关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；策略
1建筑工程中经济管理影响因素
1.1人员因素
在传统的工业建筑工作开展中,企业为了追求经济利润,一味地扩大建筑规模,却没有对施工计划进行有效的设计。企业的施工计划中,对于施工对象和建筑主体的基本内容清晰测绘,却忽视了一系列经济活动带来的资金损耗问题。而控制和调节资金损耗,不仅仅在于企业自身控制建筑规模,还应在组织施工的过程中,对人员的基本操作水平和规划能力作出部署。大部分施工人员只是充当了被动工作的人员,在配备机械工具和施工器材时,并没有提出自己的意见。有些器械损坏了,可以进行二次利用。但是相关人员并没有及时汇报,导致施工团队立即更换。而除此之外,施工人员对于许多专业设备不熟悉,也加大了施工时长的损耗。提升工作人员的专业性与责任感刻不容缓。另外,由于建筑团队缺乏导向性,没有建设专门的经济部门,在具体的预算方面没有清晰的数值规划,管理经济预算的人员缺乏统筹规划的能力,也会加速建筑工程成本的流失。有些建筑团队对于人员的工作动态和具体所处环境没有建设联络媒介,更没有对接经济后台服务,造成部分人员存在恶意消耗工程量的情况,尽管工程到了中期,很多人员迟迟不动工。
1.2材料配备
建筑经济管理水平在大程度体现在材料配置水平方面。建筑工程材料是否符合工程技术要求，建筑工程材料的质量是否达到工程技术要求，能否以更低的价格采购符合工程技术需要的材料，材料的配置周期、供给能力与质量检验水平均可能影响建筑工程经济管理的整体质量。有时候，一些建筑工程企业把重点放在压低工程材料的价格上，没能找寻优质的材料供应商，缺乏对材料供应链的有效监控，导致材料供应环节问题频出，不仅影响了建筑工程的施工周期，而且严重地降低了工程的质量，甚至加大了整体施工风险。当前应当从保证建筑工程材料的安全性、可用性、有效性，进一步形成科学化的材料供给机制，加大材料供给的分析工作，解决因为材料供给审验不足，缺乏科学优质材料审验程序，材料安全性控制不足造成的问题。重点完善材料管理的流程机制，着力优化材料管理的编制，确保材料采购的整体质量，形成合理的采购控制机制，这样才能提高材料控制整体效率，降低材料控制方面的风险。
1.3施工技术及器械因素
建筑项目施工是一个复杂且整体性强的过程。影响工程经济的因素是多方面的，其中施工技术及施工器械是主要影响因素。工程项目对施工技术的选取决定了施工人员、项目资金的分配情况。如果施工技术的选择不科学，就会导致施工的难度加大，使工序复杂化，进而增加项目资金的花费。另外，工程机械合理配置与否在一定程度上影响工程经济。如果不能根据机械的自身特点，科学应用于施工中，就会出现材料运输不便、施工难度加大等问题，进而使简单的施工环节复杂化，推延施工进度，造成工程资金的浪费。
2我国建筑工程经济管理工作的提升策略
2.1重视工程核算,有效控制建设成本
建筑工程经济管理主要就是对建筑资金进行管理,做好成本控制,对每一笔资金都能够做到了解,争取用最少的资金,完成质量最优的工程项目,促进建筑质量的提高。建筑经济管理贯穿工程的始终,众所周知,一个建筑工程在开始施工之前需要对其进行工程预算,在工程即将竣工前需要对工程消耗的资金进行核算,预算是进行建筑经济管理的基本方法,核算是工程资金使用的体现,将两者结合可以看出经济管理的质量,方便为之后的工作积累经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算可以在工程未开始之前对整个工程进行评估,防止在进行经济管理时出现一些不必要的后果,若要完成较为准确的预算方案,需要在施工之前对建筑所需人力资源、工程材料、机械设备等进行详细的调查,并且在每一建筑项目完成都要进行核算,核算时可以发现预算时出现的不足。想要提高建筑经济管理水平,必须对工程核算有着足够的重视,进而有效的控制建造成本。
2.2制定健全的工程管理体系
在建筑工程项目开展期间，要想提升建筑工程经济管理水平，就需要制定健全的工程管理体系，将其有效落实于管理环节中。(1)完善管理体系。通过分析来看，建筑工程施工期间存在着质量问题的实质性原因是因为没有根据实际情况制定相关的管理体系。所以，在优化管理体系的过程中，除了提升建筑工程经济效益之外，还必须增强人员的责任意识，加大对工程经济管理工作的重视程度。(2)将管理体制的高效性体现出来。在建筑工程项目开展过程中可以看出，施工效率是影响工程质量以及成本的根本性因素，并且，施工的高效性在管制度中特别关键，所以，当对管理体系进行优化的时候，必须有效的提升高效性，合理的对人员进行安排，在加大技术创新力度的基础上促使工程良好开展。
2.3完善相关的经济管理机制
企业只有建立完善的经济管理制度，才能够确保经济管理工作的质量，同时完善的经济管理制度也是相关工作人员行使责任时的重要依据。因此，建筑企业应当积极汲取相关的经济管理经验，以自身的实际情况作为参照，定制切实可行的经济管理制度，同时积极地引进现代化的管理模式，提升管理效应，为建筑企业的经济管理工作提供有力的抓手，为建筑工程的质量以及建筑工程的经济效益打下良好的基础。
2.4实施必要的监督管理
建筑工程经济管理质量与工程监管水平有直接的关系，应当形成以独立第三方监督为核心的工程监督管理机制。首先，应当加强建筑工程管理机制的改革，完善建筑工程经济管理的工作程序，形成科学化的建筑工程经济审批机制，明确审批监督人员的职能和地位，切实提高审批的质量。其次，还要对不同的监管部门进行科学的调整，重点发现企业监管中的不合理情况，对监督管理中出现的问题予以有效的调整，对于实时发现的问题进行及时督办调整。第三，还要明确监理人员的责任义务，形成监理部门的奖惩机制，在全面提高监理质量的基础上控制工程成本，有效地降低工程运行中的风险，达到全面控制建筑工程质量与效率的目标。
2.5规范工程资金的核算工作
建筑工程经济管理人员在施工过程中要定期核算工程资金的使用情况。规范资金核算工作的流程，杜绝形式主义。深入发掘建筑施工过程中可能出现的经济问题，发现潜在问题并及时处理，避免产生更严重的损失。同时也要建立经济风险预防体系，避免出现经济问题，有效分配和利用建筑资金。
2.6创新技术
施工技术是建筑工程施工期间的重点，基于此，科学合理的对建筑工程施工技术进行使用是很有必要的，只有将建筑工程技术的功能发挥出来，然后落实于工程中，才能够确保工程质量。另外，还需要创新施工技术，这样能够有效的避免建筑资源过度浪费，实现经济效益的提高。
结论
面对我国经济的突飞猛进，建筑工程项目的规模以及数量都在不断地增加，建筑行业面对空前发展机遇的同时也迎来了极为严峻的挑战。因此，建筑企业应当顺应时代的发展，对管理理念进行不断地创新与优化，积极建立切实可行的建筑工程经济管理制度，重视工作人员综合素质的提升，对建筑工程经济管理的质量以及水平作出保障，维护建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]孙钰.浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(34):37-38.
[2]徐淑敏.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(18):82-83.
论文作者:任贵
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 材料论文; 经济论文; 经济管理论文; 资金论文; 《建筑实践》2020年01期论文;