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摘要：道路桥梁的施工建设对推动我国经济发展作用显著，意义重大。这些年以来，随着我国经济水平的不断提高和城市建设的不断加快，许许多多的道路桥梁建设及城市道路建设出现了强劲的施工建设势头。道路桥梁的质量除了受施工技术和施工水平的影响外，还受原材料、施工工艺、施工人员等很多因素的影响。本文对道路桥梁工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些控制方法，仅供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题与措施
道路工程为国家现代化建设体系的重要组成部分，道路桥梁工程为城市交通基础设施之一，关系着民众出行的安全性，间接的推动了社会经济的发展进程。所以工程施工单位应该重视道路桥梁工程建设质量，加强对其监管力度，强化监管能力，调整管理手段与体制，从而达到增强道路桥梁工程施工管理能力的目标，为工程施工作业顺利高效运行奠定基础。
1.概述道路桥梁工程施工特点与管理内容
与普通工程相比较，道路桥梁工程施工作业体现出特殊性，基于施工环境与施工标准的多样性，其施工难度系数较大、工序繁杂化、工期体现出短暂性、资金投入数额较大、需要多个部门参与、对工程质量提出较高的标准等特点。基于道路桥梁工程施工特点多样性这一实况，其施工管理的内容也固然是多种多样的，常见的有施工进度管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理、施工质量管理等。
2.道路桥梁工程施工管理存在的问题
一是施工材料问题。建材质量关系着道路桥梁工程施工整体质量的高低，所以对其进行严格管理是极为必要的。但是现阶段很多施工单位并没对这一项施工管理工作给予一定的重视程度，为了降低工程造价成本，以劣充优的现象衍生，在材料存放上也没有参照相关规范，材料浪费现象屡见不鲜，这势必会使施工单位的经济效益受到影响。材料管理工作不到位，对桥梁工程使用年限造成负面影响，甚至可威胁到行人与车辆运行的安全性；二是机械设备问题。主要体现在施工单位没有将大型机械设施合理安放，也没有对其性能进行定期的检测与维修，从而加大了设备运行故障出现的概率，不仅影响了施工进度，也会使施工单位耗费一定的维修费用，此时其施工成本会有不同程度的上涨；三是施工管理人员问题。人员始终是工程建设与施工管理的主导，现阶段桥梁工程施工管理工作质量之所以长期得不到提升，主要是因为管理人员业务水平与职业素质不达标导致的，又因为管理人员之间素质与能力等方面存在较大的差异性，从而在对工程成本、工程质量等方面进行管理过程中失误现象频频出现。还有部分管理人员工作态度不端正，管理意识不高，不能合理的应用多样化管理对策，从而造成了无序的管理局面，此时削弱了各种管理策略的实用价值。
3.提升道路桥梁工程施工管理的策略
3.1 施工质量管理
首先，在道路桥梁工程施工准备时期，施工单位要参照工程实况构建一套切实可行的质量保障体系，同时严格的推行质量管理责任机度，从而使每一个部门、每一工作人员职责明确化，管理者务必要亲临工程场地对工程作业全周期开展动态化的质量监理工作，有效的规避因内外因素对道路桥梁工程在施工阶段造成的影响，降低质量缺陷问题出现的概率。其次，基于道路桥梁工程的施工现场环境复杂性与多变性这一实况，施工单位在确保工程产品质量、功能符合城市居民需求的基础上，避免施工噪音等因素对居民正常生产生活造成的干扰，此时施工单位应该采用一些隔音与降音对策，同时不影响行人、车辆的正常通行，同时尽量减少对周边环境完整性与清洁性的破坏。使文明施工理念贯穿于整个施工进程中，满足城市发展的客观需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，施工管理人员应该树立并强化施工质量管理意识，在实践中深度分析质量问题的分项工程与工序，与工程技术人员共同建立健全工程紧急预案，从而确保施工质量问题处理的时效性。
3.2 施工成本管理
道路桥梁工程的施工成本大体上是由建材消耗、机械损耗和其他相关施工成本组成，施工成本的管理等同于成本方面的管理。在桥梁工程的施工成本得到有效管理的情景下，工程资金的使用体现出科学性与高效性，协助施工单位实现压缩开支，获得最佳效益这一目标。施工成本管理工作可以采取的对策可以做出如下概述：首先，施工单位建立健全施工成本管理机制是基础，秉持从实际出发的建设原则，提高对造价与预算工作的重视程度；再者，施工单位聘用业务能力强、综合素质高的会计从业人员，从而使桥梁工程财政管理工作质量得到切实的保障，确保资金配置的合理性，并且会计人员在对工程的预算之时，能够及时有效的将施工耗损资源进行回收处理，使其二次应用，降低工程造价的同时，符合绿色施工理念；最后，重视施工进程中成本投入的统合工作，使其体现出清晰性与透明性，从而使成本投入量得到更加严格的控制，压缩桥梁工程造价成本。
3.3 施工技术管理
新时期下，道路桥梁工程高度施工现场环境体现出复杂性，且施工工期体现出短暂性，此时就要求施工单位就应该积极应用新技术、新工艺去提升工程质量，从而确保道路桥梁工程保质保量完成。所以施工单位借助有效的途径去吸收国际上高端技术经验，去优化施工技术档次，强化工程参与人员施工效率。道路桥梁工程在实施时期除了做好工程技术人员技能培训与技术交底工作以外，技术管理人员也应该积极亲临施工场地对关键环节以及分项工程的施工技术与程序进行指导，对于那些存在较大难度系数施工环节提供施工技术备案，从而使桥梁工程实际运行过程中出现的意外问题得到及时而有效的处理；最后，新时期下的施工单位应该建设施工技术资料管理体系，由专员对其进行管理，借用现代化技术对多样化施工技术材料采集、整合以及分类，确保技术储备工作的高质性，使其对未来相似同类工程项目施工在技术数据理论方面发挥一定的导向作用。
3.4 安全管理要点
“安全生产”已经成为新时期下国内工程项目的施工理念，那么道路桥梁工程施工阶段安全建设目标的实现就务必依赖施工安全管理工作。在施工工序未启动之前，技术人员与工程管理人员共同对多样化施工风险进行预见与评估，针对那些可防治的安全风险项目编制并推行有效的防控规划，并要将施工安全管理融入进整个道路桥梁工程进程中，在使工程施工人员生命财产安全性得到保障的同时，应用安设防护栏、安全网等设施确保桥梁工程施工场地周边行人与车辆通行的顺畅性与安全性，从而降低与道路桥梁工程施工相关的意外事故发生率，特殊情况下施工单位派遣专员负责行人、车辆密集的地段组织交通运行工作，确保工程施工安全管理工作开展的全面性。
3.5 提升道路桥梁工程施工人员的整体素养
加强工作人员的培训，在提升其技能的同时要在培训中提高施工人员的责任意识和责任感，培养施工人员的主人公精神，员工只有负责任，才能提高企业的经济效益。施工单位的项目管理人员要有效调动施工人员主动性和积极创造性，促进其在工作中做到恪尽职守。
4 结束语
综上所述，了解到道路桥梁工程施工带有系统化特征，所以其施工管理工作涵盖的内容也是多样化的，除了本文论述的管理内容之外，还有施工进度与施工人员管理等内容。施工管理工作质量直接关系着工程能否如期完成，以及施工人员与行人、车辆的安全性，因此施工单位应积极推行管理机制，对道路桥梁工程进行全方位管理。
参考文献
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论文作者:袁建辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/4
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