡视，找出企业风气塑造过程中所存在的长板，分析企业风气塑造过程中所存在的短板，分清它是属于个别现象，还是属于共性问题，并有针对性的对其进行解决。综合对企业整体风气的系统化评估，将客户所反映的优良评价作为树立良好企业风气的标杆，将客户所反映的不良评价作为企业坚决抵制并遏制的不良之风，以确保能够认清现阶段企业的风气现状。
1.3 构建维护企业风气的长效机制
企业良好风气的塑造是经过长期积累、沉淀而成的，其形成的关键便是风气维护长效机制的有效构建及构筑，进而实现对企业风气的常态管理。在此过程中，相关部门应充分发挥其自身职能和实质性作用，对学习教育制度、考核激励政策等纪检监察工作中的长效机制进行构建及完善，以确保能够带动并规范企业树立正确并且良好的企业风气，通过转变企业内部员工队伍的队伍风气来实现企业各个项目工作目标的有效完成。
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2 如何在纪检监察工作中对企业风气进行塑造
2.1 对常态教育进行强化
在现阶段市场经济体制下，企业内部员工所面临的诱惑越来越多，所以要想对企业内部员工的廉洁自律防线进行牢固，就必须要保证廉政宣传教育的有效性。在此过程中，企业应坚持以员工的廉政宣传教育为主要工作理念，对员工可能打破廉洁自律防线的情况进行防范，并在深入了解并实施廉洁从业教育的同时对正面与反面教育等机制进行构建及完善，若是某些员工出现思想过于倾向的问题，应对其进行批评及提醒，让从业人员都能够做到守法纪、廉洁从业。所以，企业应从以下几方面下功夫。首先，企业应做到常讲。要想促进企业良好风气的养成，就必须要培养企业员工守纪律、讲规矩的行动自觉与行为规范。在此过程中，企业应对守纪律的相关规范与条例、良好风气的内涵、不良行为、企业良好风气的特点、不良风气的特点等事项进行反复讲、重复讲、经常讲，这样才能够使企业内部的每位员工都能够熟记以上内容，并在实际行动中进行体现，最终成为了员工的日常行为习惯。其次，企业应做到常提醒，并根据实际情况结合工作需要定期与相关负责人或是相关业务人员开展约谈工作。此外，若是发现员工存在一些苗头性问题，也必须对其进行约谈及监督，以确保能够发挥纪检监察工作的实质性作用。
2.2 对日常监督工作进行强化
在对企业良好风气进行塑造的过程中，对日常监督工作进行强化是非常有必要的。近年来，企业微腐败现象的发生愈发频繁，而出现此类问题的主要原因，便是因为监督力度的不够，这就使得企业微腐败的问题愈发严重。为此，企业应树立了“严格监管就是对员工厚爱”的管理理念，并对其加以牢固。在此过程中，企业应将监督工作的工作重心放在对问题发生前的预警及监督方面，并将企业内部的重点部门和重点人员作为监督工作的重点监督对象，无论是日常管理中的哪个阶段还是哪个项目都需要对其进行严格监督，以确保能够将被动惩处有效的转变为主动预防。
2.3 对执纪问责进行强化及监督
一般来说，企业对理论式风纪教育讲解的次数再多，也抵不过一次严厉的执纪问责效果好。所以，企业在塑造良好风气的过程中，应以“零容忍”的态度为监督原则，对工作中所存在的违规或是不规范行为进行严格查处，特别是一些屡教不改、警告多次仍不知悔改的相关人员，必须要对齐进行惩戒。在此过程中，企业应根据实际情况对相应的惩处法规进行构建及完善，并列出相应的明文条例及规定，以确保惩处法规的完善性。针对已经发现或是存在的不良问题，应对相关条例及制度进行修订或修正，并利用专项检查的方式或是集中整治的方式对管理过程中所存在的漏洞进行监督及管理，在强化监督及管理制度执行的同时对企业的经营行为进行规范，以确保能够起到严厉惩处、强化警示的作用，进而从根本上避免企业不良风气的出现。
结语
综上所述，要想塑造出良好的企业风气，就必须要加大对其的重视力度，紧跟纪检监察工作的工作进度，加强对企业内部的常态教育、日常监督等工作的监督与管理。基于此，本文对纪检监察与企业风气塑造进行了讨论及分析。
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论文作者:陈小丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/24
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