摘要：电力安装工程是一个复杂的安装工程，在施工中包含很多环节，这就要求相关的电力施工单位对期间的环节加以严格的监管，避免其中任意环节出现问题影响整个工程的质量和生产进度，在进行质量监控时要对电力工程的多个细节一一进行排查，确保其达到电力安装质量的标准。
关键词：电力安装工程；施工；质量管理；
1为什么要加强电力安装工程中的质量管理
正因为电力安装工程施工项目的过程较为错综复杂，并且施工过程中很容易受到种种因素的影响，所以电力公司应该加强电力安装过程中的质量管理。正如政治上所论证过的一个道理一样，任何事物前进的内在动力是矛盾，事物的前途是一片光明的，而事物的道路是充满荆棘坎坷的。对于电力安装工程施工就是这个道理，电力安装工程是一个不简单的工程项目，施工工程中容易受到电力材料、施工人员的操作手法等各方面原因而影响进程以及质量，为了避免最终竣工后出现严重的质量问题，从而还会影响人民群众的日常生活，我们的相关施工人员在电力安装过程中就应该重视工程的质量问题，并且寻找相应有效的措施来加强各个环节的质量管理。
2加强电力安装工程中的质量管理时遵循的要求
目前随着我国的国民经济高速发展，我国的电力安装行业也在快速发展，电力安装企业在不断增加，电力安装工程项目也在不断增多。那目前众多电力安装工程项目在施工的时候是在盲目并且漫无目的来进行对电力安装工程的质量管理吗？我国有句名言说得好——没有规矩，不成方圆。显而易见的是，电力安装公司在开展电力安装工程项目时也应该遵循一定的要求与原则，具体有以下几个要求。
2.1第一个要求——质量问题
众所周知，电力安装工程的质量问题不仅关系到这个工程项目自身，也对我们国家整个电力行业有着至关重要的影响作用，最重要的是关系到人民群众的日常生活的用电问题以及安全问题。并且我国是个以人为本的国家，所以电力公司在进行电力安装工程项目的施工过程中应该把质量问题作为施工时遵循的一个必要原则与要求，质量的好坏是电力安装工程项目向社会各界交出来对一张试卷，试卷分数的高低则要取决于项目最终竣工的质量好坏。
2.2第二个要求——以人为本
电力公司的相关负责人应该明确人是电力安装工程项目的主体，所以电力公司在开展电力安装工程项目时遵循的第一个要求就是以人为本，换句话说也就是公司应该重视参与电力安装施工的每一个工作人员的安全问题以及心态想法。这里所说的工作人员则是包含此项电力安装工程项目中各级单位的各个人员，有对施工项目需要的电力材料的选购人员、对此项电力安装施工工程的设计人员以及参与此项工程的每一个技术人员。因为这些施工人员对电力安装施工项目的整体质量有着重要的影响作用。
2.3第三个要求——长远眼光
根据电力公司的监督部门工作人员对多个电力安装工程项目施工过程的监督情况来看，目前有些电子安装工程施工项目负责人在进行施工时一味地追求竣工速度和眼前的利益，没有注重此项工程竣工过后会出现的质量问题，也就是没有用长远眼光来看问题。由此可见，电力安装公司在进行电力安装工程项目施工时应该注重工程的每一个环节的质量问题，把每一个环节的质量都加以保障，从而可以有效预防一些不必要的质量问题出现。
3影响电力设备安装工程施工质量的因素
3.1环境因素
所谓环境因素主要是指自然环境，电力工程的实施范围很广，施工环境，自然气候条件、温度、湿度、降雨和强风的变化等都会对其工程产生直接影响。同时，电力设备的安装受到技术环境、管理环境、人文环境等多种因素的影响，间接对项目质量也有一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在保证施工质量的前提下，企业应重视施工质量与施工环境相结合，调整施工的环境以及施工的进度、节省经费和加快施工速度，从而降低环境因素对施工质量的影响，更大程度的保障施工的质量，促进企业的综合性发展和国际化发展。
3.2材料以及设备
建筑材料包括纸质材料（设计图纸）、半成品、成品等，电力工程施工材料不仅种类多而且数量极大，然而这些材料是整个工程施工的基础，如果缺少，将极大地影响整个电力建设的进度或者质量。与此同时，施工的机械设备也是加快进度必不可少的工具，它不仅可以节省人力，还能加快效率，不过这是在机械设备良好的情况下，所以要想工程完成得更佳、获得更大的经济效益就必须保证机械设备的良好，不管技术多高超、精力多充沛，没有过硬的机械设备加以辅助，电力系统完成的质量便难以得到保证，毕竟部分工程是人力无法达到的。由于机械设备有一定的使用寿命，定期检查维修或者更换有利于电力工程的进度和企业的发展。
3.3工作人员的素质
部分管理者容易忽略施工人员的素质要求，然而一项工程如果是缺乏技术素质和施工技能的人员来完成，那工程的质量恐怕难以得到保证。工作人员需根据本身的工作性质去学习并掌握一定的理论基础，在进行施工操作时需思路清晰、判断准确、出现异常情况时能够及时解决，并能够独立完成相应的设计与制作。同时，具有全面的安全技术知识是工作人员的基本素养，施工人员的高素质是对一项工程实施的基本保障，要想提高安装质量就必须提升施工人员的自身素养。
4电力安装工程质量管理中的相应控制措施
4.1施工前期准备工作的管理
施工前期必须要有合理的管理体系，例如材料、设备和财务的管理，上述有提到材料、设备和财务三者之间的相互影响，施工人员前期需提前准备。同时若想使三者的流动量相应增多，只有制定相应的管理策略，才能平衡三者之间的关系，避免造成企业的内部矛盾，影响工程的进度。健全的电力安装工程机制需要做到基本的全面化、制度化以及系统化，这便决定了质量管理施工负责人的相应制度，因为只有规范相应工程负责人的质量终身制度，才能保证电力系统的终身有效运作，并且对工程的施工图的设计、材料、机械设备的购买及使用和工程的风险性预测进行全程控制，确保电力安装工程的质量，从而避免电力系统崩溃的问题。当然，一项工程除了管理者的监督，离不开项目的委托部门。项目的委托部门根据相关的法律法规和标准规范对施工团队进行监督，监督人员需不定期的对工程进行审核，及时发现施工过程中存在的问题，避免造成不必要的麻烦，对于部分隐蔽性工程更需格外重视，因为这会影响整个工程。
4.2施工过程中的质量管理
电力安装工程过程复杂，设计图纸是完成施工过程的必要依据，也决定了现阶段电力安装工程的质量，公司的电力工程实施的所有部门都必须参与质量的形成活动，这是控制整个项目质量的关键阶段，既要对投资成本进行控制，又要对施工策略、方式等进行控制。因此，企业需要进一步加强施工期间的质量管理。
4.3完成阶段的预防性实验管理
预防性测试是电力设备运行和维护的重要组成部分，也是确保电力设备安全运行的有效手段之一。这对于识别操作过程中的潜在危险，防止事故发生或设备损坏极其有用。现如今的电力变压器、高低压配电装置、避雷装置、绝缘装置、接地装置、电力电缆等电力系统都需要进行预防性实验。因此，预防性实验的管理的重要性便由此突显出来。
结束语
电力安装工程质量管理过程当中，如果要有效地控制工程项目的质量，就必须详细地分析质量管理的控制因素。如果要严格把控工程的施工质量，施工单位就要严格制定工程的质量管理及控制制度，确保工程高质量地完成竣工，最终形成电力系统有序、正常、安全运行的良好局面。
参考文献:
[1]袁民选.浅谈电力施工质量管控体系的创建和应用[J].大科技，2017（24）.
[2]唐业.电力安装工程的施工管理探讨[J].科技与创新，2018（16）：53.
论文作者:陈喆杰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/5
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