道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施论文_梁东方

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施论文_梁东方

中山市交通项目建设有限公司 528400

摘要:道路桥梁是各地区交通运输的脉络,也是人文交流的纽带,在我国经济文化建设中发挥着极其重要的作用。本文分析了道路桥梁工程和施工管理过程中的常见问题,并提出一些优化措施。

关键词:道路桥梁;施工管理;问题;优化措施

道路桥梁工程包括桥梁、路基、路面、隧道等基础工程,在我国经济发展的形势下,各地方的道路桥梁工程越来越多,人们也对工程质量越来越关注。道路桥梁施工管理是一种科学有效的管理方式,能够及时发现工程建设过程中的安全隐患以及质量问题,从而根据具体问题制定解决措施。

一、道路桥梁工程常见的问题

1.道路桥梁容易开裂

道路桥梁开裂是一种随处可见的现象,这个问题主要是以下原因导致的。第一,混凝土是道路桥梁建筑的最常用材料,但混凝土材料一直存在着抗拉强度差、脆性较大、抗冲击能力低以及抗形变能力差等缺陷;第二,混凝土配置过程中,施工人员没有严格按照原料比例来配置,导致材料混合不均匀;第三,道路桥梁容易受自然环境的破坏和侵蚀,如日光暴晒、雨水冲刷等,后期养护不到位将严重影响道路桥梁的使用寿命。

2.钢筋容易生锈腐蚀

钢筋是道路桥梁建筑的骨骼,在长久的使用中受到渗入的水分腐蚀,慢慢生锈,强度逐渐下降,并且受到车辆的压力产生形变,受到的剪切应力不断增大,最终引起整个建筑结构变形。

3.铺装层脱落

道路桥梁的铺装层脱落会直接影响交通的通畅。铺装层脱落的原因除了材料和施工因素外,监管不利也占了很大比重。路面和桥面凹凸不平,甚至出现障碍物,车辆行驶不便,同时容易引起交通事故。

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二、道路桥梁施工管理中存在的问题

1.缺乏质量管理

道路桥梁施工过程中缺少质量管控,甚至对工程建设敷衍了事;管理人员责任心缺失,管控措施没有计划,只是走形式;施工单位盲目追求经济效益,为降低成本使用劣质材料,这都给工程带来质量问题,频发出现“豆腐渣工程”。

2.缺乏建材管理

首先,施工单位存在滥用建筑材料的现象,盲目追求经济利益,通过使用劣质材料的方式来降低成本;其次,一些建筑材料在施工和应用上具有一定的复杂性和专业性,很多管理人员以及施工人员没有必备的专业素养,使用不规范导致质量问题的出现。

3.缺乏进度管理

道路桥梁工程的工程量大、阶段多、施工时间长、工程复杂、技术含量高、投资大、易受环境影响。在这种情况下,如果不能做好施工过程中的进度管理,会给整个项目造成重大影响,带来工期的延长和资金的浪费。整个工程是各阶段环环相扣的,如果某一环节出现问题,会导致后续环节的停工等待。如果各环节的施工期限制定的不合理,会造成停工浪费和赶工带来质量问题。

三、道路桥梁施工管理的优化措施

1.完善质量管理制度

完善的质量管理制度是提高道路桥梁施工管理水平的基础。完善的制度不仅可以让每一步施工过程的操作有依据可循,而且可以有效的约束施工单位和管理人员的行为。材料采购和施工建设等单位将责任具体到个人,违规操作以及违法乱纪的做法根据制度进行处理,从而增加他们的责任心,进一步提高工程质量水平。

2.加强施工现场管理

首先,管理人员要根据质量管理制度和施工方案,随时检查施工质量,特别是比较关键的部位,质量不达标的环节及时安排返工;其次,重视施工环境的管理,比如夜晚作业时照明设备要准备齐全;再次,做好工程建筑和施工设备的防护及保养,防止设备出现故障;最后,坚持以人为本的原则,关注施工人员的操作规范和工作状态,及时发现安全隐患,避免事故的发生。

3.加强建筑材料管理

建筑材料的优劣直接影响道路桥梁工程的质量好坏,提高对建筑材料的管理水平,加强对材料质量的监督,有利于避免不合格的建筑材料流入工程建设,提高工程质量。首先,在建筑材料的采购上,必须选择符合设计性能的材料,从资质、能力、口碑、规模等方面综合估计选择供应商;其次,材料的领用要作好记录,加强检查,保证领用材料符合规格,避免浪费;最后,管理人员对工地上的材料做好定期检查和抽查,防止施工单位更换材料或偷工减料的行为。

4.加强施工过程的进度管理

合理的进度管理有利于缩短工期,可以节省大量资金。首先,在道路桥梁工程的设计阶段,就要全面分析整个工程的地质、气候、人文等因素,对各种制约因素提出解决预案;其次,施工过程中合理制定各个环节的施工时间,并且做好协调工作;再次,针对工程量大和技术难度高的环节,应该实时监控,当遇到特殊情况导致工期延误时,应该根据实际情况做出调控,避免整个工期的推迟;最好,及时记录施工过程遇到的问题,讨论解决措施。

5.加强后期维护管理

首先,严格进行交接和验收工作,全面检查整个建筑的质量,发现不合格的部分及时上报并且安排返工;其次,道路桥梁工程投入使用后,对于车辆行驶制造的坑洞及损坏要及时修补,避免二次事故的发生;最后,道路和桥梁主要受到风沙和流水侵蚀,因此要做好防护坡和绿化管理,提高安全,延长工程的使用寿命。

6.提高施工人员素质

首先,施工管理人员是工程项目的监督者,因此,施工单位要加强管理人员专业素质培养,使管理人员掌握科学的管理方法,提高对工程的监管能力,及时发现和排除质量安全隐患;其次,加强施工技术人员的培养,学习先进的施工方法,提高对施工材料和技术的掌握程度。

结语

道路桥梁工程对我国经济文化建设具有非常重要的意义,工程的质量直接关系到人民群众的人身财产安全。在施工过程中,施工单位必须要将工程质量放在首位,全面分析影响质量的因素,实施科学有效的管理措施,保证道路桥梁工程的质量和使用寿命。

参考文献:

[1] 梁振仓.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施 [J].现代物业•新建设,2014,13(08):45-47.

[2] 郭忠明.道路桥梁施工管理中存在的问题及解决措施分析 [J].科技创新与应用.2016(10):225.

[3] 张海宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施 [J].产业与科技论坛,2011(15):63-64.

论文作者:梁东方

论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期

论文发表时间:2018/5/23

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