摘要：当前我国经济和社会发展进入“新常态”阶段，社会经济的增长速度、发展方式、结构调整和发展动力都出现了新的转变，进入了“三期叠加”的常态化发展阶段。新常态下，如何适应并顺利度过新常态，实现企业的持续不断发展，必须重新思考新形势下的思想政治工作，引导职工迅速转变观念，做好聚人心、暖人心、稳人心、得人心的具体工作，以维护企业的和谐稳定。
关键词：新常态；勘察设计企业；思想政治工作
一、新常态下勘察设计企业面临的新挑战
当前形势下，勘察设计企业将面临国家房地产行业整体下行、建筑业“营改增”税制改革、政府主管部门积极推行大型施工企业工程总承包等新形势新问题，勘察设计企业如何在新常态下突围成功，实现企业的转型升级，必须充分认清当前所面临的新挑战。
（一）市场形势更加严峻。中国经济正处于深层次矛盾凸显和“三期叠加”的阶段，到了爬坡过坎的关键时期。
（二）转型压力更加突出。按照国家政策要求，为进一步转变政府职能，优化市场投资环境，规范勘察设计行业的行为，多数勘察设计类事业单位必将面临体制的改革。
（三）行业竞争更加激烈。在“三期叠加”的新常态下，国家大型投资项目的速度必然放缓，建筑业市场也将面临萎缩的局面，勘察设计行业间的竞争也处于白热化的状态。
（四）发展矛盾更加明显。在市场形势、转型压力和行业竞争的新挑战下，勘察设计企业将面临何去何从的局面，企业的适应能力和竞争能力将严重制约企业的发展。企业发展从哪里来、到哪里去，未来发展空间又在何处，必将成为勘察设计企业未来发展的核心矛盾。
二、新常态下企业职工思想发生的新变化
当前新形势新挑战下，勘察设计类企业未来发展的不确定性增大，再加上工作环境、工作性质等诸多因素的影响，企业职工的思想很容易出现新的波动。
（一）自我忧虑意识加重。随着市场投资环境的恶化和行业竞争的激化，将直接导致勘察设计企业产值降低、效益减少、员工工资下降等一系列连锁反应，员工难免会产生忧虑意识，担忧未来生活保障和个人成长发展。
（二）心理落差更加明显。在长期的计划经济体制下，勘察设计单位捧贯了“铁饭碗”，职工普遍存在一种优越感；前几年国家为拉动内需，加大了对基础设施的投资力度，庞大的市场蛋糕让勘察设计单位衣食无忧，职工收入也大幅增长。但是，随着国家经济进入缓增长的新常态，大量投资项目的停建或缓建，使许多单位职工收入下降，甚至出现工作岗位岌岌可危的现象，巨大的心里落差必然加深职工队伍的思想波动。
（三）未来思考更加注重。企业与员工的关系如同鱼水关系一样，企业是水，员工是鱼，无水之鱼无法生存，无鱼之水如同死水。在当前形势下，企业职工比以往更加关注企业未来的发展态势和改革去向，更加关注国家政策导向和行业发展前景，更加关注企业转型所带来的新问题和新难题。
（四）企业归属感有待提升。目前，我国企业文化建设处于起步阶段，而勘察设计类单位前身多数为事业单位，对企业文化概念的接受相对滞后、认识过于简单，其真正开展企业文化建设也就近几年时间。所以，当前形势下，大多数勘察设计企业文化建设只是处于摸索阶段，还未建立完善的企业文化体系，对员工归属感的塑造还无法产生实质性的作用。
三、新常态下思想政治工作存在的新问题
（一）思想政治工作发展不平衡。勘察设计企业思想政治工作发展不平衡，企业对思想政治工作不重视，存在“一手硬、一手软”的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过与政府体制的脱钩，实现“事改企”，大多数企业受直属部门精神文明建设的约束逐渐减弱，完全可以一门心思地搞生产，追求经济利益的最大化。当前经济体制下，部分企业领导者认为，一切工作要以市场为导向，以利润定成败，搞思想政治工作是虚的东西，是“走形式、走过程”的工作，是可有可无的点缀而已。新常态下，面对市场变局和行业发展困境，企业为求生存将会投入更大的精力开拓市场、追求利润，进而思想政治工作发展不平衡的矛盾将更加激化。
（二）思想政治工作认识不明确。对勘察设计企业而言，部分企业并没有认识到思想政治工作作为搞好企业治理的有机组成部分的重要作用；对企业思想政治工作者而言，大多数企业政工人员是半道出家或者兼职，其思想政治工作知识体系不完善，对自身工作定位和岗位职责认识也不明确；对企业职工而言，随着社会的不断进步发展，职工的思想也日益多元化，主体意识增强，对思想政治工作者的认同度不断下滑，抵触情绪越来越多。
（三）思想政治工作模式不健全。当前勘察设计企业思想政治工作模式不健全主要表现在现有工作方式方法无法满足职工的现实需求。首先，思想政治工作缺乏科学的方法。一些企业思想政治工作的手段落后，在工作中往往生搬硬套上级文件，而不是结合企业自身实际，真正从精神上领会，最终导致工作平淡无奇、就事论事，缺乏活力和主动意识。其次，思想政治工作方法较为单一。当前社会和经济发展处于结构性调整阶段，必然导致员工思想状况呈现多元化态势，其政治理想信念趋于淡化，而且更加崇尚现实主义，所以单一的思想政治工作方法已经无法满足职工的需求。
（四）政工人才梯队建设形成困难。在当前勘察设计企业政工队伍建设中，存在诸多阻滞因素，严重影响了政工人才的有效构建和梯队化建设。当前国家并未对企业政工人员配置比例作严格要求，导致勘察设计企业政工人员数量极少，而且多呈现老龄化现象，很难适应企业在提升软实力和全面发展的需要。
四、新常态下企业思想政治工作的新对策
（一）注重文化引领，营造和谐环境。当前，企业管理的最高境界是文化管理，即利用企业职工共同的价值观来管理企业。只有全体员工树立相同的价值观，才能在企业改革发展中做到思想一致，目标一致，行动一致，为筑牢百年企业奠定坚实基础。新常态下，勘察设计企业做好思想政治工作，必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新，加大企业文化建设力度，着重发挥企业文化的引领作用，增强企业凝聚力，提升员工企业归属感，提高员工干事创业的热情，为企业长久持续发展营造和谐的发展环境。
（二）创新宣传方式，增强工作活力。在房地产行业持续走低的新常态下，勘察设计企业面临巨大的影响和挑战。面对企业发展困境和难点，必须坚定必胜信心，创新思想政治工作的宣传方式，做到正面宣传，使之成为一把利器，在战危机、度难关、保发展中提信心、破难题、添活力、聚合力。面对当前复杂经济形势，要充分发挥网站、手机、QQ工作群、微信、宣传板等媒介作用，及时传达上级文件和会议精神，让职工了解行业市场动态；组建形势任务宣讲团，深入基层进行形式宣传教育，使职工真正认识困难挑战和发展前景，使之自觉投身到工作中；加大选树典型力度，全面展示广大干部职工攻坚克难、敬业奉献的精神面貌，用先进典型引导人，用优秀事迹激励人。通过创新思想政治工作的宣传方式，统一思想、凝聚共识，引导广大干部职工坚定信心不动摇，攻坚克难不懈怠，为企业发展集聚正能量。
（三）转变工作模式，强化心理疏导。新常态下，勘察设计企业原有思想政治工作思维模式已经很难适应复杂多变的市场形势，必须紧紧围绕生产经营这一中心工作实现思维模式的转变，强化职工心理疏导，想职工所想、解职工所难。通过转变工作模式，真正使思想政治工作更加贴近职工暖人心、更加贴近实际稳人心、更加贴近生活感人心。
（四）完善运行机制，加强人才建设。完善思想政治工作的运行机制是企业加强和改进思想政治工作的前提，只有在企业内部真正建立并形成思想政治工作完善的组织体系、科学的管理制度和新型的运行方式，用制度强化职工对思想政治工作的认识，用制度明确思想政治工作对企业改革发展的重要作用，从而使思想政治工作真正适应新形势下不断深化改革、建立现代企业制度的需要。
结语：为保障新常态下勘察设计企业的新发展，企业思想政治工作应针对新常态下的新问题，创新性的开展工作，注重文化引领、创新宣传方式、转变工作模式、完善运行机制，不断突破传统的思想政治工作方式方法，积极适应完新常态的企业思想政治工作方式方法，不断地凝心聚力，为企业发展提供源源不断的正能量，随之，我们勘察设计企业将在适应和融入新常态中，实现企业自身乃至整个行业更好更大地发展。
论文作者:张焱
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/14
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