摘要：随着我国社会经济的飞速发展，人们的生活水平也得到了很大的提高，电力行业是我国的基础性产业之一，特别是配网工程的质量好坏关系着整个工程质量的好坏，直接影响着电力公司的经济效益和社会效益，因此，我们需要不断对其进行管理和控制，充分认识配网工程中影响质量的因素，并采取积极有效的解决方案，保证对工程的全面管理和控制，进而促进我国电力行业的快速发展。
关键词：10kV及以下配网；工程质量；管控；难点；解决措施
1 10kV及以下配网工程施工质量的影响因素
影响10kV配网工程施工质量的常见因素主要有以下几个方面：第一，工程设计方面的因素。10kV配网工程设计人员没有足够的设计经验，工程设计时间太短，导致设计勘查不细致而同实际脱节，使得工程设计深度不够。第二，工程物资方面的因素。10kV配网工程设备及材料的供货周期过长，质量也参差不齐，供货商太多且变动比较大，或工程设备及材料不适合10kV配网施工的现场条件。第三，工程施工方面的因素。占地补偿以及赔偿方面的阻力大，具体的工程施工方案不合理，缺乏严密性，同时参建单位缺乏对施工现场的有效管控，施工作业人员的技能水平以及职业素养存在缺陷。第四，工程管理方面的因素。管理人员的执行力不够，同时施工管理制度以及相关规范未能真正落实，施工单位质量管理体系也不够完善，因此未能协调处理好10kV配网工程施工质量与进度之间的关系，班前班后会以及现场交底的管理措施流于形式。
2 10kV及以下配网工程质量管理的现状及存在的难点问题
2.1 10kV及以下配网工程质量管理的现状
10kV及以下配网工程的质量直接关系着整个电网运行的质量和运行的安全性。因此，10kV及以下配网工程的管理和设计人员要时刻牢记质量的重要性，坚决杜绝各种可能会对工程质量造成威胁的不安全隐患，增强管理制度建设，对工程中出现的质量问题，要早发现、早解决，这样既保证工程建设施工的先进性，又能保证整个10kV及以下配网工程的质量。
2.2 10kV及以下配网工程质量管理中存在的问题
10kV及以下配网工程的质量管理存在着很多问题。部分单位人员频繁的调动，导致其技术水平不能满足工程的需要，并且监理单位团队过于年轻化，缺乏足够的经验，致使他们不能及时发现问题，造成10kV及以下配网工程质量管理严重脱节；10kV及以下配网工程的质量管理人员分配不合理，基本上只依靠现场的施工和管理人员进行质量管理，不能使全团队成员都参与质量的管理；不能有效的控制施工人员中出现的技术水平较低、思想素质较差以及责任心不强等影响配网工程施工质量的因素；一些10kV及以下配网工程施工单位不重视安全方面的质量管理，一些员工缺乏系统的安全管理意识，并且任意进行人员调配，更增加了安全隐患；10kV及以下配网工程的实施无法脱离领导干预，人为的盲目赶工、缩短工期，致使质量标准下降。
3 10kV及以下配网工程质量管控的措施
3.1 提高10kV及以下配网工程设计的质量
10kV及以下配网工程的设计主要考虑三方面的因素。首先，要对工程进行初步设计，认真分析10kV及以下配网工程的设计理念，对施工现场进行调查，充分考虑施工过程中出现的地理位置的复杂多变、环境和气候条件的变化、施工结构的变化等各种因素，从根本上改变设计人员懒散的设计思想，保证设计的经济合理，进而减少预算。其次，要对10kV及以下配网工程进行技术设计，包括技术资料的准备、设备的选型、电气主接线图的设计、输电线路的设计以及施工人员技术水平的要求设计等，并且相互之间要技术交底，制定出更为合理的设计方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后就是对施工图设计的审查，尽量较少施工图设计的预算，加大审核力度。10kV及以下配网单位要对图纸进行会审，工程部门组织相关人员进行施工图的评审。在审查过程，要加强管理，采用先进的PDCA闭环管理模式，及时发现设计图中存在的问题，并及时整改，保证验收工作的顺利进行。对施工图的预算，要经过四级审查，分别是设计单位的审查、配网业主项目部的审查、评审单位的审查和工程部门的审查。完成之后要对施工图进行交底，保证10kV及以下配网工程设计的合理，进而保证质量。
3.2 合理控制10kV及以下配网工程施工前准备工作的质量
10kV及以下配网工程在施工前，要对其准备工作的质量进行合理的管理和控制，为以后工程的顺利实施打下基础。首先，要加强对施工人员的培训。因为10kV及以下配网工程的自动化程度比较高，加强施工人员对对工程中使用的先进的设备、工艺和技术的培训，使他们都能够合理利用这些技术，同时还要对施工人员进行思想教育，让他们时刻保持良好的团队精神，既保证施工人员技术的先进性，又保证他们思想的创新性，培养出适合10kV及以下配网建设的全能型人才。其次，合理设置质量的控制点。对施工过程中的关键地方、薄弱环节以及重点控制对象要认真的分析，并采取有效的控制措施。最后，对施工过程中可能出现的质量问题和安全问题要尽量避免，当问题发生时，要及时采取有效的措施解决。
3.3 加强10kV及以下配网工程施工阶段的质量控制
10kV及以下配网工程在施工过程中要时刻加强对质量的控制，可以借助统计学的方法，运用排列图、直方图、控制图等帮助质量管理工作的顺利开展。首先，要严格按照WHS质量控制点的作业标准和施工作业指导书对指导10kV及以下配网工程的现场施工，并做好相应的质量验评。其次，对出现质量问题的地方要找出问题的根源，对10kV及以下配网工程的质量进行科学的管理。第三，不断完善10kV及以下配网工程的质量管理体系，建立合理的管理技术、质量的组织机构和相关的管理制度。第四，对配网工程施工过程中的关键施工程序进行有效的质量管控，对施工过程中，根据施工质量的要求，对可能出现的质量通病问题强加预防，并对不同施工部门质量进行评比，并进行排名，营造一个良好的施工环境，进而促进10kV及以下配网工程的质量的提升。最后，根据10kV及以下配网工程的施工工艺标准，在施工现场设置施工流程示意图，结合美学特点，建造出既能保证施工质量又能外表美观的工程。对不熟悉施工工艺的人员要加强培训，保证施工人员都能够掌握施工工艺的质量控制，在这个过程中，还要时刻注意施工过程中的安全问题，保证10kV及以下配网工程施工的质量。
3.4 做好10kV及以下配网工程的质量验收
在10kV及以下配网工程施工完成之后，质量管理人员需要根据配网工程的验评标准，对工程的质量进行检查验收，使10kV及以下配网工程的质量满足所需配网运行条件。10kV及以下配网工程的质量验收是对10kV及以下配网的过程控制、以及工程建设的施工工艺、隐蔽工程以及最终工程实体进行质量验收。分阶段验收是10kV及以下配网工程质量验收中比较好的一种方法。首先对已经完成的部分进行试验，待合格之后再对整个系统进行调试，这样可以保证整个网络地安全运行。当10kV及以下配网质量验收完成之后，整个10kV及以下配网系统的建设才算真正完成，才能正式投入使用，所以10kV及以下配网工程的质量验收对配网系统的早日运行以及获得应有的投资效益有很重要的作用。
结语
10kV及以下配网工程质量控制是工程项目管理的核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
参考文献：
[1]周建国.工程项目管理.北京：中国电力出版社，2016：11-46.
[2]黄华英.电力工程施工安全管理.北京：中国水利水电出版社，2015：5-48.
论文作者:张邦泽,徐亚琴,李元武
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/25
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