摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。在当前电力企业发展中，企业工会已经成为整个企业结构中的重要组成部分，对电力企业的发展起着越来越重要的作用，因而合理开展电力企业工会管理十分必要。在当前社会不断快速发展的新形势下，电力企业工会管理人员应当通过有效途径及措施开展工会管理工作，提升其工作水平及质量，从而保证企业工会的作用得到更好的发挥，实现企业更好的发展。
关键词：电力企业；工会；创新管理
引言
电力企业工会是工人阶级的群众性组织，是我党联系职工群众最基本的组织形式之一。做好电力企业工会管理工作，不仅能够保障电力企业职工的合法权益，同时还能够激发职工的工作热情，为企业的发展带来更多活力。同时随着我国改革开放的不断推进，电力企业的生存和发展环境较为复杂。面对激烈的市场竞争和新形势、新问题，电力企业工会作为企业重要的组成部分，其管理工作出现了一些新的问题急需解决。这对提高企业的经营管理水平，以及维护企业职工的合法权益，有着重要的经济意义和政治意义。
1电力企业工会管理工作的必要性
电力企业工会是群众性组织，有效联系了党和职工群众，具有纽带和桥梁作用，体现了企业工会管理工作开展的必要性。一方面，从电力企业发展来看，企业工会管理工作的有效开展能够确保企业处于良好的和谐稳定状态，构建起职工与职工、职工与企业之间的联系桥梁，能防止矛盾的产生，促进电力企业又好又快发展。另一方面，从企业职工来看，电力企业工会管理工作的有效开展，可以保障企业职工的合法权益，利于企业职工合法权益的发挥，企业职工合法权益受到保护，企业职工才会尽心尽力为企业的发展付出。当前，经济全球化趋势日益加速，给企业发展带来了机遇，也给企业提出了挑战，电力企业工会管理工作作为企业的一部分，应发挥好自身的管理职能，从工作理念、工作方法出发，为企业其他工作的开展奠定基础，切实解决好企业职工的各类难题，促进企业的整体发展。
2电力企业工会管理工作面临的问题
2.1电力企业对工会管理工作缺乏足够的重视
当前我国大部分企业的经营理念就是利益最大化，尤其是我国的民营企业。很多企业面对着重大事项时，往往忽略工会的存在与功能，直接跳过工会进行抉择与处理。在电力企业内部，根本不重视工会的职能，尤其是内部的高层领导人，把工会当作了一个企业虚设的组织机构，根本无法发挥出工会的重要作用。有些企业只是为应付检查，不得不设置工会机构，而在企业经营过程中，有些重大事项的决策，直接由企业的高管来决定，工会已经完全失去了其应有的监督功能。久而久之，企业由于缺乏与工会的沟通，很多员工反映的问题无法得到回应，这样不仅影响着内部员工工作的积极性与主动性，大大降低企业的生产效率，进而使企业的经济利益受到严重的影响。
2.2电力企业工会自身未充分发挥职能
在改革开放实施之前，电力企业在经营过程中所选择的方式主要就是计划经济模式，在这种经营模式中，通常情况下企业工会管理选择强制性原则，在这种形势下工会职能能够对充分发挥。然而，随着社会经济不断发展企业经营理念及经营方式均发生变化，更加注重经济利益最大化的实现。很多企业内部的相关高层管理人员，为能够获得更多经济利益，往往不服从工会管理，因而工会自身职能也就无法得到充分发挥。另外，当前我国法律并未明确规定工会管理职能，导致工会权利及功能无法得到较好保障。
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2.3电力企业工会队伍力量不足
电力企业工会的工作队伍存在着诸多的问题，其中最为重要的问题在于企业工会工作队伍年龄层次过高，许多高龄人员占据着企业工会的主要职位。这些高龄工作人员虽然拥有着极其丰富的工作经验和良好的工作态度，但是他们的工作方式已经脱离现今的时代了，许多新思想和新知识对于这些高龄员工们来说难以理解。此外，现今许多工会的中的年轻员工们也存在着诸多的问题，许多年轻员工们并没有极强的工作责任心，他们在工作的过程中通常存在着极为严重的敷衍心理，这同样影响了企业工会工作的工作质量。基于此，电力企业工会应当要注重工作队伍的建设工作，从而提升工会工作质量。
3新形势下做好电力企业工会管理工作的创新思路
3.1企业应重视工会的管理职能，提升企业的核心竞争力
工会的主要任务就是维护电力企业内部员工的合法权益。要想使企业工会真正发挥出其应有的管理职能，就必须提高其重视度，这样才能全面提升企业的核心竞争力。企业要坚持“群众利益无小事”的管理理念，坚持为人民群众服务的原则，与企业的员工建立良好的劳动关系，只有这样，才能全面提升企业的核心竞争力。实践中，应当充分调动企业职工工作的参与积极性和工作热情，充分发挥他们的才智，为企业发展建言献策。这是工会履行职能的要求和内容，同时也是工会不变的工作和发展思路。工会工作中，应当进行准确的定位，紧紧围绕着服务大局这个中心，围绕经济建设和发展开展工作，将工会与行政结合在一起，二者相互促进，以确保工会的优势能够得以发挥。企业工会应根据员工的工作内部或者工作年限，合理地制定相应的薪酬标准，或者奖惩制度。充分体现员工的合法利益，满足员工的合理要求等。
3.2充分发挥工会应有职能
在当前社会发展新形势下，为能够使电力企业工会管理得到更加理想的效果，还应当使工会充分发挥其职能，而其中比较重要的一点就是在文化建设方面的功能，因而应当将工会与企业文化建设相结合，从而使工会在文化建设中的作用对充分发挥，使企业内职工的文化需求能够得到较好满足。比如，工会可组织企业职员开展竞赛活动，保证企业内文化生活能够更加丰富。同时，工会也应当为企业员工提供相关娱乐设备，比如跳绳及乒乓球台等，从而使企业内员工能够更好进行业余生活。另外，工会还应当定期组织召开职工代表大会，使职工能够有机会参与企业决策，激发其工作积极性及热情，促使企业更好发挥，也就能够使工会职能更好发挥。
3.3电力企业工会要注重队伍建设工作
队伍建设工作是保障电力企业工会职能显现的重要工作。电力企业工会领导部门要意识到工会工作队伍建设的重要性。在具体的队伍建设工作中，企业要对老员工们进行技术培训，要让他们知晓最先进的工会工作技术和契合时代发展思想观念。工会也应当要对年轻员工们进行培训，让年轻员工们的工作态度和思想觉悟得到充分加强。工会也可以实施完善的激励制度，让企业工会员工们的工作创新能力和工作积极性得到大幅度的加强，进而让企业工会的职能得到显现，进而让企业的竞争力得到大幅度的加强。
结语
新形势下，电力企业工会管理工作创新和改革，正在如火如荼地进行中。要想做好企业工会的工作管理问题，就要构建企业工会管理的社会化大格局。在重视党的领导基础上，密切好党和企业职工的联系。把企业工会建设和企业工会人才发展，纳入到党的工作目标考核中去，以此确保工会的组织建设能够不断完善。与此同时，理顺企业工会与企业发展的关系。在我国社会建设新形势下，确保在维护企业职工合法权益的前提下也能够促进我国企业的发展。
参考文献
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论文作者:张悦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
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